（張玲）為堅決打好打贏產業項目建設三年攻堅戰，促進區域經濟高質量發展,阿城區委、區政府以持續"抓經濟、抓產業、抓招商"為突破口，在抓產業項目建設上，做到早謀劃、早部署、早服務,全區上下努力克服新冠疫情的影響，鉚定"開春即開工"這個關鍵節點，以最快的速度、最便捷的流程、最貼心的服務，把優化項目審批服務作為重點工作來抓，對每個項目實行倒排工期、掛圖作戰,合力推動項目早開工、早建設、早達產、早見效。
成立專班，定期調度。年初啟動全區重點項目"審批服務之冬"專項行動，成立了阿城區大項目調度指揮中心，每個項目建立推進服務專班，全區24名區級領導幹部全部包保項目，每個項目確定了責任部門和首席服務官。區委書記李成志對區級包保領導進行調度。年初至今召開區政府專題會、包保領導推進會、協調會和現場辦公會等60餘次，幫助企業辦理各類前期手續31個，解決制約項目開復工的各類難點問題42個。
靠前服務，履職盡責。各首席服務官單位主動與項目企業溝通，對每個項目前期手續辦理和存在問題逐一梳理化解。在疫情防控期間，項目責任部門實現"停班不停工"，採取領辦代辦、網絡溝通和非接觸式辦理等形式，加快項目用地房屋徵收徵拆、成本核算等前期工作，緊盯項目開工時間、緊抓制約瓶頸，加強項目跟蹤推進。各相關審批部門溝通，主動與上級部門對接爭取，努力克服疫情的影響，在項目審批服務中，堅持特事特辦、急事急辦，對急於開復工的項目，採取線上辦公、不見面審批等方式容缺審批、優先辦理，為項目落地提供了堅強保障。哈爾濱市第六醫院遷建項目是疫情期間全市防疫重點項目，時間緊，任務重。區自然資源和規劃局以敢擔當、善作為的精神，加班加點，連夜對接，3個工作日內為項目單位核發了《建設項目用地預審與選址意見書》，為項目如期開工建設奠定了基礎。
強化統籌，跟蹤督辦。區大項目調度指揮中心充分發揮綜合統籌協調的職能作用，及時跟蹤區級包保領導專班工作情況，及時梳理每個項目前期手續辦理進度和存在的問題，及時掌握每個項目責任部門工作情況，每週彙總形成專報上報區委、區政府及區級包保領導。製作全區2020年重點項目展板，對每個項目涉及的13項前期審批和要素保障事項，完成一項插面紅旗，全區上下形成了你追我趕的工作熱潮。區紀委監委圍繞影響項目開復工每個環節加強督辦檢查，為項目加快建設打通了堵點和難點，從區領導到全區各部門、鎮街，加快項目建設的堅強決心和濃厚氛圍已經形成。
落實主體責任，疫情防控和開復工兩不誤。疫情防控的緊要時期，也是項目開復工建設的關鍵時間節點。按照疫情防控的要求，部分項目將復工復產，區疫情防控指揮部及時出臺了《關於加強估產復工企業疫情防控管理工作的通知》，明確了項目屬地單位的監管職責和企業的主體責任，區發改局對每個復工復產項目企業主動服務，及時組織防疫部門和項目屬地單位到深入項目現場，幫助和指導企業落實各項防控措施，並通過全區大項目調度工作群及時向企業發佈疫情防控有關要求和提示，使開復工項目企業實現了疫情防控和開復工兩不誤，助推了全區重點項目早開工、早建設。
4月1日，阿城區舉行了全區重點項目開工集中開復工儀式，當天有9個項目開復工建設。在集中開復工儀式後，激發了全區項目企業的熱情，更多的項目陸續啟動開復工建設。截止4月28日，全區已實現開復工22個，開復工率達到41%，高於去年同期5個百分點。
