“支付寶顏色更藍了”
或許你還沒有注意到，但支付寶的顏色的確比之前更深了。同時變化的，還有支付寶首頁小程序的順序，還有將來支付寶要進入我們生活的決心！
由“錢錢錢錢”到“衣食住行”
通過對比支付寶新舊界面我們不難發現，過往支付寶首頁第一排前四個程序分別是，信用卡還貸，紅包，充值中心，餘額寶。現如今換成了外賣/美食/玩樂，酒店住宿，電影演出，市民中心。
可別小看這細微的變化，要知道平時我們選擇外賣，看電影等事務，都是要通過其他APP進入界面再進一步進行選擇，如今支付寶直接把關係到日常生活的所有APP都提到了首頁之上，無疑會方便我們，同時也進一步提高了支付寶點擊率。
支付寶使用頻率堪憂
支付寶的改革不無道理，主要是因為隨著各種五花八門的應用推出，大家使用支付寶的頻率越來越低了。
根據最新數據中我們不難看出，支付寶在各大APP中的周活躍滲透率僅有11.598%，周人均打開次數僅有23.5，比起排名前列的微信和QQ來說相差甚遠。根據阿里巴巴的最新財報顯示，目前支付寶及其合作伙伴已經服務了全球超10億的用戶。
從2016年改版到2019年，支付寶的用戶數量從最初的5.2億用戶擴張到了如今的10多億，可以說支付寶的擴張速度相當驚人。可目前來看，支付寶空有龐大的用戶基礎，相較於微信和QQ而言卻沒有高使用率，這就像是坐在一座金山上，手裡卻沒有工具，只能看著整座礦山空嘆。
針對衣食住行，通過生活進入生活
新版支付寶第一排的五個應用之中，最引人注目的莫過於“市民中心”了。點開市民中心我們不難發現其集成了社保查詢，公積金查詢，車主服務，生活繳費等多項我們在生活中辦理的業務。甚至還有針對教育、出行等個人需求的服務在其中。
這些服務全面而細緻，可以說是將我們生活中所有需要消費的項目都囊括了。甚至於交通出行，都實現了從市內公交，地鐵到火車，飛機航班，短途到長途等全方位覆蓋。支付寶已經從一個單純的錢包，變成了生活服務平臺的工具。
支付寶變化的背後，是人民生活變化的集中體現
數據顯示，2019年中國GDP達到了99萬億，其中第三產業即服務業的GDP達到了53萬億。第三產業主要指的是除了農，林，牧，漁業等第一產業和包括採礦業，製造業等第二產業以外的其他產業，既包括了衣食住行以內等服務類型產業。
也就是說人民對弈衣食住行等有關於第三產業的生活服務需求與日俱增，而縱觀市場上的生活服務類APP，像是美團，餓了麼，高德地圖，百度地圖等，幾乎都是各自為政，只負責屬於自己那塊領域的服務，相互之間井水不犯河水。
這也導致了一個困難，那就是一個用戶想要同時享受到以上服務的話，就得同時下載多個APP，並且多個APP時不時的還需要更新後才能使用，這就對個別用戶在使用上造成了極大的不便。
集生活服務為一體的平臺出現，勢必會導致更強大的競爭
支付寶改版之後已經不單單是一個金融服務產品，而是集生活服務為一體的數字生活開放平臺。並且支付寶還曾放言，接下來要與超過5萬家服務商和4000萬的商家提供基礎的數字化升級服務。
支付寶預計未來5年內服務行業的市場規模將會達到65萬億的水平，這意味著將來的蛋糕還會更大，在如此巨大的利益面前，不會有人不心動的。如何能夠在這個蛋糕前獲得分蛋糕的主導權，將是接下來支付寶所要做的。
為了吸納更多的服務商，支付寶平臺新版界面中設立了我的小程序，許多服務商可以通過接入支付寶小程序之中，建立屬於自己的小微商家，通過支付寶為平臺進一步擴展自己的業務量。
支付寶的革新，意味著一個巨大的磁鐵出現，而這個巨大的磁鐵具有相當強大的磁力，將會將許多各自為戰的“小磁鐵”吸引過來，進而形成一個更加龐大的利益聚集體。它將會輻射到更多的用戶。
此刻的局面就像是春秋戰國，秦國已經完成了商鞅變法走向強盛，其餘戰國究竟是合縱連橫抵禦強秦，還是另尋他路？讓我們拭目以待。
