傳統的皮具護理店和現在的洗鞋護理店有什麼區別呢，今天我們就先來說說營銷運營方面的吧。
老蔡開的是一家皮具護理店，已經十二年了，剛開始創業的時候只是一個修破鞋的，一度不好意思跟自己的親戚說自己在做什麼行業。從身無分文到現在的有兩套房子和一輛車子，有兩個孩子，家庭美滿，事業有成。這一路走來他很感謝當初選擇了這個行業並且堅持了下來，即使路上很幸酸，但好在結果是美滿的。踏入這個行業12年，現在店裡的會員卡有一萬多人，收入穩定，一年60萬的收入。這些客戶都是十二年來日積月累的。嬌嬌開的是一家洗鞋護理店，已經三年了，剛開始創業的時候一天只有幾個客戶，十幾雙鞋子，收入還沒有一個打工人的工資高，一年後嬌嬌換了一種經營模式，僅在兩年裡會員卡人數就達到了8000人，現在嬌嬌年收入過50萬，有房有車。是什麼經營模式讓這兩家明明開業時間差很多，可是會員人數、年收入卻差不多呢？
老蔡的皮具護理店只做皮具修復，專注於門店生意，剛開始時就是每天在店裡面等著顧客上門，後來許是顧客覺得技術不錯就帶新的客人上門，就這樣老顧客帶新顧客，一來二去的老蔡的店生意就還不錯，維持著基本的收入。後來老蔡覺得這樣下去不行就開始了宣傳，給自己弄了一些小廣告貼在了各個轉角的電杆上，給自己的門店弄了一個超大的廣告牌，足夠的醒目以這樣的方法來吸引顧客。後來小區慢慢的多起來了，老蔡便把自己的皮具護理店搬到了小區旁邊，因為小區居民人員密集，讓老蔡的皮具護理店生意也好轉起來。老蔡又根據時代的進步推出了會員制，以這樣的方法來鎖定顧客，幾年過去，老蔡也積累了一萬的顧客。
嬌嬌的洗鞋護理店包含洗鞋，洗包，洗皮衣，皮具護理，修復翻新，改色上色等等。嬌嬌開業時就做過市場調查，知道自己在皮具護理這一塊經驗不足於其他十幾年的老店，所以一開始就沒有打算專注於皮具護理，而是先用洗鞋來引流後期得到顧客的信任了在開始做皮具護理。再者而言，現在洗鞋市場就是空白的，針對的客戶群體也很多，中高端客戶、白領、大學生。嬌嬌開業時就做了大量的宣傳，以9.9元洗鞋來吸引人群，讓自己的親朋好友在朋友圈大量的轉發；線下跟周圍的各個商家合作投放廣告牌；開通美團團購，借用別人的平臺來為自己引流；註冊公眾號讓凡是到店的顧客關注自己的公眾號，美團運營，線上運營，門店客戶每天客戶引流，導入到公眾號裂變更多用戶；提出會員制，充300元洗一雙鞋子僅18元；充值500元，洗一雙鞋子僅15元等等活動讓嬌嬌積累了8000多的客戶。
現在老蔡也慢慢的認識到了線上運營的重要性，現在也在積極的學習；嬌嬌前期靠洗鞋積攢了大量的客戶，現在準備大量的宣傳皮具修復這一塊。嬌嬌兩年就能達到8000的客戶，但是老蔡卻用了十二年，兩個人的年收入都差不多。同樣都是護理鞋子這一類型的，只是運營的不同，為什麼結果就會差那麼多呢？你們覺得是因為什麼呢？
