创业,很容易被忽视的5点主观因素,或是决定成败的主因!

创业艰险,人尽皆知,有成有败,也不可否认。没有稳赢的战役,天时、地利、人和无一不影响成败,我们能做的只能是尽最大的努力将风险控制到最低。对于我们普通老百姓来说,选择创业实属不易,每一步定当慎行,如何开启正确的创业模式?下面把我在多次创业中总结的一些经验分享大给家,希望能帮助到初次创业道友们。

创业,很容易被忽视的5点主观因素,或是决定成败的主因!

1、切莫麻木跟风

这是一个老生常谈的话题了,市面上做什么的都有,创业不跟风又能做什么呢?大家都觉得跟风创业风险低,反正别人都这么干,未必都亏本吧!在创业的态度里,这是致命的弱点,毫无主观思维,缺乏对项目的深入思考、详细分析,最终多数人以失败告终。

初次创业,没有经验,又不懂市场行情,最理性的选择不是跟风,而是通过深入思考、详细分析后选择最适合自己的,不要过于考虑赚钱的空间大不大、够不够体面,先上去学习,不败就是成功。

创业,很容易被忽视的5点主观因素,或是决定成败的主因!

2、先思考各种失败的可能,再来思考挣钱的事

创业启动之前,很多人在思考失败与挣钱的问题上,思维往往更加倾向于能挣多少钱,对失败的考虑往往都比较简单,想着挣钱没错,只是这样的思考方向很容易失败。主观意识上过于考虑挣钱,很容易血脉喷张,这会导致自己的风控能力急剧下降,会忽视很多可能失败的因素。

创业前,我们应该先考虑各种失败的可能性,一一罗列出来,再找到相应的解决办法,用以应对创业启动之后各种不利的局面,未雨绸缪越仔细,将来在经营上就越能游刃有余。当每一种不利局面都能在第一时间得到有效改善之后,挣钱就是水到渠成的事了。

创业,很容易被忽视的5点主观因素,或是决定成败的主因!

3、切莫过于高估自己的能力

有些人要么不自信,要么就自信过头,不自信的时候连创业的勇气都没有,自信的时候觉得一切都简单。过于高估自己的能力,很容易跨大步,冲上来就把创业的定位拉的很高,一旦实施之后,才发现自己运营的很吃力,一时的吃力可以扛得住,长时间的吃力,一定会拖垮心智,最终失败是唯一的结局。

初次创业,即便是我们的能力可以吃定一个大西瓜,也不要去吃,先吃个苹果、梨什么的,给自己留足应对不利局面的空间。从小做起,先试水,不但能降低创业风险,提高成功率,也能让自己与创业更快更好的磨合,增加创业的运作能力。

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4、切莫完全以赌博的心态来创业

虽然人生就是一场赌博,创业更是赌味十足,但这并不是成败各占50%赌局。很多初次创业的人都是带着赌味下海的,他们往往计算的是一天能赚多少钱,觉得利润还不错,就开始干了,完全忽略了成功率。再高的利润,没有相应的成功率,失败也就在眼前了。

初次创业,可以用思维导图来梳理整个创业流程,再用SWTO来详细分析项目的可行性,根据实际情况来测算项目的成功率是多少,最好是有一定的市场数据作为参考。如果这个项目的成功率达不到80%以上,初次创业最好还是别选择了。

创业,很容易被忽视的5点主观因素,或是决定成败的主因!

5、做好盈亏分析

这是个重点,也是我们往往会忽略的,很多创业者在成功的最后一公里处放弃了,有的是没有资金继续扛下去了,有的则是看不到希望,不知道什么时候才能盈利。最后一公里的放弃,不但意味着前功尽弃,还意味着血本无归。

创业项目落地之前,第一步要做的是找到盈亏平衡点,并计算出要多久才能保持盈亏持平,自己的资金能否抗到那个时候(比如前3个月亏本,到第四个月不亏不赚);第二步计算盈亏平衡点有可能后移的时间,确保有足够的资金坚持,以及足够的应对时间;第三步计算度过盈亏零界点之后的效益增长与成本增加的比值,确保不是为了员工在打工。

创业,很容易被忽视的5点主观因素,或是决定成败的主因!

创业是一条曲折多变的路,影响其成败的因素数不胜数,既有主观上也有客观上的,客观上的市场变化风云莫测、暗流涌动,我们要尽可能的把主观上能控制的做到最好,以提高成功率。以上5条均属于主观上的因素,希望对大家的创业有所帮助。


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