隨著職場競爭的增大，很多企業都在想方設法地增加收益，減少成本。為了多賺錢，會使出各種辦法。比如上廁所有不能超過多少次數也不能超過多少分鐘，一旦你超過了就要通告批評，直至罰款。雖然缺少人性化，但領導卻有自己的說辭。但小編卻認為，如果工作的地方缺少人性化，每天都是冷冰冰的，還有集聚力、戰鬥力嗎？
李師傅今年50出頭，在一家工廠做電工，也是廠裡唯一的老電工。李師傅做電工20年左右了，剛入職時李師傅做流水線工作，每天努力工作，但收入卻很少。後來因為自己憨厚的性格，被之前的一個電工老師傅帶著學起了技術。在他自己的努力下，他很快就掌握了技術，自己就成長起來了。他的師傅走後，李師傅就成了工廠裡唯一的老電工了，雖然平日裡，看似敲敲打打，各處來回的轉悠，沒有什麼正事，但是要離開了這麼一個人。那麼過不了幾天，場子裡面就會出大事情的。有那麼一些不懂專業的人，上來指手畫腳的，老李也碰到了這樣的事情。
剛剛從上面調下來一個部門主管，聽說是老闆的親戚，來了之後，就盯上老李。主管找老闆彙報說老李整天就是“閒逛”，什麼活也不幹。老闆立刻找老李談話，跟他說在工作上要盡點心，都在廠子裡幹了這麼長的時間了，怎麼也要給人家新人做一個榜樣。雖然老王氣不打一出來，但想到對方是老闆，當時也應付答應了。然而就在第二天，老闆就下發了一條規定，那就是要求員工每天干什麼工作都要拍照發給相關領導。一開始老李也沒注意，畢竟你幹了多少工作自己清楚就行了，反正也沒有閒著。然而結果就在宣佈的第二天，老李卻因為下班沒有拍照，被罰款500元，當時老李就特別生氣，工作中自己明明就沒有閒著，於是一氣之下就提出了離職。
沒想到這個老闆倒是挺痛快，一下子就給老李批下來了。臨走前李師傅圍著車間走了一圈，每臺機器都重新檢查了一遍，確認沒問題了才放心交給徒弟，自己失落地收拾東西走了。李師傅走後不久，老闆又接下了幾個新的單子，平時機器運轉也挺正常的，但半個月後，先是公司的兩臺機器開始運轉不正常，後來接二連三的發生了很多的問題。如果設備修不好，這幾個訂單的損失是老闆承受不起的，這時候老闆又想起了李師傅，打電話說希望他能回來幫忙，不過李師傅現在已經在一家新的工廠工作了，接到電話後李師傅只說了一個條件：“讓我幫你可以，上門維修一次1萬，願意我馬上過去。”
老闆聽完後愣住了，沒想到李師傅在自己工廠工作這麼多年的感情，讓他回來幫忙竟然還要收費！但是事情緊急，老闆只能妥協，答應了他的條件。最後工廠重新運轉了起來。小編認為，一個工廠運營的好壞，不能用員工的忙閒來衡量，而應該看效率，就比如電工這份工作，它本身崗位的特色就是 “閒”，如果哪個廠裡的電工忙的不可開交的話，估計廠裡的運轉不會是正常，老闆有何掙錢呢？最後，給大家推薦個不錯的平臺【電氣服務雲平臺】，電工可以找工作，企業可以找項目。
