近日，中国平煤神马集团帘子布公司召开安全生产标准化现场会暨月度安全例会。该公司原丝二厂汇报了“一切以安全为前提，全面提升，重点攻关的安全标准化管理工作。”分享了岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化、作业环境器具定置化等经验做法。
风险分级巡检，管控好物的不安全因素。该公司把安全巡查点进行归纳，根据双重预防体系要求，用红橙黄不同颜色对两条巡检线路进行标示，红色重大风险点每天必查，橙色较大风险点每周必查，黄色一般风险分厂负责，并严格检查各个风险点的安全巡查签字情况，化解了“零泄漏”“低聚物、花毛零聚集”等重点安全隐患，确保了安全制度落地生根。
突出操作规程管理，管控好人的不安全行为。该公司组织开展多层次、多途径的操作规程培训学习，严格达标考核。细化隐患排查，降低安全风险值。据悉，3月份，该公司进行的集团级和公司级安全检查共查处各类隐患259项，并全部整改完毕。（本报记者任二敏 通讯员要梦飞）
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