PiNetwork網絡社區負責人Vincent McPhillip講述了自己的教育經歷，發表了對於加密貨幣，尤其是Pi Network項目的看法以及對未來的展望。
近日，Pi Network團隊核心成員之一Vincent McPhillip接受了The Politic 的採訪，講述了自己的教育經歷，發表了對於加密貨幣，尤其是Pi Network項目的看法以及對未來的展望。
下文翻譯自The Politic對Vincent的採訪：
Vincent McPhillip是Pi Network的社區負責人，這是一個由日常人員保護和運營的加密貨幣和智能合約網絡。作為耶魯大學和斯坦福大學訓練有素的社會運動建設者，文森特的使命是實現社會定義，創造和分配財富的民主化。在他職業生涯的早期，他推出了WellWyn，這是一個以社區為基礎的健康實踐。後來，Vincent加入了非營利/非政府組織諮詢公司Bridgespan，在那裡他與慈善家和非政府組織合作，為美國各地的社區教育和勞動力發展部署了數億美元。在斯坦福大學獲得MBA學位後，他共同創辦了斯坦福區塊鏈集體，斯坦福大學和硅谷的750名思想領袖，商人，工程師和律師。文森特在耶魯大學獲得政治學學士學位。
The Politic：是什麼導致你對加密/區塊鏈感興趣？
Vincent McPhillip：我最大的熱情是將人們聚集在一起，使整體大於各部分的總和。我的大部分學術和職業生涯都集中在智能系統上。
我在耶魯認真開始這項工作，在那裡我創立了我的第一個名為Catalyst Apparel的“集體”。在Catalyst，我們從學生那裡收集創新的大學服裝設計，然後將它們用於校園投票。這個設計集體創造了更加與眾不同的耶魯品牌服裝，這對學生來說非常受歡迎。
在耶魯大學之後，我繼續這項工作，當時我在波士頓建立了一個健康集體，整體健康服務提供者（瑜伽，按摩治療師，私人教練等）彙集他們的技能，以更好地為客戶服務。
我喜歡這項工作，但希望將我的影響擴展到我們服務的幾百個客戶之外。這使我開始在The Bridgespan Group擔任非盈利顧問，在那裡我幫助大型非營利組織更好地為全美數百萬服務不足的人提供服務。
儘管我喜歡社區服務，但總是在為別人做好事併為自己做得好之間做出這種嚴峻的權衡。換句話說，我的社區工作往往沒有支付賬單，特別是與我在紐約做諮詢和投資銀行業務的許多朋友相比。
我一直在問自己，“為什麼人們不能為他們提供給對方的這些重要的服務行為創造財富？”這個問題是我進入加密和區塊鏈之旅的核心。
The Politic：以及您對集體解決方案的興趣 - 如何指導您在斯坦福大學商學院的工作？
當今世界面臨的許多挑戰都是集體挑戰。如果個人無法看到更大的情況，氣候變化，不斷加劇的財富不平等以及其他問題將很難解決。
我去斯坦福大學攻讀MBA，並弄清楚如何讓社會責任行為獲得更多的經濟回報。換句話說，我們如何建立更好地協調個人和集體利益的制度 - 人們可以在為集體目標服務的同時創造財富並自由地發展自己的利益？
雖然我在2014年聽說過比特幣，但我並不瞭解其全部含義。當我在2016年在斯坦福遇到加密貨幣時，我意識到這種看似可怕的外國技術實際上解決了我一直在努力解決的最大問題之一- 調整個人和集體目標。
為了使其更加具體，今天比特幣的市值為1850億美元。從某種意義上說，來自世界各地的一群人聚集在一起並同意尊重這一共享的虛擬資產以及一系列活動，確保其安全性達到數十億美元。如果我們能夠利用這種力量來獎勵更廣泛的社會責任活動，該怎麼辦？
The Politic：你為什麼在斯坦福找到Blockchain Collective？
雖然我最初對加密貨幣感到興奮，但我收集了我能找到的最聰明的人才能充分發掘它的潛力。在我創立Blockchain Collective的時候，我們接近加密泡沫的高度，比特幣的價格高達2萬美元。我想確保在充滿喧囂和嘈雜的加密氣氛中確定區塊鏈可以為社會帶來什麼的本質。
加密貨幣最迷人和最具挑戰性的一個方面是其跨學科性質。加密貨幣是計算機科學，經濟學，政治學，心理學和社會學的交匯點; 名單還在繼續。為了全面瞭解加密貨幣，區塊鏈集體作為一種開源教育運動，任何學科的任何人都可以擔任領導職務，舉辦活動，並指導組織的方向。
Blockchain Collective迅速發展到750多人，其中包括來自商業，工程和法學院的斯坦福大學學生以及硅谷的專家。這種跨學科的觀點進一步使我確信，加密貨幣有可能使日常人在為集體目標服務時為自己創造財富。
The Politic：你的團隊是如何想出Pi的想法的？
我越來越相信加密貨幣的力量，我在斯坦福大學度過了最後幾個月，探討如何將加密貨幣的力量帶給日常生活。起初，我通過教授基本的區塊鏈101課程來做到這一點。
在2018年春天，我遇到了兩位傑出的斯坦福大學博士和一位訪問研究員，他們負責教授斯坦福大學首次在區塊鏈課程上進行的分散式應用。他們說服我，我們實際上可以“展示”不僅“告訴”區塊鏈技術的力量- 我們可以直接開發將加密貨幣的力量交到日常人手中的技術。
我喜歡開玩笑說，一位人類學家，兩位計算機科學家和一位商人走進酒吧，問道：“我們如何將加密貨幣的力量帶給日常生活？”會議結束後，我們開始了以人為本的密集設計流程我們分析了加密貨幣採用的主要障礙。我們最終於2019年（2014年3月14日）的Pi日推出了Pi Network。
The Politic：Pi的獨家新聞是什麼？
您可以將Pi視為比特幣在2019年重新想象的新版本。我們確定加密貨幣採用的最大障礙之一是可訪問性。你看，基本上有兩種方法可以獲得加密貨幣：1）通過幫助保護其分類賬來挖掘貨幣或者2）從其他人那裡購買貨幣。如今，像比特幣這樣的採礦貨幣需要建立複雜而昂貴的服務器場，這對大多數日常人來說是遙不可及的。當談到購買加密貨幣時，他們中的大多數都沒有足夠的資金或風險偏好來投資這些高度不穩定的資產。鑑於這些障礙，我們著手建立一種加密貨幣，每天人們可以通過手機的便利以有趣和社交的方式挖掘這種貨幣。
與其依賴第一代加密貨幣所使用的能源密集型工作證明共識機制，當成員互相保證可靠時，Pi會保護其分類賬。這形成了一個互鎖的“安全圈”網絡，確定誰可以信任驗證交易。
這種方法允許日常人員通過利用他們現有的社交關係來挖掘手機上的加密貨幣，同時降低財務成本，有限的電池消耗以及地球上的輕微足跡。到目前為止，Pi的採用遠遠超出了預期。看到全球社會圍繞這種共同貨幣成長，真是太棒了。
The Politic：當您退後一步時，加密可以幫助解決的最重要問題是什麼？
今天，人類正面臨著前所未有的規模挑戰。氣候變化，尤其是氣候變化，將要求我們以前所未有的規模協調自己。
雖然許多人認為加密貨幣是互聯網的下一個發展，但我也將加密貨幣視為社會的新組織原則，幫助我們從更加自私的公司發展成更好地協調個人和集體目標的“合作社”。在我看來，今天這些目標中最重要的是讓我們的星球適合後代居住。
雖然公司已經成為增長的主要推動力，在過去的400年裡幫助數十億人擺脫了貧困，但他們似乎並沒有適應人類世新出現的挑戰。
最終，企業對其股東負責，而不是對整個社會負責。這意味著，如果一家公司可以從空氣中傾倒大量二氧化碳中獲利，那麼在社會失敗時它仍然可以獲勝。
如果我們要應對氣候變化，那麼協調幾百或幾千名股東是不夠的。我們實際上需要圍繞共同的目標協調大多數人類。公司尚未接受這一挑戰。
The Politic：加密怎麼能真正解決氣候變化等問題？
加密貨幣可以實現我認為是“數字合作社”的新型組織形式。我相信這些數字合作社在允許人類組織和應對消除貧困和氣候變化等挑戰方面發揮著重要作用。
您可以將數字合作社視為類固醇公司。支持密碼的合作社可以使數百萬甚至數十億人能夠圍繞共同目標協調治理和激勵，而不是成千上萬的人在公司內部進行協調。
今天最好的例證是比特幣，世界各地數百萬人共同建立並支持全球超級計算機以保護其貨幣。根據一些估計，比特幣的計算能力比全部谷歌強大100倍。我不會寬恕比特幣的大量能源消耗，但我驚歎於比特幣如何建立一個系統，個人自由追求自身利益有助於實現貨幣保障的集體目標。這裡有強有力的原則，我們可以利用這些原則來解決一系列全球性問題，如貧困，不平等加劇和氣候變化。
最終，更多的人將獲得經濟獎勵，因為他們積極但目前未得到公認的社會貢獻。我喜歡開玩笑說，加密運動感覺就像20世紀60年代的嬉皮運動，但擁有適當的技術和貨幣。
The Politic：您在加密貨幣和區塊鏈中對耶魯有什麼作用？
耶魯在區塊鏈和加密貨幣的發展過程中發揮著至關重要的作用。儘管耶魯大學在技術方面一直沒有領導，但耶魯大學的傳統專業領域（政治，治理，經濟學，心理學等）是加密貨幣運動成功的核心。我們需要更多像耶魯這樣的機構的人來考慮加密貨幣及其對社會的影響。我會鼓勵Yalies尋求新穎而有影響力的方法來解決世界上最緊迫的問題，以探索加密貨幣的力量和潛力。
你對此領域有什麼看法呢？
