烏市“有書空間”雷文濤解疑終身成長之惑

6月29日,在烏魯木齊市天山區西大橋CCmall時代廣場四樓,有書在新疆首家實體書店"有書空間"隆重開業。有書創始人兼CEO雷文濤、新疆繽紛匯商業投資有限公司董事長程薰陶、新疆繽紛匯商業投資有限公司總經理馬麗、烏魯木齊·有書空間主理人邱惠、有書同城事業部負責人王藝洋等嘉賓出席了開業典禮,各界名人及眾多有書書友一起見證了有書首家線下書店落地新疆。當日下午,有書創始人兼CEO雷文濤還與廣大書友進行了一次意義非凡的分享,暢聊讀書之樂,共同探討如何解決成長學習中的疑問。

烏市“有書空間”雷文濤解疑終身成長之惑

有書創始人兼CEO雷文濤在有書空間開業儀式上致辭

迅速變革的時代,如何應對變化,消除"不確定",雷文濤再次提到"時間複利"和"熵"兩個原理,他希望書友們要有前瞻性的眼光,把這兩個原理作為生活中的智慧,探索擁有更大的格局,同時還要保持開放性的心態,主動打破平衡,跳出舒適區。

在隨後的分享中,雷文濤從五個方面,詳細詮釋了他對於目前學習提升中的認識。他認為首先是要有"成長心態"。為什麼成長心態很重要?雷文濤認為它深刻影響著日常生活中的情侶關係、親密關係、親子關係、家庭教育等。成長心態能讓每個人的情緒變得更好,幫助人保持對外開放的狀態,並能不斷地刷新、打破平衡。針對成長心態,雷文濤結合真實的家庭教育案例,對比了成長性思維和固定性思維兩種情況的教育結果。

其次,要具備"同理心"。所謂同理心就是"我能感受到你的感受。"雷文濤從有書產品服務角度出發,集合了不少職場實案,他認為如何溝通,如何表達,如何合作,如何去做出一個好的產品,迴歸到原點,都可以理解為同理心。"這世界已經不是一個唯利是圖做事的時代,需要有強烈的同理心。"目前,有書很多決策都是基於對市場的長期視角觀察調研而來,有書一直在深入瞭解更多書友有什麼樣的需求,並朝著這個方向拓展。

烏市“有書空間”雷文濤解疑終身成長之惑

有書創始人兼CEO雷文濤進行主題分享

烏市“有書空間”雷文濤解疑終身成長之惑

現場書友認真聆聽雷總的分享

第三,要"認知突破"。"不知道自己不知道。"雷文濤坦言這是一件特別可怕的事情,"如果沒有跨越,我們永遠都成不了一個終身學習者,哪怕天天讀書、天天參加讀書會、天天在上課學習,我們也沒有突破。"無法突破認知的學習狀態,只是在麻痺焦慮感,所以在學習成長過程中,必須要突破認知的天花板,要知道自己不知道。雷文濤認為在當下這個時代,數據化驅動著個性化匹配和個性化推薦,極其容易陷入認知的減法,突破元無知顯得尤為重要。"選擇比努力還重要,但認知決定選擇,有眼界才會做更好的選擇。"

第四,要"終身學習"。這是一個快速變化的時代,如果不學習,很快就會落伍,這已經成為共識。所以必須從現在開始,不管多大年紀,時刻保持著學習狀態。"如果我們每天都在學新東西,每天都在變得更好一點,焦慮感就不會那麼強,自身就會變得更加從容獨立。"雷文濤總結到,這也是大家幸福感的來源,保持長期的可持續的終身學習的狀態,自我不斷提升,成為一個終身學習者,也會成為一個幸福的人。

第五,還要"化知識為智慧"。馬雲曾經說,知識轉化為智慧,需要體驗座橋樑。有書之所有要去做線下見面會和書友交流,就是因為這是一個面對面的、非常真實的線下經驗分享過程,這種感同身受會比讀書更強烈。雷文濤總結學習不外乎讀好書、結交高人、然後和大家去交流碰撞,他希望書友們可以通過知識學習,藉助線下交流,轉變成自身智慧的提升。

對於學習的思考,不僅僅來自於雷文濤自身的觀察學習,也來自於有書對於市場和用戶的細心瞭解。自2015年開始,有書發起共讀平臺,打造社群式讀書方案,經過規模化的實踐,產品生態不斷髮展,已經形成了達人領讀+書友共讀+語音聽書+群組討論+直播分享的立體化的服務形態,如今,有書已經在全國150個城市搭建了有書共讀會,累計舉辦了1800+場活動,有書全網粉絲超過4000萬,為了解用戶需求提供了堅實後盾。

烏市“有書空間”雷文濤解疑終身成長之惑

有書空間內景

烏市“有書空間”雷文濤解疑終身成長之惑

有書空間·階梯閱讀區

實踐和舉措的目的在於幫助有強烈學習願望的書友能夠持續、系統且高效的學習,突破元無知,拓展知識面,不斷自我迭代,讓成長產生複利效應。"歸結到一句話,有書希望能夠開啟並加速你的終身成長,這是我們的目標,我們會繼續完善產品和服務。"雷文濤說,最終依然要回歸有書的品牌定位:引領千萬人成長的共讀平臺。


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