[cp]2020/3/10 企業運作的本質
今天我們跟大家主要來去分享一下關於企業的構建，在企業的構建的這樣一個體系當中，今天我們主要跟大家來去談一談企業運作的本質，然後基於企業運作的本質去分別的展開去做一下闡述，這是我們想跟大家去做的分享。
我們在運作企業的過程當中，首先應該給大家一個企業運作的結果，企業運作的結果呢，能夠拿出來看的就是企業的營業執照，那麼這就是企業運作的結果，在這個企業運作的結果過程當中，能夠去做企業展示的，其實包括這樣幾件東西。
首先第1屆叫企業執照，第2屆叫做企業公章，第3屆叫銀行開戶證明，第4項銀行對公賬戶的優盾。第5屆叫稅務控稅證明。第6件是社保賬戶的開設。第7屆是公積金賬戶的開設。第8屆是企業商標的註冊證明。
一個企業將以上的8件東西能夠非常好的去做展示，那麼在這個時候這樣一家企業基本上就完成了企業的構建。
我們在做實際企業操作的時候，其實主要進行三件事情，那麼第1件事情呢叫做銀行的資金流水憑證的往來是財務體系運作的基礎。
我們在這個過程當中做的第2件事情呢，叫做稅務資金的往來，在這個往來了，包括的是企業的運作的流程和企業發票的開具，企業稅務的繳納，這是我們所做的第2件事情。
我們在這個過程當中所需要去做的第3件事情，也就是構建公司的核心結構，叫做企業的業務結構，那麼企業的業務結構呢，就是我們刚才跟大家所去做的分享的，包括的是企業的財務結果，企業的產品結構，企業的銷售結構，是企業的業務結構。
在這個過程當中，我們首先跟大家來去做進一步的分析分析的核心的是從銀行的結構開始去做分析。
那麼每一家企業都會有每一家企業的資金往來的流水，而這一個資金往來的流水了，大家需要支付相應的資金往來的流水的費用，依靠當前的支付的方式，一年需要支付的是50×12 600塊錢的手續的費用。
那麼在這個過程當中呢，你想要比較好的去獲得銀行的這一個對公賬戶的資格，那麼你首先要具備一個公司成立的基礎，而所有公司成立的基礎的關鍵是公司成立的地址，所以在這個時候呢，一般一家公司不管是實體的公司也好還是具體的公司也好，它都會有一個實際化的地址，這個地址對應的就是這個公司的辦公的場所，那麼這個地址也就是大家所需要去支付的租聘的費用，這一個費用大概在7000到1萬左右。
所以我們其實在做公司的時候還沒有去做收入，就需要去做這一種支出，那麼這個支出是大家必須要去做的，這就是我們在做公司的一個基礎，這個基礎的，包括了公司的地址的註冊的費用以及我們銀行的使用費用，而這兩個是構成公司的核心的基礎的基礎，沒有這兩個基礎公司體系就不能夠得到比較好的運轉。
接下來呢，我們就談到了第2個維度，第2個維度呢叫企業的稅務的維度。
每一家企業都需要去照章納稅，在這個納稅的過程當中，它需要通過財務的賬單的形式來去完成稅務的繳納，那麼這個財務賬單的運作的形式呢，就是我們一般在做的代理記賬的費用和我們的稅控盤使用的費用這一個費用了，就是我們構成整個財務體系運作的基礎。
這兩個費用的產生其實對應的是兩個相應的服務財務的費用呢，對應的是我們的會計所完成的財務的，記賬報稅和財務的往來的證明以及年度的申報，這是我們在做的財務的一個服務的費用。這一個費用了，按當前的基本的市場價來說，從3000到1萬不等。
第2個費用呢，就是我們跟大家所談的叫做稅控盤的費用，這一個費用呢，其實也就是在做使用的時候一個使用的費用，這一個使用的費用在380塊錢左右，在這個過程當中其實我們還需要去使用的費用了，也就是我們的公積金賬戶和社保賬戶的使用的費用，每年需要繳納180元。
所以這一種小型的開銷，我們可以看到它的費用就在600塊錢左右，這一個費用也是我們每年所需要去做支出的。
所以大家可以看到維持一家公司運作的核心，還沒有開始完成公司的體系的運作，我們需要支付多少的費用結構。
地址的費用和銀行的費用相加可以看到，地址的費用，7000銀行的費用800，接近1萬塊。
財務的費用，稅務的費用，公積金賬戶的費用的相加，我們可以看到。財務的費用3000，稅務的費用380，公積金的費用180我們可以看到，大概是5000元
所以我們在完成一個公司運作的過程，每一年都需要去支付的財務的各項的開銷，就需要15,000元，在這個時候你還沒有做業務的開銷。
接下來我們就開始來做業務的開銷了。
每一家企業在做運作的時候呢，其實都在做企業體系的運營，那麼在做企業體系的運營呢，就是我們刚才所跟大家所談到的上面的財務體系的運作，那麼以及核心產品的運作以及產品銷售的運作。
財務體系的運作的費用能夠比較清晰的看到是15,000元，那麼在這個時候呢，我們還需要支出的費用呢，就是我們所看到的兩個部分的費用一個是產品研發和產品維護的費用以及產品銷售和產品運營的費用，那麼這個費用呢，包括的是人力的成本也包括的是產品的維護。
那麼在這個運作的過程當中，大家可以比較清晰的看到，如果說這樣一家公司祇有你一個人在完成產品的開發和產品的運營，你大概需要支出多少的費用？
作為你一個人來說，你一個人也需要去完成公積金社保工資的發放，那麼在這個時候呢，你個人的成本就在6000元左右。
然後想要比較好的去完成產品的運營，想必完成產品的研發，如果祇有你一個人，那麼其實它的難度係數還是比較大的，那麼在這個時候呢，我們把這一個人變成三個人來去做操作，也就是一家公司的人力成本在最簡單的基礎上面來看，就需要支出18,000元。
接下來我們就需要去做一個公司體系的衡量，大家也可以看到一家公司體系的運轉過程當中，在一個月就需要支付18,000元的費用，那麼一年下來就是18萬的費用，所以在這個時候呢，我們從一個費用的角度上面來去考慮問題，想要去成立一家公司，以及想要去開辦一家公司，那麼你首先你的手上就需要具備足夠大的貨幣現金，才能夠比較好的維持一家公司的運轉以及維持三個人的工資的開銷，在這個時候了才能夠比較好的維持公司體系的運作。
所以在這個時候呢，我們想跟大家去做分享的，就是很多時候呢，大家不要盲目的去開辦公司，因為開辦公司之後，你不一定能夠去完成公司體系的運營，而一旦你不能夠很好的完成公司體系的運營的時候，那麼你需要支付相應的財務的費用和人力的費用，其實很容易讓自己陷入一個被動的狀態。
那麼基於這樣的情況下面來去考慮問題，作為一個想要去完成貨幣價值最大化的個體的方式，是一個什麼樣的方式啊？
那麼最好的方式呢，也就是大家現在已經具備了一家核心公司的高管的可能性，然後在這個過程當中，通過自己貨幣現金的形式完成幾家能夠形成貨幣現金增長的公司的股票的購買，在這個時候隨著時間的不斷推移來去完成自己貨幣現金的最大化，這樣的方式其實才是比較穩當和穩妥的方式。
所以在這個時候呢，我們跟大家分享的核心就在於說不要盲目的去打造公司，打造公司和創業其實不是核心，不是一件同樣的事情，所以每一個同學想要去創業，不是去打一折兒公司，而是要去尋找什麼東西能夠去做銷售，這才是我們所需要去做的事情。
所以回到創業本身這件事情上面來本身來說都是一個商業化的行為，那麼在商業化的行為的運作過程當中，我們最需要去考慮的問題啊，本身來看還是一個關於盈利化的問題，而在一個盈利化的問題的角度來去具體的分析，它的本質上面也就是一個產品的研發，又或者說是產品的銷售。
基於我自己的觀察，很多時候呢，不是每一個人都能夠比較好的完成產品的研發，能夠完成產品研發的人畢竟是少數，而絕大多數的人都在做一件事情叫做產品的銷售，通過產品的銷售的形式來獲得自己時間的回報，這是絕大多數人都在做的事情。
為什麼我們說產品研發是一件困難的事情，因為想要去完成一件產品的研發，它需要大量的核心知識經驗作為積累，同時在這個過程當中去完成產品體系的不斷的迭代，在整個行業當中不是每個人都能這樣去做，而更多的人都是在從事產品銷售的行為。
所以在整個商業體系運轉的過程當中啊，每一個個體他所需要去掌握的核心的能力，主要是在於去完成產品研發的技能，以及去完成產品銷售的企業，那麼在這個時候才能夠更好的維持一家公司體系的運轉。
作為一家公司的創辦者，那麼他其實最大的能力應該說是一個融資化的技能，通過融資化的技能來去融合那些能夠完成產品打造的人的能力，去融合那些能夠去完成產品銷售的人的能力，在這個過程當中通過融資的貨幣來支付大家薪酬的方式來去維持整個公司體系的運轉，從而實現價值體系的運行，這就是作為創業者所需要具備的核心能力。
而在這個過程當中，有很多東西都限制了創業者能夠成為一個創業者，而限制一個人能夠從創業者變成創業者的能力的關鍵所在，也就是一個貨幣資金的積累以及能力激烈的問題，不是每一個人都具備足夠大的貨幣先進，能夠去完成市場上面人才的購買，也不是一每一個人都能夠獲得打造產品，銷售產品和完成產品財務體系運轉的能力，所以在這個時候呢，都需要去完成很多人能力的集合，從而實現公司體系運營最大化。
打交打造一家公司，本次來說就是去構建一個管道，而在構建一個管道的路途上面，它是一件非常漫長和非常困難的一件事情，所以在這個時候，每一個打造通道打造管道的個體，它都承擔著非常大的壓力，不是每一個人都能夠去承擔這樣的壓力，也不是每一個人都能夠10年如一日的去完成管道的優化和構建，所以在這個維度上面成為一家企業的高級經理人和合夥人，會比單獨的去打造一家企業來的更輕鬆。
每一個想要去打造一家企業的個體，你所需要去思考的核心的問題也就在於你的手上是否有完成公司運轉的貨幣資金，那麼這個貨幣資金以我們當前的運作的規模來看，最起碼想要比較好的運作一家機構三年時間，需要具備30萬的貨幣現金，所以如果說你的手上沒有30萬的貨幣現金，想要去完成一家公司的構建，其實是一件非常困難的事情。
在完成貨幣現金積累的這個程度上面，其實我們不一定要去打造一家公司，我們的核心的所在的本質是要去完成的，是產品的購買和產品的銷售，這才是完成商業體系運作的邏輯，所以當你的手上沒有公司存在的時候，你所應該去做的核心的事情了，還是要想辦法去完成產品的打造和想辦法去完成產品的銷售，這才是完成現金最大化的核心。
想要實現單位時間當中的價值最大化，我們所需要去做的事情呢，也就是要在耽誤時間當中，將我們的時間完成價值的數碼，以及在我們待會時間當中完成產品的時間的縮短，那麼才能夠形成貨幣現金的這種積累，所以很多時候大家需要在這個維度上面比較清晰的看到我們很多情況下面不是在售賣我們的時間，而是在售賣我們時間當中的產品，我們需要去在耽誤時間當中打造對於他人來說有價值的服務，我們需要在耽誤時間當中打造對於他人來說有價值的產品，那麼在這個時候才能夠形成時間價值最大化。
每一個想要在耽誤時間當中實現價值最大化的個體，都需要充分的利用我們的時間完成，時間價值的創造以及完成時間價值的銷售。祇有清晰的認知時間的價值，祇有清晰的認知時間，銷售的方法才能夠幫助個體完成時間價值的積累，這才是我們打造企業完成企業的核心。
每一個不具備打造企業的能力的個體都想要去打造一家企業，而每一個已經打造了一家企業的個體，最想要去做的事情，是完成企業的銷售，通過銷售的過程當中完成貨幣現金的獲取，這樣的方式其實才是我們打造企業最好的一種方式。
不管是打造企業也好，不管是完成產品研發也好，不管是完成產品銷售也好，它本身來說都是為了完成貨幣現金最大化，通過完成貨幣現金最大化的方式來幫助自己實現價值最大化，這是我們每一個人每天都在做的事情，所以當大家能夠比較清晰的認知到行業運作的本質，那麼再去做行業體系的操作，就能夠變得更加容易。
今天主要跟大家談了一下關於企業打造以及企業運作的核心框架，那麼在後續的時間節點當中，我們想要跟大家進一步的談如何在企業當中更好的立足，又或者如何能夠更好的完成企業產品的研發，又或者如何能夠更好的去完成產品企業的銷售，那麼這是我們在後續的不斷發展過程當中，要跟大家去談論的關於企業運營的核心。
企業運作的核心的最後其實是完成企業的售賣企業就相當於我們所圈養的產品，一旦倦雅的產品獲得了價值最大化，我們通過出讓圈養產品的過程中，其實就能實現價值體系的最大化，這其實才是打造企業一個不變的道理。[/cp]
[cp]任何一個企業的發展，它都會有運營的週期，想要在這個運營週期逐漸衰減的這個過程當中，我們最需要去做的事情的，是要去完成企業的分裂和企業的投資的過程，逐漸的將企業的業務拆分，然後完成企業重組，完成企業投資，在這個時候呢，就能夠完成企業價值最大化，從一個企業的經營者過渡到一個企業的投資者，那麼這是企業發展的最後所需要去做的事情。
任何一家企業都會經歷三個階段，從我們的經營企業的階段過渡到我們的融資的階段，從我們的融資的階段過渡到我們的投資的階段，通過三個階段的不斷的轉化，最終完成企業的優勝劣汰，資源互補以及資源共享的過程。
所以在這個過程當中，大家需要去做學習的了，在企業運作的維度當中，主要是學習如何能夠更好的完成企業的記憶，如何能夠更好的完成企業的融資，以及如何能夠更好的完成企業的投資，那麼這是大家在企業運轉的過程中所需要學習的核心的知識結構，我們在後續的不斷的完成知識分享的過程中，會逐漸的教授大家以上的三個知識體系的核心。
今天跟大家分享的關於企業運作的核心邏輯了，就到這樣一個地方，希望大家下去之後能夠比較清晰的理解企業運作的規則，然後在這個維度上面呢，能夠更好的思考自己所處的位置，儘可能的打造自己的銷售的技能以及打造自己的產品的技能，最終依託自己銷售的技能和產品的技能完成貨幣先進最大化，通過依靠自己貨幣現金最大化的形式來去完成有價值的房產的投資，從而幫助自己實現資產增值和房產租賃所完成的貨幣現金，來支付自己日常生存的賬單，從而實現自己的財富的自由。
一旦我們具備了更多的貨幣現金的可能性，我們就可以把貨幣現金投資在那些能夠完成資產被動化增值的股票和數字資產的運營上面，在這個時候呢達成一種數字激增的一種效果。[/cp]
