導向是行動的指引和方向。堅持問題導向、目標導向、結果導向，是認識論、方法論、實踐論的有機統一，其中，問題是出發點、目標是根本點、結果是落腳點，三者相互貫通、相互承接。近年來，長慶油田把“三個導向”作為高質量發展的方法路徑，統籌兼顧“穩與進”“量與質”，破解難題，戰略引領，共建共享，推進國內第一大油氣田二次加快發展。
堅持問題導向，攻堅克難推動高質量發展
長慶油田從問題原點出發，尋找突破難題的思路和方法，在實踐中學習創新、集成應用，以敢於鬥爭、善於鬥爭的精神，不斷挑戰低滲、低壓、低丰度的“三低”極限，引領我國非常規油氣資源大規模開發不斷走向深入。
以發展的眼光聚焦問題。頁岩油是世界級非常規油氣勘探開發難題，長慶油田所在的鄂爾多斯盆地長7頁岩油資源豐富，但儲層更加緻密，勘探開發難度很大，多年來未取得實質性突破。面對困境，長慶油田正視儲層現狀，認識到地下資源稟賦無法改變，必須拿起解放思想、實事求是的思想武器，找準癥結，從勘探評價、開發技術、工藝流程、管理模式入手，探尋效益開發的綜合解決方案。針對“源內能否發育大油田、如何預測源內甜點、鑽井壓裂如何提速提效、如何實現資源向產量的轉化”四大難題，強化多學科一體化攻關，創立陸相淡水湖盆大型源內非常規石油成藏理論，創新源內非常規油藏地球物理“甜點”評價關鍵技術，刻苦攻關黃土塬三維地震、水平井優快鑽完井及體積壓裂技術，探索工廠化作業模式，大力推進從地質認識到開發技術、建設模式的整體升級，實現了長7油藏勘探重大突破和規模開發，發現了10億噸級源內非常規慶城大油田，快速建成年產百萬噸國家開發示範基地，2025年頁岩油產量將突破300萬噸。
以辯證的思維分析問題。長慶油田70%以上的儲層屬於世界級低滲透油氣藏，一些區塊被國外專家評估為沒有開發價值的邊際油田。面對“井井有油，井井不流”的現狀，長慶油田將深化地質認識作為解決問題的出發點，堅持“兩分法”，辯證看待低滲透，總結出低滲透也有儲層分佈面積大、埋藏適中、穩產期長、流動性好等優勢，只要揚長避短、發揮優勢，就能夠在低滲透上建設大油氣田。歷經多年勘探理論研究與技術攻關，創立了“廣覆式生烴、滿湖盆富砂、全方位運聚、大面積成藏、立體式疊合”等全新的油氣成藏理論體系，掌握了沙漠區全數字地震勘探和黃土塬區非縱地震等先進技術，有力指導了長慶油田不斷攻克油氣藏滲透率下限，解決了0.1毫達西以下儲層效益開發的世界級難題，為佔全國總資源量一半以上低滲透油氣儲量的有效開發提供了一套成熟完備的解決方案。
以革命性措施解決問題。面對低滲透油氣藏，羈絆長慶油田發展的始終是開發成本問題。長慶油田從勘探開發的每一個環節入手，認真細緻想辦法、定措施，探索了一條低成本、高效益的發展道路。市場機制是推動資源有效配置的重要途徑，長慶油田通過與國際公司、工程技術服務單位、社會企業和民營資本的開放合作，構建了多個主體共同參與、平等競爭的市場格局，實現了油氣生產成本持續下降。智能化管理是降低開發建設成本的有力抓手，長慶油田堅持走新型工業化道路，積極推進“兩化”融合，實現了大漠深處、梁峁之間十餘萬口油氣水井、數千座場站，幾萬臺生產設備的自動操控、遠程管理和智能指揮，把縱橫千里的油田變成了“有圍牆的工廠”，實現了傳統油氣田生產組織模式和管理模式的深刻變革，大幅提升了勞動效率，油田產量從2000萬噸到目前的近6000萬噸，用工始終保持在7萬人左右，創造了國內油氣企業低成本創新發展的成功實踐。
堅持目標導向，戰略制勝引領高質量發展
長慶油田開發建設50年來，歷經艱苦創業、油氣並舉、加快發展、高質量發展等階段，始終堅持目標導向高、準、實，激發活力和動力，把油田發展願景轉化為高質量發展實踐。
堅持總體目標站位“高”，勇當保障國家能源安全的排頭兵。目標制定必須提高政治站位，從保障國家能源安全的高度明確油田使命。進入新世紀以來，我國油、氣對外依存度逐年攀升，2019年達到70%和40%以上。長慶油田堅持國家利益至上不動搖，牢牢把握國有企業“一個依靠力量、五個重要力量”的基本定位，將自身發展融入國家繁榮和民族復興的偉大事業，落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰略，按照中石油黨組制定的《2019—2025年國內勘探與生產加快發展規劃方案》，全力以赴推進增儲上產。2018年將“穩油增氣，持續發展”戰略調整到“進一步增儲上產，實現二次加快發展”軌道，確保到“十四五”末，實現原油產量2800萬噸、天然氣產量500億立方米，油氣當量達到6500萬噸以上，相當於六七年時間，給國家新增一個年產千萬噸級大油氣田；到2050年繼續保持6000萬噸以上長期穩產，為保障國家能源安全、實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的更大貢獻。
注重階段目標方向“準”，堅持走高質量發展之路。實現戰略目標，必須把準企業發展方向。長慶油田緊跟中國石油建設世界一流綜合性國際能源公司戰略目標，結合中石油黨組《關於堅持穩健發展方針推動高質量發展的意見》，進一步完善發展思路，堅持“資源為王、效益優先、創新驅動、綠色和諧”的發展原則，制定《新時代長慶油田高質量發展綱要》，配套制定油氣勘探等八個子綱要，明確階段性目標和保障措施；深入推進黨的建設、資源勘探、油氣上產、發展效益、改革創新、安全環保、共建共享七個方面高質量發展，持之以恆、一步一步地朝著既定目標奮力前行。著力創建黨建優勢突出、油氣安全保供、經濟效益顯著、創新動力強勁、資源集約利用、發展成果共享的現代化石油公司。
做到分解目標措施“實”，築牢可持續發展根基。宏偉的發展目標必須落實到具體抓手和措施上。2020年，面對新冠疫情和低油價給油田發展帶來的“嚴冬”挑戰，各級黨組織發揮“把方向、管大局、保落實”作用，深入開展“戰嚴冬、轉觀念、勇擔當、上臺階”主題教育活動，按照“經營上精打細算、生產上精耕細作、管理上精雕細刻、技術上精益求精”的思路，制定了長慶油田提質增效專項行動24類48項143條具體措施和“六個優化、七個壓減”工作方案，把控投資、降成本、提質量貫穿於生產經營的各個環節。突出投資效益導向，實施差別化管控策略，優化產能建設組織，推廣大井叢、工廠化作業模式，實現投資效益最大化。牢固樹立“一切成本皆可降”理念，全面壓減水電運輸、業務外包等費用和非生產性支出，實現油氣運行成本硬下降。通過構建提質增效的長效機制，力爭兩年內實現原油完全成本40美元/桶和天然氣完全成本800元/千方。今年上半年，長慶油田實現天然氣“硬超產”、原油“硬過半”，各項經營業績超額完成了預期目標。
堅持結果導向共建共享助力高質量發展
長慶油田將高質量發展成效作為“總標尺”，看發展成果是不是有效履行了國有企業的責任使命，是不是有效帶動地方經濟社會發展，是不是更多、更公平地惠及人民群眾，實現了國有企業經濟、政治、社會三大責任的有機統一。
用油田發展成果擔當國有企業使命。長慶油田誕生於國民經濟困難時期，成長於我國改革開放的歷史階段，發展於國家油氣需求快速增長、中華民族走向偉大復興的新時代，前進的每一步都與國家的戰略需求緊緊相連，從一個產量不足百萬噸的小油田，發展成為國內產量最高的油氣生產基地、規模最大的天然氣生產基地和天然氣管網樞紐中心。累計探明石油地質儲量55.8億噸、天然氣地質儲量3.8萬億立方米，佔同期國內探明油氣資源總量的1/5；2019年長慶油田油氣當量達到5703萬噸，油、氣產量分別佔全國總產量的1/8和1/4，2020年將突破6000萬噸。同時，長慶油田落實“一帶一路”、西部大開發戰略和扶貧攻堅重大部署，發揮油氣產業鏈輻射作用，圍繞陝北高端能源化工基地、甘肅隴東千萬噸能源基地、內蒙古天然氣加工輸出基地建設，構建了生產儲運、煉化銷售、工程建設、裝備製造、技術研發一體化的油氣產業集群，為西部省區工業發展與民生保障提供了有力的能源支撐。累計實現營業收入1.65萬億元、利潤總額4874億元，上繳稅費7541億元，有力帶動了地方經濟社會發展。
用綠色發展成效彰顯企業社會責任。鄂爾多斯盆地自然生態環境脆弱，油區地處延安、慶陽、南梁等革命老區，長慶油田將生態環境保護作為一項長期的戰略任務，堅持油田發展與保護環境、生態文明建設、綠化秀美山川並重，積極推動能源綠色轉型，助力打贏藍天、碧水、淨土保衛戰和汙染防治攻堅戰，建成慶陽碳匯林、內蒙古蘇里格氣田三萬畝防風固沙林等十多處大型綠色屏障，為構築國家西部生態安全屏障作出應有貢獻。2020年以來，長慶油田編制出臺《黃河流域勘探開發生態環境保護工作方案》，嚴格落實企業主體責任，打造了林緣區、水源區等8種生態保護模式，積極創建國家級綠色礦山，實現了企業發展與自然環境的和諧共生。
用人民群眾福祉檢驗企業發展宗旨。長慶油田充分發揮油氣產業鏈輻射作用，帶動周邊產業發展，“十三五”期間年均實現工業增加值超800億元，在慶陽、延安創造的工業產值分別佔當地工業總產值的1/2和1/5，上繳稅費佔當地財政收入的1/5和1/ 10，扶持油區中小企業6000餘家，促進就業近百萬人，成為當地經濟發展的重要支柱。累計投入近百億元資金支援地方道路建設、文化教育、環保綠化、人畜飲水等公益項目，精準助力革命老區脫貧“摘帽”。始終堅持全心全意依靠員工辦企業，將實現好、維護好、發展好員工群眾的根本利益作為改革發展的出發點和落腳點，與廣大員工充分共享油田發展成果。告別了創業初期“三頂帳篷搭個窩”的艱苦環境，將生活基地整體搬遷到西安、銀川等大城市。大力實施惠民工程，制定7大類43項措施，基層一線上網、餐飲、洗澡、住宿等生產生活條件持續改善，廣大員工群眾幸福感、獲得感不斷提升。
（作者系中國石油長慶油田分公司黨委書記、總經理）
