为全面推动村级集体经济与合作社协同发展，普安镇交梨村采取“六注重六提升”模式，重点推进“党总支＋合作社＋企业＋社员”工作。在加强党的基层组织建设同时，将党的组织引领与产业发展紧密结合，切实推动了村级集体经济发展。
（图为：交梨村２万亩水晶葡萄葡萄产业）
（图为：推进“村社合一”宣传）
注重村党支部引领，提升战斗力。鼓励村“两委”班子成员交叉任职，镇级选派干部到村担任党总支书记，村委会主任兼任理事长，村“两委”成员同时兼任理事会成员，建立健全相关工作制度，保证合作社与村“两委”同心同力、互促共进。交梨村股份经济合社现共吸纳社员7192人，土地5.32万余亩，资产总额达500万元。同时，以党总支、合作社、企业、社员经营主体及党组织为纽带，将分散的农户（贫困户）组织起来、分散的产业聚集起来，带动群众“抱团经营”“抱团发展”。目前，共召开专题会28次，推进会12次，业务培训会８次。
（图为：党员干部在村级大蒜产业示范基地）
注重党员示范带头，提升带动力。实施“双培养双引领”工作，由党员带头，把致富带头人培养成党员，坚持“做给群众看，带着群众干”。把党的活动渗透到产业发展的各个环节，实行“１名党员致富能人３户贫困户”，合作社把原来零散的种养殖户“打包”进行规模化发展，变“单兵作战”为“抱团取暖”，着力打造群众增收致富产业链。针对交梨村土地破碎、石漠化严重的情况，交梨村党总支因地制宜、主动谋变，创新探索“山地＋平地”连成“坝子地”农业新模式，投入10万元资金，实施“无雨化栽培”阳光玫瑰、巨峰葡萄品种改良12亩示范基地，带动农户实施品种改良150余亩，“以点带面”推动合作社发展，带动全村产业革命调整。
（图为：交梨村级股份经济合作社成立股东代表合影）
注重网格宣传发动，提升凝聚力。结合脱贫攻坚网格员工作模式，对19个网格开展地毯式宣传发动，建立健全工作机制，明确责任到人，从入户调查摸底着手，展开了清产核资、成员分类确认、资产量化和股权设置等工作。立足交梨村群众水族、布依族居多情况，村“两委”及网格员充分利用少数民族语言和群众开展宣传工作，顺利召开交梨村股份经济合作社第一届股东代表大会，大会审议通过合作社章程（草案）、选举办法（草案）等相关草案，大会选举产生第一届董事会成员及监事会成员。目前，全镇各村共召开村组会议38场次，参会人员达5000余人次。
（图为：交梨村100亩线椒坝区示范点）
注重创新产销对接，提升市场力。通过线上线下双融合拓宽产销对接渠道，让小农户牵手大市场，确保“商家引进来”，力争实现“风险降下去、收益提上来、特色融进去、品牌推出去”解决农户“后顾之忧”，拓宽优质农产品直销渠道。利用好县“1+N”产业发展方案，采取“公司＋合作社＋农户”的模式，交梨村级股份经济合作社示范种植佛手瓜100亩，群众采取庭院经济方式种植95亩，实施葡萄田下套种南板蓝根项目100亩，带动农户户均增收2500元。实施早熟线椒种植400亩，公司负责包回收，实现“产销一体化”，预计为村级股份经济合作社增收5万余元；同时开展门面出租、种植基地、劳务输出、技术培训业务，带动社员增收致富，村集体经济增收10万元以上。
（图为：合作社12亩葡萄品种改良示范项目）
注重提升技术服务，提升引导力。有效利用“三会一课”、网格会、院坝会等，将技术员与产业基地对点联系，大力提供技术服务，最大限度降低生产风险，推进早熟辣椒、水晶葡萄、养蜂等长效产业发展，同时依托合作社党组织为群众解决生产难题。如，定期分批组织交梨村致富带头人开展“东西部协作帮扶”开展“理论、实地”技能培训。目前，全村共开展早熟线椒、葡萄、厨师等技术现场培训39批次，发放技术资料手册500余本，接受技术咨询3000余次。
（图为：农技专家到田间开展培训）
注重做大特色产业，提升品牌力。通过项目扶贫、支部引导、党员示范，形成了葡萄为主导，其他山地经果为辅的“一村一品、一村一特葡萄产业特色农业经济”。以交梨村为核心发展水晶葡萄种植，现辐射带动群众种植水晶葡萄2万多亩，葡萄成为群众主要的增收渠道。以王家寨、永兴等“交梨至猴场”公路沿线村打造蔬菜产业示范带，辐射带动400亩线椒种植。交梨村水晶葡萄等农特产品已形成品牌并远销省内外，全村农业步上了良好的发展轨道，深受人们喜爱，已形成远近知名的“交梨山野水晶葡萄”品牌。
来源：普安镇 作者：刘纪辉
