大學生創業,比金錢更重要的三個價值,應當首先弄明白

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大學生創業,比金錢更重要的三個價值,應當首先弄明白

960萬平方公里土地上掀起“大眾創業”、“草根創業”的新浪潮,形成“萬眾創新”、“人人創新”的新姿態時,我們不禁要問,創業創新之外的東西是什麼?

“創新就像駕駛一輛汽車在高速公路上要併線轉彎,既不能讓車翻掉,還要保持速度,這非常難。這時候的問題不在於汽油,而在於司機的技巧,這個技巧就是錢以外的東西。……”企業家馮侖如是說。

大學生創業,比金錢更重要的三個價值,應當首先弄明白

金錢以外的價值之一是價值觀

創大業者,必有正確的價值觀。價值觀是我們判斷是非善惡的簡單標準。要想擁有理想和未來,就要擁有正確合理的價值觀,它會讓我們做出正確的決定,看見別人看不見的地方,算別人算不清楚的賬,做別人做不了的決定。

商業管理中經常講差異化競爭,差異化的戰略幾乎都可以模仿,真正不能模仿的是價值觀。

很多優秀的企業家,他們在剛開始擁有的不是金錢,而是與眾不同的正確價值觀。

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如我們在看馬雲的時候,看到的只是馬雲成功的故事,而沒有看到馬雲在微觀決策的時候,如何判斷是非。

比如馬雲在阿里巴巴上市的時候,只拿5%的股份,這就是價值觀。

這種價值觀引導他們和社會、眾人、客戶、員工發生不同的關係,作出不同的決定。

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金錢之外的價值之二是毅力和耐心。

創成業者,必有堅定的理想目標。科技進步已經到了眼花瞭亂的地步,科學技術正在深刻改變著我們和自然的關係、國家和國家的關係,乃至地球和其他星球的關係。

在創業過程中,每天都會出現困難,每一天都有挑戰,每一天都是一個不可知的未來。在這種情況下,我們要擁有未來,就必須擁有韌性、耐心、毅力。

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所有的人在做事情的時候,最後不是比一個結果,而是比一個過程。

一件事情的性質由什麼決定,應該取決於兩方面:第一,取決於時間,時間不同,對這件事的評價完全不一樣;第二,取決於你跟誰做。

比如說,創業3年的時候垮掉了,人們選擇隨意看待;

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創業30年還在堅持,人們會心生敬意;

當300年後還在堅持,人們開始頂禮膜拜。

所以,時間可以考驗你的價值觀和做人的姿態。

金錢之外的價值之三是正確判斷未來。

創好業者,必能正確判斷未來。

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企業已經發展得不錯時,實際上也面臨著更大的挑戰,錢以外的能力,就是你對未來的看法,對社會的看法是不是準確。

馮侖說,他在公司做了17年的董事長,沒有做過一天經理。

因為他發現他能幹的工作並不多,但是很費神。因為他就幹三件事:第一,看別人看不見的地方;第二,算別人算不清的賬;第三,做別人不做的事情。

這其實非常難。

第一,你永遠要看別人看不見的地方,包括風險、機會、很多未知的變化趨勢。這些並不是說花多少錢就有這個能力,而是要長期積累和研究的;

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第二,算那些算不清賬。比如說要找一個合作伙伴,有土錢、洋錢,有笨錢、聰明錢,你找誰;

第三,做別人不做的事。例如履行企業公民的責任,去救災,去環保。

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“創新”中有挑戰更有機遇,既會滴下辛勤的汗水,也有望迎來豐收的場景。

如果我們想堅定地擁有未來,就一定要站在歷史的高度和新起點上,堅定正確的價值觀,追求新的技術,在未來的時間裡,去完善人生,創造美好的生活。


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