不負春光生產忙，走進潞安集團餘吾煤業公司，撲面而來的是一片忙碌復工景象。一隊隊鐵骨錚錚的煤礦工人順著巷道進入煤海，而一起進入生產一線的還有48名餘吾煤業公司即將提拔的年輕幹部，他們將在一線經受一個月的鍛鍊，合格後再奔赴新的崗位。
習近平總書記在黨的十九大報告中指出，“大力發現儲備年輕幹部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養鍛鍊年輕幹部，源源不斷選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕幹部。”
“一子落”而“滿盤活”。今年以來，餘吾煤業公司將幹部用人機制改革作為開年之作，力戒形式主義、官僚主義，率先實施“一線鍛鍊培養”，擬提拔幹部走出辦公室深入地下煤海，到井下一線、到選煤廠生產崗位跟班寫實，後備大學生擔任副隊長、技術副隊長負責隊組具體工作，技能人才在一線大練兵，為企業轉型發展注入強勁活力。
以理念之變答“提質”之卷
人才是改革創新、轉型發展的主力軍，對企業安全管理、生產效率、生產成本等關鍵指標產生著“中流砥柱”的作用。
近年來，餘吾煤業公司各類生產設備、工藝技術雖然處於較高水平，但隨著礦井採掘戰線的不斷延伸，地質條件日漸複雜，採掘設備自動化控制水平不斷提高，各類管理人才、專業技能人才的不足制約著企業轉型發展。
不足也是潛力，挖掘潛力就能釋放新的動力。在尋求變革的視野下，人才的管理使用以全新的內涵展開。針對人才發現不及時、使用不充分的問題，餘吾煤業公司創新人才培養理念，著力構建了“大人才”管理體系。
精準“識”。通過自薦推薦“識”專業人才，幹部“賽馬機制”“識”有潛力幹部，內部競聘“識”優秀後備大學生，多層次技術比武“識”優秀技能人才。
實戰“練”。擬提拔幹部到一線鍛鍊，大學生後備人才在一線培養，優秀幹部輪崗交流、一線歷練，高技能人才紮根一線，培養出一批“人品好、技術優、善經營、會管理、懂安全”的五維型幹部人才。
統籌“用”。調整使用一批有潛力幹部，發現掌握一批後備大學生，評先表彰一批各類型優秀技能人才，起到影響帶動公司全體幹部職工的作用。
經過一年努力，餘吾煤業公司人才隊伍的儲備可謂碩果累累。目前，共有346名人才被納入“人才儲備庫”，其中包括高級工程師、首席技師、高級技師、一級註冊消防工程師、政工師、經濟師等各類專業技術人才。
人才的儲備不是終點，建設高素質幹部隊伍，培養服務企業發展、服務職工群眾的“棟樑之才”才是最終目標。而一線，無疑是培木成林的沃土。
以方式之變增內生動力
寶劍鋒從磨礪出。餘吾煤業公司董事長、總經理黃勇長期紮根一線，先後在綜採、機電、生產等崗位經風雨、練本領。他在一線入黨、在一線成才，深知年輕幹部在一線能夠接觸最具體的困難、瞭解最真實的情況，經受住了基層的鍛鍊，將獲得快速成長成才。
煤礦生產一線是培養幹部的“練兵場”。日前，餘吾煤業公司擬提拔任用的幹部下沉採掘、洗選一線崗位，他們將進行累計一個月的“一線鍛鍊培養”。這其中包含了從未下過井的擬提拔人員，從基層一線成長起來的人員，還有從未涉足一線工作的女職工。他們全部來自於該公司“大人才”體系數據庫，經過前期篩選綜合考察，進入到了擬提拔行列。
動議、民主推薦、組織考察、上會表決、聘任公示和任命，是幹部選拔任用的程序。餘吾煤業公司在聘任公示之前創新實行了一線現場“公示”：即“幹部一線鍛鍊培養”，讓擬提拔人員在一線職工中“亮相”，進一步考驗擬提拔人員的實幹作風。
“一個月的跟班寫實，必須實打實地來幹，擬提拔人員跟班寫實中，只要一個班不規範，就必須重新‘補課’。”該公司董事長助理孫淼說。
在3月15日的公司調度會上，3名擬提拔人員因跟班寫實不規範被通報，要求重新跟班寫實。
力戒形式主義，保障幹部“一線鍛鍊培養”取得實效，餘吾煤業公司制定了《餘吾煤業公司幹部一線鍛鍊培養監督管理辦法》、《餘吾煤業公司幹部一線鍛鍊培養方案》。目前，所有擬提拔人員都進入一線進行跟班寫實，每人一個月內至少跟班寫實18個，與職工“同上同下”，促進擬提拔人員在一線鍛鍊、培養和成長。
以隊伍之變開發展新局
火熱的生產一線成為年輕幹部的“磨刀石”，而沉到一線的幹部隊伍也在用自己的知識和綜合素質改變著企業的點點滴滴。
在基層一線補短板、增閱歷，提高服務企業發展能力。
3月27日，剛剛跟班上井的擬提拔人員閆小波老練地和生產班職工討論工作面工藝流程，在他的跟班寫實表上詳細地記錄了工作面機組運行的位置和時間。
在一線鍛鍊的幹部綜合素質較高，他們善於分析、有創新能力，經常能提出合理化建議。“短短一個月，他們提出的合理化建議就有100多條，有效解決了一批影響和制約安全生產的疑難問題。”餘吾煤業公司人事勞資科負責人張俊紅說。
從看不明白到行家裡手，從片面侷限到顧全大局，餘吾煤業公司幹部隊伍真正在一線的“大課堂”中學有所想、學用結合、成長成才。
在基層一線接地氣、連民心，增強服務職工能力和水平。
走出辦公室，換上工裝，31歲的擬提拔女職工武靜，在選煤廠主洗車間跟著師父進行跟班寫實。在班前會上，她認真簽訂了師帶徒協議，接受了當班工作任務。
從機關科室走到生產一線，隨著工作環境改變的還有心態。“以前總感覺機關工作量大，沒想到洗選一線的職工更累，站在他們的角度看我們的工作，確實還有很多需要改善的地方。”日子一天天過去，武靜對一線職工的感情日漸加深。樓門口的燈壞了，她及時聯繫人修；有工人忘戴口罩，她將自己備用的口罩送出去……這些看似微不足道的小事，卻讓職工多了一分便利和暖心。
在基層一線強素質、講擔當，提升應對複雜局面的能力。
基層一線是最好的課堂。從事10年政工工作的擬提拔人員李鵬，從未接觸過井下一線的生產環境。但現在，一切都變了。從3月9日到現在，他既跟過四點班，也跟過零點班，從掘進工作面到綜採工作面，揮灑汗水的礦工兄弟和複雜的狀況一次次衝擊著他的靈魂。
於實踐中淬鍊，在一線中成長。“我與一線職工一同開班前會、一同下井，不僅提高了思維決策、組織實施和協調落實的能力，而且處理複雜矛盾和問題的能力也有了突破。”目前，李鵬不僅嚴格完成了一線的工作任務，而且原崗位工作也絲毫沒有落下。在3月份學雷鋒月活動中，他多次組織開展志願服務活動，積極參與疫情防控工作，保障礦區的正常生產生活。
活力四射的幹部隊伍迸發出幹事成業的磅礴氣象，既有“萬類霜天競自由”的激情，也有“無限風光在險峰”的勇毅；既有前路廣闊、大有可為的豪邁，也有攻堅克難、轉型奮進的天地。向著未來，餘吾煤業公司開始了一次新的出發。（趙雪崗）
