隨著互聯網的發展，大眾的購物習慣發生了巨大變化。網絡購物成為了消費者最受歡迎的購物方式之一。這一形式的變化，成就了像阿里巴巴、京東、拼多多這樣的電商，使他們成為了這個行業的大贏家。
不過，在他們的背後，還有更多的電商也進來想分一杯羹。然而，很多像聚美優品、家園網、尚品網這樣的電商，才開始創業都要立志成為阿里巴巴、京東之後的第三大電商平臺，結果有些還處在生死存亡邊緣掙扎，而有些卻倒下了。近期，又一大電商也倒閉了！這家電商就是淘集集。想當初，淘集集創始人張正平還信誓旦旦立志要把淘集集打造成下一個拼多多，還想複製拼多多的模式。結果沒料到才一年多的功夫，不僅沒把淘集集做起來，還欠債19億。張正平在破產重組失敗後，還玩起了失蹤。
那麼，淘集集失敗的根源在哪裡呢？
淘集集是在2018年8月上線的，是上海歡獸實業有限公司的一家電商平臺。該公司是在2017年才成立的，可以說是一家小微企業。這家公司的實控人就是張正平。
目睹拼多多的成功，淘集集也開始邯鄲學步，採用紅包和低價拼團秒殺的燒錢補貼模式來吸引用戶。而在供給端，對商家進行“無底線”壓價，要求比拼多多還要便宜，居然還喊出“物美價廉”的口號。希望通過這種方式成為第二個拼多多。
淘集集通過一元拼團、限時秒殺、虧本上新等營銷活動確實在短時間內吸引了大量用戶。才上線兩週銷售額就突破了200萬。在短短的八九個月時間，用戶量達到了1.3億。而拼多多當年是用了整整一年的時間，用戶數才破億。可以說，要是淘集集不存在數據造假的情況下，他的增長速度玩出了新高度。
這也難怪吸引了像DST、Tiger Global Management這樣的投資機構對淘集集進行了A輪投資，規模達到了4200萬美元。而市場也把淘集集描述成電商界的“大黑馬”，估值一度高達8億美元。似乎大有看頭。
不過，也不知道這種“賠本賺吆喝”的方式是從什麼時候開始的，國內創業公司，特別是互聯網公司，都像著了魔似的都用同樣的方式來瘋狂擴張。張正平也把未來想象的很美好，想著怎麼上市，想著怎麼超過拼多多。就像馬雲說的，有夢想是好的，萬一實現了呢。
可是，張正平從來沒想過，這樣的瘋狂燒錢模式，真正能成功的只是個例。想燒錢可以，不過你要家裡有礦才行。在淘集集還沒有造血功能，一直瘋狂燒錢的情況下，如果一味依靠外部資金輸血是不現實的。
而張正平卻不這麼想，以為自己就是那個能不斷獲得融資的人。就像玩資本遊戲一樣，可以像擊鼓傳花一樣一直玩下去，把投資機構當成傻子。原以為B輪融資能輕鬆取得。
不過，連外行人都看得出來，淘集集的一時輝煌僅僅只是表面上的。這種燒錢玩法肯定是不可持續的。而且你本身的業務模式跟拼多多重合。再加上只注重拉新，忽視老用戶，另外對商家的過度壓價行為，勢必會導致商品質量低下。試問，用戶就算愛貪便宜，哪個會拋棄拼多多來你的平臺買東西呢？事實確實如此。很多用戶抱怨購買的東西不僅質量差，購物體驗更差。而淘集集的燒錢效果也後勁乏力。
在看到了淘集集的這些問題後，投資機構對張正平擬定的B輪融資較為謹慎，要求淘集集提供詳細的增長數據。由於融資一直未敲定，淘集集在面臨融不到資，持續燒錢的情況下，為了補上資金缺口，卻打起了商家的主意。
淘集集不僅將商家的提現期限從一個月延長到兩個月，後來沒多久又對商家的提現申請都全部駁回了，這引起了商家的不滿和上門討債。淘集集的第一次危機就這樣爆發了。B輪的第一次融資也就這樣黃了。
後來，淘集集雖然對商家進行了妥協和安撫，第一次危機算是這樣渡過了。但是淘集集並沒有及時從自身問題著手解決，還想著通過融資來解決資金困境。
不過，第二輪融資的情況到底怎麼樣，除了張正平自己，誰也不知道具體內幕。唯一可以看出的是，淘集集所謂的和投資人A順利簽署股權投資協議，正處於打款階段的這一消息至今都未落實。後來張正平又扯進來與投資人B簽署投資協議。而這兩個投資人成為了後來張正平“甩鍋”的主要對象。
也就是說，第二次融資又黃了。由於融不到資，這次的危機爆發直接使淘集集走上了破產倒閉的地步。
根據相關資料顯示，在2019年，淘集集已經虧損近12億元，連淨資產都是負6億元。也就是說淘集集的資產都早已被“掏空”了。除此之外，淘集集還欠債超過19億元。導致很多商家負債累累，有些商家討不到債，甚至出現跳樓輕生的念頭。而張正平在宣佈淘集集破產倒閉的時候，卻選擇了失蹤。
在前幾天，消失了半年的張正平突然冒出來，在朋友圈現身說了句，都過去了，賺錢做生意是第一要務。還說道，2020開年最開心的事情，和幾個志同道合的兄弟吹牛喝酒。如今，淘集集的商家依然深陷負債的傷痛中，員工工資也無處聲討。他反而當什麼事都沒發生。敢情說一句都過去了就真的過去了？
總之，創業失敗不可怕，可怕的是有些創業者失敗了，沒有任何擔當。就像張正平這樣的人。跟賈躍亭、羅永浩他們相比差遠了，最起碼他們知道創業失敗後，依然在努力償債中。
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