農業和農產品的想象空間到底有多大，我想只有真正紮在農業裡的人才知道。說到社交工具應該都會說微信，要是說到社交工具的鼻祖，我想瓜子算是吧。小時候過年過節，家裡來人或者串門，最少不了的可能就是瓜子了。喜歡聊天的聊聊天，不愛好聊的嗑嗑瓜子也不會冷場。
瓜子算是農產品裡很小很小的單品了，就這一包都能嗑半天的小東西卻能給一個公司一年帶來10億的營收。前些年瓜子市場還有幾家品牌爭得厲害，有老牌的傻子瓜子，真心瓜子。現在基本上就是洽洽瓜子一家獨大了。
陳先保
科長下海賣棒棒冰
洽洽瓜子的創始人陳先保早年是機關單位裡的科長，之後下海賣起了兒童棒棒冰。恰巧當時冷飲行業競爭非常激烈，許多知名冷飲企業都在爭奪冰棍和雪糕市場。陳先寶硬是通過三招從市場裡搶下了一杯羹。首先陳先寶把棒棒冰做成雙節的，價格又便宜，深受兒童的喜歡，在兒童市場打開了市場。東北天氣寒冷，其他企業都不會去的市場，陳先保通過調查得知，東北有暖氣，在暖氣房裡吃冰棍和南方是一樣的，最後拿下了東北市場。最後一招通過建立全國銷售渠道，最終在冷飲市場打下一片市場，完成了第一桶金的積累。
洽洽瓜子
創立洽洽瓜子
在冷飲市場做穩定之後，陳先保又不安分了，盯上了瓜子市場。經過調查，分析出當時瓜子市場大多是家庭作坊式，像傻子瓜子和真心瓜子這樣的品牌滿足不了市場的需求。
陳先寶用了四招最終做上了瓜子老大的位置。第一招是洽洽瓜子採用煮的方式，既不上火又能入味。第二招是包裝上洽洽瓜子採用了牛皮紙的包裝，一眼就能被認出。另外，洽洽採用了“集卡”的方法刺激了消費者的購買慾，大家為了集齊想要的卡片，買瓜子都會先考慮買洽洽。第三招是在渠道上面，洽洽用的是農村包圍城市的辦法。在瓜子箱裡面放紅包，基本上都會有，經銷商很樂意賣洽洽的瓜子。
三招下來洽洽已經打下了不小的市場，最後一招是在品牌打造上，洽洽定位為快樂。當年花了重金買下了“歡樂總動員”的節目，節目觀眾有4億人，大多都是青少年。四招下來慢慢的穩定了洽洽在瓜子行業龍頭的位置。
洽洽瓜子
農業的想象空間很大，但是需要更多的創新，無論是農產品的包裝，營銷和品牌打造上，只有創新才能夠做大做強產業。農歸吧做的是農產品訂購模式上的創新，採用預售的方式，給認真做農業的人收入上的保障，對農產品生產過程進行有效的監控，讓消費者在最好的季節吃到最好的食材，真正解決現在的食品安全問題。
農歸吧
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