闊別舞陽鋼鐵廠20餘年後,“車間主任”許家印近日重回車間,只不過這一次,他現身的是恆大汽車上海、廣州生產基地。
這是繼“六車齊發”後,恆大傳來的又一喜訊。目前,按照工業4.0標準打造的兩大基地,已進入設備安裝調試階段,意味著恆馳量產已箭在弦上。
在短短兩年內,恆大就完成了在新能源汽車領域“從0到1”的全過程,這一路上究竟做對了什麼?
品質關:集齊全球頂級資源
許家印曾言,恆大造車是“一窮二白”,因此,必須要通過一系列國際收購與合作,以迅速集齊全球頂級造車資源,為恆馳一流品質提供保障。
核心技術是決定車企成敗的關鍵。造車之初,恆大通過一系列國際併購與合作,在電池、動力總成、3.0底盤架構、先進整車製造等各領域關鍵環節擁有世界最頂級核心技術。
僅有核心技術還不夠,新能源汽車涉及工程研發、造型設計、零部件供應鏈等眾多領域,必須拓展國際化合作整合資源,建立系統性優勢。
因此,恆大聯手MAGNA、EDAG、FEV、AVL等全球多家汽車工程技術龍頭,15位全球頂尖造型設計大師,還有世界前110家汽車零部件龍頭企業的合作,建立起最強造車“夢之隊”。
有了頂級核心技術加持,以及工程技術、造型設計、零部件領域三大“朋友圈”的助力,即將量產的恆馳品質有了強力保障。
成本關:最強基地是制勝利器
“性價比”三個字是任何產品制勝市場的利器。具體到新能源汽車,即使性能再出眾、造型再亮眼,如果成本控制不當,也終究會被市場淘汰。
至於如何控制成本,此次亮相的兩大基地給出了最好解釋。這兩大基地均採用世界最先進的裝備、世界最先進的工藝,實現世界最先進的智能製造,全面達產後可做到“1分鐘產1輛車”,確保恆大在產品品質領先的同時,大幅提升生產效率、進而降低成本。
這樣的基地恆大還將在全國範圍內打造數個,規劃未來3-5年實現每年產銷100萬輛。“規模化”生產必將提高通用化率,降低零配件成本,同時也能大幅降低管理及銷售費用,確保恆馳的成本優勢,進而提升企業全球競爭力。
可以看到,恆大造車一路走來,儘管初始“一窮二白”,但通過一系列國際佈局,迅速為恆馳集齊“頂配”資源,又通過打造高度智能化基地來控制成本,連闖品質、成本兩道大關。未來隨著“高性價比”的恆馳量產下線入市,會帶領恆大走向何方?不妨拭目以待。