特朗普如何成为你们项目干系人的?

#项目管理实践##美国大选#2106年有种观点认为,美国大选是建制派与反建制派之争,最终胜出的是反建制派的特朗普。执政四年以来,他的反权威、反政治正确,反美国现行体制,反国际秩序,反科学,从政治到经济通通反了个遍。他们标榜揭穿华盛顿虚伪丑陋的“权力游戏”,炮轰华尔街垄断财富的贪婪,并以此俘获中下阶层和年轻人这批非社会主流群体的心。这样的政治人物,彻底颠覆了西方“经济人”的白莲花形象,成为反智主义成功上位的代表。

在干系人的定义中,有一类人往往被忽视,他们自认为项目的结果会受他们的决策、活动或结果影响。当然,如果这些人只是躲在被窝里想象,倒不会对项目产生影响,这就构不成干系人,一定是因为他们在项目的决策、活动中产生了影响,才会出现这种情况。中美贸易战使得中国的出口受到了很大的影响,中国企业被纳入美国实体名单,这对我们很多企业、员工和项目产生了影响,而且无法规避。这就是反智主义行为对社会的影响,通过不平衡的攻击,削弱权威,对项目的第三类干系人“投票人”产生影响,从而影响项目。

对一个项目来说,无法将这一类的干系人纳入管理系统中,但对一个企业来说,必须为这类干系人管理提供战力储备,避免在面对时束手无策。战力贮备包括:公平公正对待干系人,合理合法的解决问题,谨慎耐心的处理抵触。

特朗普如何成为你们项目干系人的?


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