我行我素198309
經營會計是日企京瓷創始人稻盛和夫根據企業實際情況做出的核算要求，後來被稱為阿米巴經營模式。其核心是拋開傳統的會計核算，因為傳統的會計核算既專業又滯後，輸出的報表一般人也看不懂，對經營的反映和控制總是處於滯後模式。
稻盛和夫為了讓全體員工都能具備精打細算的經營理念，於是創辦了經營會計，顧名思義就是在經營中可以隨時衡量成果，幾個員工組成的組織就可能是一個核算單位，而不侷限於財務會計宏觀的核算流程。
經營會計有7項原則，分別是以現金為基礎的原則，一一對應原則，肌肉結實原則，完美主義原則，雙重確認的原則，提高核算效益原則，透明經營原則。從以上7原則可以看出，經營會計更像是一種管理模式，輸出的結果具有個性化甚至不能量化，這也是跟財務會計的最大區別。
曉金譚
有區別的，經營會計給公司帶來總體經濟收入
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