比起明星扎堆的歌唱晚會，還是覺得演說跨年更能給人以啟迪和觸動，來盤點一下羅胖點燃的那些思想小火花吧。
- 你有你的計劃，世界另有計劃。既然如此，那今晚就讓我們來重做自己的計劃。
- 以前，變化可能只是生活的一部分；現在，變化可能成了生活本身。
- 我們必須習慣，這個世界抽換掉一些我們喜歡的、熟悉的東西。成年的滋味總是很複雜，熟悉的也許只能用來懷念，依賴的也許必須要放手。
- 做事的人無所謂悲觀還是樂觀，我們只關心如何把事做好。宏觀是我們必須接受的，微觀才是我們可以有所作為的。
- 行動策略從隨大流（大趨勢）變成要把握小趨勢。 推動變化的是來自隔壁的力量，人類在這樣的變化面前，實際上就是無法做到精準預測。過去是大河模型，世界大勢浩浩湯湯，順之者昌逆之者亡。我們判斷的方向對，搭上的船對，順流而下就行。小趨勢因為它小，所以很難察覺；它不發生在我熟悉的領域裡，而是通過一系列的連鎖反應才滾動到我面前，所以很難預測它。小趨勢並不是大趨勢的小時候，它本身也未必能長成一個大趨勢，它的威力是能啟動連鎖反應。
- 小趨勢是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。在小趨勢的邏輯裡，壞消息是每一班車停靠的時間都很短，而且看起來都像末班車。好消息是真的沒有末班車，車是一會兒一趟，越來越密。想借小趨勢的人沒有一勞永逸的想法，只是隨時在做準備，把自己感知能力磨得銳利無比，隨時等待、捕捉那個小趨勢的信號的傳來。凡我趕不上的，我就做好準備，到未來等它。
- 所有趨勢都起源於事實，想抓住小趨勢，那就得能認清事實。不抽象，我們就無法深入思考；不還原，我們就看不到本來面目。還原 能力才是我們做事的人逼近事實真相、把握小趨勢最稀缺的能力。
- 上半場的修行，更多是抽象和簡化；下半場的修行，就得加上還原和豐富。修行的具體方法就是多元思維模型，讓很多種認識世界的模型在自己的腦子裡並存。“一個人能同時保有全然相反的兩種觀念，還能正常行事，是第一流智慧的標誌。”
- 我能感知“非共識”嗎？這是對什麼是創新的一個解釋。從被排斥到被承認，從脫離共識到再造共識。整個過程，才叫非共識。穿破當下共識難，承擔當下共識的壓力更難。所以我們必須要回到創新的現場，才能觀察創新。才能感受到那種真實的艱難，和突破之後的震撼。每一項創新，在它誕生的那一瞬間，都好像是突然點亮了一盞燈，照亮了長夜。
- 非共識怎麼達成呢？非共識從來不反對什麼，它只是把被忽略的東西呈現出來而已。非共識，來源於更深處的共識。很多人看到創新者都會問：你乾的是什麼事，你瘋了嗎？創新者心裡其實在說：你瞎了嗎？世界上有很多創新，不是往前，不是走向從來沒人去過的陌生地帶，而恰恰是往回走。達成非共識的過程是一個“回到母體，強化母體”的過程。 簡單的說，所謂的創新，就是要回到一個古老的事物，但是用全新的手段把它再做一遍。所謂的非共識，就是你初看不認識，但是後來你知道，原來是老相識。我們能創新嗎？能，只要你有本事用最新的方法把那些古老的事情再做一遍。其實創新一直都存在一個穩定的路徑：“若不進入傳統，則無法添加新物”。
- 核心一句話：決定我們這一代人個體命運的，除了眾所周知的大趨勢，更是那種需要我們每一個人自己去主動發現的小趨勢。
- 我的時間夠用嗎？所謂信息過載，原因只有一個，你對環境的熟悉程度太低。在那麼長的時光裡，我們做選擇的標準，也許就不是眼下的利弊了，而是要疊加進一個時間的因素。所有能穿越時間的東西，就該堅守，因為人生太長了。所有會被時間過濾的，該翻篇就翻篇，因為人生太長了。
- 想抓住小趨勢，我們的力量從哪裡來？來自於信任，它是一種人對人非常直接的感知和判斷，勝過千萬條數據。 人和人的感知一旦疊加，會形成一股漩渦般強大的力量，不斷地捲入更多的人、更多的外部資源，推動一個東西飛速旋轉，我稱它為“信用飛輪”。這個世界絕不會只變成機器的世界、算法的世界、代碼的世界。這個世界在很多場景下，完全呈現為一個人推動人的世界。
- 如何成為時間的朋友：只要你能足夠強大，跳出時間設置的陷阱，而且持續、長期地守住目標，你就能成為時間的朋友。這種行為模式，叫作“長期主義”。小趨勢的信號即使再微弱，只要一旦被識別出來，長期主義就能把它放大。
- 三個字：小趨勢。小趨勢是什麼？是影響趨勢的趨勢，帶來改變的改變。小趨勢沒法跟，也不用跟。只需要我們隨時感知它，然後激發那些你早已準備好的力量。
- 怎麼準備呢?有這幾個方向：
抓住小趨勢，首先總得了解事實真相；
抓住小趨勢，你要能掙脫觀念枷鎖；
抓住小趨勢，你得重新定位生命的座標；
抓住小趨勢，你得學會從人的身上汲取力量；
抓住小趨勢，你還得有一套長期主義的人生算法。
“所有事到最後都會是好事。如果還不是，那它還沒到最後。”
那麼，2019怎麼辦呢？就像作家阿爾貝·加繆說的：“對未來最大的慷慨，是把一切獻給現在。”
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