在許多金融人士和傢俱業專家看來，2019年是非常關鍵的一年。尤其是在第一季度之後，外部不明朗因素消退與房地產回暖，許多人認為傢俱行業今年將迎來拐點。之前傢俱市場持續多年低迷，到2018年更甚，因而對今年有了一些期待，不是期待市場好轉，而是預計融資更加困難，市場低迷接近觸底，原有的模式和利益鏈受到前所未有的衝擊，傢俱企業如果能夠把握住機會，蛻變昇華，必然成就企業發展的新機遇。
事實上，據瞭解，今年以來，對傢俱企業來說，市場已經是超出預期的低迷。尤其是許多傢俱企業一直以來主要依靠品牌加盟連鎖店銷售，在當前市場渠道多元化格局下，各種新渠道的增量使得店中店銷售難以為繼。傢俱企業固然願意去嘗試新模式新渠道，但是並沒有徹底下決心做好，也沒有很好的辦法去做，嘗試還只是嘗試，因而對企業的幫助不大，花了時間精力並沒有很好的效果。而在年初的時候，因為房地產政策相對寬鬆，表面上看起來房地產在第一季度有所回暖，但是並沒有延續；安置房、二手房的傢俱市場也並沒有達到預期，外部環境並沒有好轉，反而消費更加謹慎。而許多地區，政府在環保要求上的落實執行，無論是新興傢俱產業基地還是老牌沿海傢俱產業基地，企業受到壓力重重。就目前來說，傢俱企業陷入到比去年更艱難的困境當中。
可以說，這種前所未有的困難，近乎觸底的業績下滑，也迎來了傢俱企業的拐點。
傢俱企業的拐點不在房地產市場回暖，不在國際貿易環境好轉，也不在於其他外部各種不穩定因素，而在企業自身，在於企業在迷茫困頓之中打破固有的思維模式，從產品到盈利模式以及管理運營上的改革。
傢俱企業對精細化管理已經談論推行了多年，但除了個別大企業其他多數企業都只是停留在瞭解和表面上，沒有執行下去。在競爭越來越激烈的當前市場中，精細化管理已經是越來越重要，對工作效率、成本控制包括渠道管理等方面都有更好的促進作用，真實提升企業的核心競爭力。
全屋定製企業仍在快速發展，這既是新的產品模式也是全新的渠道模式，更是企業的服務能力的表現。對成品傢俱企業來說，要能明白，成品傢俱的市場仍在，關鍵是看企業能否把握市場的產品流行趨勢，瞭解市場真實需求，以消費的思維來研發新品。產品是企業的核心，適合市場需求的產品對企業的發展有極大的助推力。同時在渠道上根據企業實際情況選擇，各種廠購、房地產集採、軟裝機構、定製體驗點等多種渠道發展迅速，都在分羹店中店市場，企業根據自身實力可以選擇多樣化發展，有實力做品牌化發展的企業當然要努力推行品牌，但實際上對大部分傢俱企業來說都不適合大力做消費品牌的推廣，為所有渠道供貨。
市場的極度壓力，對企業的各方面要求更高，一支適應市場變化有足夠運營能力的團隊，產品上有自我迭代能力，以及有競爭優勢的產品品質和服務，以此形成新的發展驅動，才能讓企業在市場變化中能持續穩定發展。
2019年傢俱企業的拐點在哪裡？且看黃晶果智能家居OEM平臺！
