靠譜的員工
越來越難找
知乎上曾有一個熱門問題：“為什麼靠譜的員工，越來越難找？”
有一個高贊回答這樣說：
靠譜而便宜的員工，是不存在的。靠譜這個詞，本身就是身價的代表。深以為然。
過去我們誇一個人用的最多的詞，無非是“能力強”、“聰明”、“勤奮”、“自律”、“努力”……
不知從何時起，誇一個人“靠譜”，成了最高級的評價。
前幾天向一位行業內的前輩請教，我提問：
著名管理學家陳春花老師說，一個人被組織提拔，其實不只是因為能力，而是因為信任。這話怎麼理解？我應該如何建立信任，讓領導覺得我值得培養？他答：
你要做個靠譜的人，不要耍小聰明，不要老想走捷徑。很多人的聰明，其實是小聰明，而靠譜，是能讓你走得更遠的品質。因為聰明的人太多，靠譜的人太少。這個回答，給了我很大啟發。
過去我一直以為，一個人只有擁有出色的專業能力，才有機會被提拔。但我忽略了一點，能力固然重要，比能力更重要的，是一個人對工作的態度。
而靠譜的態度就是：
你能把每一件事都做到能力邊界內的最好，甚至超出預期；
你能讓人放心把一件事完全交給你，凡事都有反饋；
你能給人確定性，合作界面友好，而不是處處給人挖坑。
因為對老闆來說，當他交代你去做一件事時，他知道的信息越多，知道的信息越及時，他就越放心。如果你能想得更周到，把他想知道的信息提前告訴他，他一定會覺得：這人靠譜。
靠譜
是比聰明更重要的品質
巴菲特曾說：“靠譜，是比聰明更重要的品質。”
的確，經歷的越多，打交道的人越多，越會發現，靠譜，真是職場中一大寶貴品質。
第一份工作時發生過的一件小事，讓我記憶猶新。
當時我負責公眾號每天的推送，除了常規的文章以外，偶爾會有軟文廣告。有一天，主編讓同事曉潔完善一下課程文案的細節，在推送前把完整的文案給我。
在部門群裡看到消息以後，我提醒曉潔說，別忘了裡面的海報二維碼也要換哈。
然而曉潔卻支支吾吾，沒說換，也沒說不換，只是表現出了不高興的態度。
我當時也沒注意，心裡想著，其他同事都會主動更換二維碼，交給我一個成品，曉潔應該也會有成品思維。
但那只是我的想法，曉潔在群裡@我的時候，沒說二維碼是否換了，只是說自己做完了。
做完，不等於做好。我看了以後很生氣，當時就覺得這人不太靠譜。
首先，如果你覺得有困難，可以及時和我溝通，我也可以自己換。其次，對比其他同事，每次都是給我成品，有問題也會及時溝通，不會等到最後一刻要交付的時候，才發現問題還沒解決。
一個人是否靠譜，對比之下高下立見。
去年有一篇《“你有什麼才華？”“我會填坑。”》的文章刷屏，裡面有句話特別有共鳴：
職場就是一個坑接一個坑，填不上，你可能就過不去。不靠譜的人，常常在無形間給身邊的人挖了坑，而靠譜的人，都有善於填坑的實力。
有時候你會發現，體現一個人是否靠譜的，都是一些很小的細節。這些細節不需要你有多厲害的專業能力，恰恰是你能把小事做好的耐心和細心，能持續給人帶來價值感，才會讓人放心和你合作，放心給你更多機會。
當你能持續給人留下靠譜的印象，還怕得不到成長，還怕難以積累經驗嗎？
你可能不是部門中最有經驗的那個人，但你可以成為最靠譜的人。
聰明常見，靠譜難得
如何做個靠譜的人？
靠譜的人，一定會走得更快更遠。
那麼，如何做個靠譜的人？以下分享3點，希望對你有所啟發：
1.工作有態度
關於工作態度，有2點很重要：
1）給人確定性
所謂確定性，指的是你能讓人信賴，能給人做事的安全感，他們能確定在什麼情況下可以找你，找你能把問題解決到什麼程度。
舉個例子，你有了3次拿下大客戶的機會，為公司帶來了幾百萬的銷售額，那麼下次有大客戶需要拜訪時，銷售總監更願意帶著你一起去，而不是那個一次也沒打下大單的同事。
因為你有過成事的經歷，你能拿下大客戶的幾率更大，你的專業水平更讓領導放心，這就是你能給人帶來的確定性。
2）提高做事的標準，不滿足於現狀
羅振宇曾經和畫家尤勇聊天，尤勇說到一個詞：神聖的不滿。
他說這是所有手藝人不斷精進的根本原因，他們幹一件事的核心動力，不是因為喜歡，而是對現狀不滿，所以他們會一直做下去。
對現狀不滿，和提高做事的標準，其實是一個道理。
做內容的人都有一個選題庫，我和同事經常會把看到的好選題放到選題庫裡。有個同事有時候找選題會鬆懈，我的領導就告訴他：
我們不能因為已經有備選的選題了，就放鬆對自己的要求，永遠都會有更好的選題，會有更好的文章出來，如果不去找，就永遠不會看到。我們要有增量思維，而不是存量思維。
就像有個足球明星說的那樣，他踢的最好的一顆球，永遠是下一顆，而不是過去的某一顆。
2.能力超預期
在職場上，一個人的不可替代性就看這2個字：專業。
你是否有過硬的專業能力，是否有一技之長，是否對某個領域有獨到見解，決定了你能否脫穎而出，能否被人看到。
如果你足夠專業，不管你的領導、同事還是你的客戶，只要他們遇到問題，第一時間想到的就是你，這就是你能給他們帶來的確定性和信任感。
這個很好理解，沒有能力的人，到哪都不會太吃香。
3.做事有結果
所謂做事的章法，指的是你能有效管理自己做事的優先級，學會主動高效地溝通。這是職場中樹立靠譜形象的一條鐵律。
做事的順序不同，工作效率也會發生變化。很多人工作效率低，就在於不會管理優先級。一天下來，最重要的事情沒花多少時間，反而在那些瑣碎重複的事情上轉來轉去。
你得知道自己最重要的目標是什麼，自己的能力邊界在哪裡，能做什麼，不能做什麼，能做到什麼程度，需要哪些支持。你得明確你的具體職責，哪些是你份內的事，必須做好的事，哪些是你份外的事，有機會獲得成長的事。
一味地say yes 不會為你加分，畢竟當工作多到無法完成時，你需要停下來思考這件事的本質，以及適當地say no。
這些不是一朝一夕就能想明白的事，因此你需要主動地和他人做好溝通，也就是人們常說的靠譜三原則：凡事有交代，件件有著落，事事有迴音。
為什麼有的人給人感覺“合作界面不太友好”？因為和他們合作，會讓人有壓力。這是一件很危險的事。
做事有首尾，做人有擔當，這是靠譜的最高境界。
誇一個人做事靠譜，是對他最高的評價。
往小了說，靠譜能在方方面面給你帶來更多機會。
往大了說，你每一次靠譜的表現，都是在積累你的社交信用，是你最好的個人品牌。
聰明常見，靠譜難得。希望你也做個靠譜的人。
