近日，安徽移動推出十項舉措與渠道合作伙伴攜手抗擊疫情、共度難關，從減免費用、提升收益、擴大權限、支撐賦能等方面給予幫扶，幫助渠道合作伙伴道穩定信心，有序恢復生產經營。
一是減免渠道應付費用，對於終端特許經銷商和委託加盟商，減免疫情期間相應業務管理費、履約保證金和業務風險保證金，適度減免由我方代繳的水、電、物業費，酌情降低疫情期間業務量目標。
二是優化支撐費用政策，從發放標準、發放週期、達量門檻、費用支付等方面，對營銷支撐費、渠道酬金等相關政策進行調整，提升疫情期間社會渠道收益，緩解渠道疫情期間經營困難。
三是提振網格發展信心，對參與網格包保、細分市場包乾工作的社會渠道，將季度發展目標進行適當下調，提振社會渠道參與網格發展的積極性 。
四是免費智慧平臺賦能，充分發揮“細分市場支撐系統”相關功能，定期向社會渠道提供精確營銷數據支撐，疫情期間免費提供10085系統使用權限，提升渠道營銷積極性。
五是終端供貨特惠服務，減免“和易購”訂貨物流費用，開放“雲貨架”支撐能力，支撐終端免費物流到家；提供和易購平臺金融支持服務，降低社會渠道運營成本，協助社會渠道積極恢復生產。
六是減緩終端庫存壓力，延長和易購平臺兩節訂貨終端銷售時限，協調產業鏈上下游，緩解渠道庫存及資金週轉壓力。
七是強化互聯網工具賦能，為實體渠道提供互聯網化的經營工具，如“碼店、和雲店、和我贏”等，推動渠道商化危為機，加快線上線下協同運營轉型。
八是遠程營銷技能支撐，開闢渠道線上支撐專區，集中支撐實體渠道疫情防控期間的業務信息、專題培訓、線上諮詢等服務 。
九是擴大業務受理範圍，放寬敏感業務受理渠道範圍，通過遠程視頻集中授權，幫助社會渠道及時解決客戶急需辦理的敏感業務，降低疫情防控期間客戶奔波流動風險。
十是聯防聯控，經驗共享，疫情期間，自有渠道、社會渠道同等對待，抗疫經驗共享、物資統籌調配，切實、有效降低渠道面臨的經營風險。
病毒無情，人間有愛，安徽移動用實際行動詮釋作為一家有溫度的企業，在這場沒有硝煙的抗“疫”中用溫暖的專業服務、溫暖的產品保障、溫暖的管理措施，與廣大合作伙伴共克時艱，為打贏抗疫阻擊戰貢獻移動力量。
