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對於疾病，是應該提前預防，還是得病後再治療？提前預防一定是最好的方案。有一個故事說，世人皆說扁鵲是世間最好的醫生，扁鵲卻說自己不如兩個哥哥。他大哥善於把病消滅在萌芽之前，但病人總是懷疑自己沒病，所以沒人知道大哥；二哥善於把病消滅在萌芽中，結果聞名鄉里。而扁鵲善於治療重病，結果聞名天下。雖然不為人知，但扁鵲說，他的大哥是最好的醫生。
預防能夠用最小的代價，獲得最大的成效。千里之堤，潰於一蟻之穴，任何疾病或質量問題必有其根源，如果找到根源，未雨綢繆，在達成目標的過程中就會事半功倍。《周易·既濟》寫道：“君子以思患而豫防之”。《樂府詩集·君子行》曰:“君子防未然。”說明君子能防患於未然，在尚未發生之前防止禍害。預防比救災更高明、更難，實際上，對於很多問題，只有預防才是有效的解決方案。華為老總任正非希望員工能像扁鵲大哥一樣,雖然不被別人認為是英雄,卻能避免搶救和手術,也不會浪費資源。不管是從核心技術開發和管理方面，預防危機最重要，而不是非要等到企業奄奄一息,才讓某位英雄大動干戈救活企業。
把問題消滅在初始萌芽狀態中，也是應該解決問題的較好方案。問題剛剛開始萌生時就像病毒的潛伏期，尚未呈現症狀，隱蔽性強，較難發現，但發現了就及時補救，如果缺乏問題意識就會忽略掉它們。有兩個小故事，一個故事是戰國時期，魏國的相國善於築堤防洪並勤查勤補，經常巡視，發現極小的螞蟻洞也立即派人填補，他任職期間沒有鬧過水災。另一個故事是在黃河岸畔的一個村莊，一天農民發現螞蟻窩猛增，要回村去報告，路上遇見了他的兒子，他兒子不以為然，認為堅固的長堤，還怕小小螞蟻嗎？而當天晚上風雨交加，黃河水猛漲，咆哮的河水從螞蟻窩滲透出來，噴射而出，導致堤決人淹。這些就是千里之堤潰於一蟻之穴的故事，說明了不僅要對問題早發現，還要見微知著，將問題化解於無形，像扁鵲二哥一樣把病消滅在萌芽中。
成功的人生需要增強防患意識，還應自省、自律，培養解決問題的能力。
要有未雨綢繆的預案，還要有力挽狂瀾的能力和戰略思維。扁鵲能治重病，醫術非常高超，妙手回春，難能可貴，卻非常謙虛。扁鵲做到了嚴於律己，自我檢查，對自己有清醒的認識，最終成為一代名醫。2002年華為和美國思科有一場官司，這場官司讓任正非意識到：如果有一天美國如果封鎖高端芯片供給將會產生重大危機。因為他做出了極限生存的假設，開始打造自己的“備胎”芯片。2019年美國封殺華為的消息傳出後的第二天，華為宣佈一夜之間海思全部備胎芯片全部“轉正”，華為力挽狂瀾，確保了華為大部分產品的戰略安全與連續供應。
扁鵲三兄弟能“治未病”、“治始病”和“治重病”，都是值得敬佩的人。雖然往往人們對“治重病”的人佩服的五體投地，但事先控制優於事中控制，事中控制好於亡羊補牢，能夠未雨綢繆，才是真正的高手。
