中炬高新——从皮带轮到调味品千年老二的华丽丽转变

中炬高新——从皮带轮到调味品千年老二的华丽丽转变


中炬高新——从皮带轮到调味品千年老二的华丽丽转变

中炬高新近年走势图

中炬高新,乍一看这个名字,很多人都会以为这是一家科技公司吧,无论如何也跟酱油搭不上边,初始这是一家93年成立的广东中山的企业,最开始就是做皮带轮配件、摩托车配件的,99年通过资本运作收购了“美味鲜”公司,这才慢慢蜕变成为了一家以调味品为主的集团企业,并且调味品越做越大,成了公司收入、利润的主要来源,因此,现在的公司你把他看成卖调味品的,完全没有问题。下表为公司2018年主营业务:

中炬高新——从皮带轮到调味品千年老二的华丽丽转变

而公司的调味品业务中,占比最高最赚钱的就是酱油了(详情见下图),旗下的“厨邦”和“美味鲜”两大品牌基本家喻户晓,尤其是厨邦的广告:“厨邦酱油美味鲜,晒足一百八十天“。

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行业格局

在一众酱油中,海天一超多强,遥遥领先,接下来的李锦记、美味鲜、欣和、东古,李锦记、海天、东古主打餐饮端,欣和、厨邦、千禾、加加主攻家庭端。

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可以看出,即便海天一超多强,大家还是有不少其他市场可以瓜分,以隔壁和我们饮食文化相近的日本为例,2016年CR5就达到59%,市场集中度比我们高太多,其龙头龟甲万更是占了30%以上的市场。

因此,我国未来的酱油集中度有望集中,如果对标日本,海天也超过30%,中炬高新有望占15%-20%的市场份额。之所以不说高新超过海天,因为我们认为这种可能性非常小,目前酱油这个行业品牌竞争梯度实在明显,龙头经销商选龙头品牌。除非海天自己作死,不然行业格局难以颠覆。

但是,坐老二的位置也是可以的,白酒有茅台的情况下,五粮液不也活得很滋润?


财务分析

公司上市24年来,分红融资比152.2%,及格,比起海天上市五年的547.24%,唉,差距有点大。

其资产负债率一直都稳在30%+,这点十分好,看我们文章的朋友都知道,我们再三强调30%+资产负债率是最棒的~其中,没有短期、长期借款,但是有一项5亿的一年内到期非流动负债和4亿的应付债券。

仔细一看,可以发现公司的5亿一年内到期的非流动负债是之前的应付债券快到期了,也就是说,公司在17年还有近9亿的应付债券。

翻看公司的利润表可以发现,公司一年的利息支出高达5700万,同期的净利润6亿,基本占了10%,这不禁引起了我们的好奇,公司发的这两笔债是为了干嘛?

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公司对此解释如上图,看来14、15年的公司还是比较缺钱。不过现在的公司已经不缺钱了,理由在资产负债表中高达15.48亿的其他流动资产那一项,打开仔细看:

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基本是理财产品,有钱的公司都会去买理财产品,公司投资收益2018年为:9600万,远远覆盖了债券的利息支出。

目前的公司很有钱,不缺钱!

但是公司账上另一个数据引起我们的警觉,那就是高达15.94亿的存货,这也太高了!而且公司账上的存货一直都很高!要知道一家公司的存货,最是容易用来调节利润了!

存货周转天数不断下降我们可以看出,公司的存货质量是在增高的,所以换个角度来看,存货的增加反而是好事~

公司的毛利、净利一直在不断提升,至2018年达到毛利39.12%、净利16.35%;但是比海天的毛利46.47%,净利25.63%差了不少,原因有两点:

  1. 在海天的文章中我们提过,海天全自动化生产,所用工人数量很少,大大节约人力成本
  2. 中炬的酱油原材料是黄豆,而海天的原材料是黄豆及豆粕,由于酱油定位更高的,成本也就更高,但中炬的市场占有率远小于海天,不敢把终端价格提太高,让消费者为多出来的成本买单。


不过这也从侧面反映出,中炬还有很大的空间来改善自己的成本,从而提高毛利、净利,事实上,管理层近些年也是在往这个方面不断努力。

总结:

中炬高新的财务结构健康,发展相当稳健,为调味品行业老二,近6年净利润增长3.8倍。公司调味品业务:“厨邦”和“美味鲜”两大品牌,定位相对海天更为高端。

2012年-2018年公司销售收入和归母净利润年均增长为15.6%和30%,净利率由7%提高到16.4%,净资产收益率达到17.0%。随着国民人均可支配收入增加,公司的成长将更快。

公司显然不甘心一直坐行业老二的位置,喊出了2019-2023年实现营业收入过百亿,年产销量过百万吨的双百目标。

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公司目前的市盈率处于近三年来的高位,隔壁的海天,更是贵得让人下不去手,下一次回调的时候兴许是你上车的机会


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