如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才

當前鄉鎮、村(社區)普遍留不住人才。

當前,鄉村工作千頭萬緒,繁重艱鉅,晉升空間雖有改善,但仍有限,而且事業編幹部基本晉升無望。不少鄉村幹部,包括第一書記、“三支一扶”人員都隨時想通過考試等途經跳出鄉村。而鄉村老師、醫生因待遇偏低,職務職稱晉升更無門,更無心紮根基層,任教就醫,隨時想逃離鄉村。造成了最需要人才的基層,最缺人才,最不缺人才的發達地區和大中城市,人才越集中,形成了人才的倒金字塔結構,也讓鄉村死氣沉沉,缺乏活力。實現全面小康和中華民族的偉大復興,必須改變這種結構和狀態。

一是提高基層人員的待遇。在區域統一的工資結構中,增加鄉村(城鎮社區除外)基層工作津貼,進一步提高邊遠地鄉村幹部、醫護、教師的津貼標準。

二是拓寬鄉村基層人員職務職稱晉升空間。對連續在基層工作五年、履職盡職良好的鄉村幹部(含事業身份幹部)可以直接晉升科級幹部待遇,連續十年以上的則可以享受縣級幹部職級待遇。教師、醫生連續工作五年、考核合格的則直接晉升授予中級職稱,連續工作十年以上的則可享受高級職稱待遇(不授予職稱,如通過相關評審則授予)。連續工作二十五年以上的,可直接享受正高職稱待遇(不授予職稱,如通過相關職稱評審則授予)。多年度考核優秀的,可適當壓縮年限晉升。城鎮工作人員不享受以上待遇。

三是引導各方面人才到基層工作或鍛鍊。在城鎮工作的各類人員,除了重點實驗室的高科技人員等特殊人才,必須要有兩年以上的基層脫產工作經歷。

四是大力宣傳樹立各類基層工作典型,營造到基層工作光榮的濃厚氛圍,激勵幹部和人才紮根基層。

五是豐富鄉村文化體育生活,完善必要的文體設施,使鄉村幹部和人才留得下,呆得住。

如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才


如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才


如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才


如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才


如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才


如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才


如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才


如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才


如何讓基層鄉鎮、村(社區)留住人才



分享到:


相關文章: