新型冠狀體肺炎的住院患者，近日在武漢全部清零，這對於武漢這座城市而言，是一件非常好的消息，少了諸多的傳播源，對於生活在武漢的市民，後疫情時代的信心會得到提升。
在疫情爆發期，武漢的各行各業都飽受損失，除了生活日用品的商超以及口罩等醫療防護品的廠家，幾乎絕大部分行業和公司都遭受損失，疫情後出臺各項政策救市一般。
從目前展現的是救助實體經濟，似乎得先救虛擬經濟，提升經濟預期，先提升新基建的基礎一樣。這樣的救助看起來不那麼合理，但是是客觀事實。
有些人斷然割裂實體經濟和虛擬經濟的聯繫和脈絡，認為虛擬經濟好，實體經濟就差。縱觀過去20年，我們的虛擬經濟好，實體經濟也越發繁榮，反而是虛擬經濟越差，實體經濟則更差。實體經濟好，同樣也會讓虛擬經濟繁榮。最合適的狀態是虛擬經濟和實體經濟都繁榮，而且可以相互資助，相互補充。
在過去幾個月，美股多次熔斷，石油崩盤，作為美國總統的特朗普為什麼那麼在意美股，為什麼在疫情初期，我們會注入資金到股市，就是這個道理。
至於房地產，現代很多人過於關心房地產的金融屬性，其房價是漲還是跌，去化率是多少，整體行情怎麼樣？過度關注房地產虛擬經濟的一面，但是也不要忘了，房地產是實體經濟和虛擬經濟的結合體。
房地產的實體經濟層面，買地，買鋼筋，買水泥，僱傭施工隊，找設計院參與設計，蓋房，在蓋房期間，對房子進行宣傳和銷售，交房後僱傭物業公司。這跟你找一個門面，租下一個門面，買麵條，牛肉，得僱傭廚師，僱傭服務員，打廣告，買鍋碗瓢盆，賣食物，根據顧客的反饋，調整食物的口感，其實跟房地產沒什麼區別。
當下疫情的困局是各行業的生態鏈遭到破壞，比如賣牛肉麵，沒有顧客，顧客不敢出門，賣房子，因為疫情，導致買房的人還不起貸款，促使各行各業遭遇創傷期，這樣的創傷期，一部分是後疫情時代心理建設，另一方面消費力不夠，不敢過度支撐目前的消費，從整體而言，想要破解實體經濟的困局，首先得從虛擬經濟入手，頭疼醫腳，才能更快的促使經濟恢復。
