領導總是把責任推給下屬,如果你是下屬,會怎麼做?

夏天的雪2020


我覺得一個領導如果總是把責任推給下屬的話,那這樣的領導也不是一個很稱職的領導,這個領導是讓人非常很氣憤的,他們有工作資金了,有過就往底下推,這樣子的話其實不利於整個團隊的建設,但整個團隊肯定的生命力也是非常的,呃,混混亂的,很多事情管理起來也特別的不好管,遇到這種情況作為下屬來說能做的,要麼就是離開這個領導,要麼就是隻能選擇忍受,嗯,所以說這話好說一句話說的好,一句話說的好就是job只能是離開儘量離開吧。


潘旭


如果還想在這個單位幹,就接受,如果不想幹了,就揭穿走人,沒有辦法,遇到這樣的領導,就得自認倒黴,如果你感覺單位各方面的條件還不錯,工資、待遇、福利方面很滿意,不想離開單位,那你就得選擇忍氣吞聲。

他(她)是領導,肯定是有一方面得到了上級領導的認可,和他(她)相比,你屬於弱勢群體,她(他)為了得到上級領導的賞識,為了把自己的主權位置維持下去,怕上級領導會批評他(她),或者怕影響了自己在上級領導面前的好印象,他(她)一般就會把錯誤讓自己的下屬承擔,她(他)這樣做的目的是為了保全自己,雖然有點不地道,你把責任替他(她)承擔,她(他)會感激你,如果你揭穿了她(他),讓她(他)丟失臉面,她(他)肯定會記恨你,作為你的上級,她(他)肯定不會給你好果子吃,給你穿小鞋,讓你難堪,你想幹也很難幹下去,畢竟石頭碰雞蛋,雞蛋會怕,細胳膊粗不過大腿。

她(他)能成為領導,肯定具備一方面的優越條件,一方面,可能是技術過硬,第二個方面,可能是關係戶,第三 可能是特會拍馬屁,你和他(她)鬧矛盾,領導絕對不會因為你而辭退他(她),你即使佔理,領導也很難對你公平對待,想幹,就好之為之吧,只要不是大問題,只要沒有很大的問題,承擔點責任又如何,稀裡糊塗比明明白白強,不要太明白了,咱出來打工就是為了掙錢的,不是來爭論真理的,感覺待遇好,就忍氣吞聲,感覺單位待遇不好,呆的很憋屈,咱也沒必要受這個氣了,拍屁股走人。

要想不受氣,那就要讓自己變得強大,提高自己各方面的能力,讓自己擁有說走就走的資本,不管走到哪也能吃上飯,咱就可以不需要活的這麼窩囊,整天為別人承擔責任了,假設自己不強大,又不想接受一些不公平待遇,不太好辦,為了生存,有時候,也只能這樣。








靜欣而無語


領導總是把責任推給下屬,如果你是下屬,會怎麼做?

在一個單位中,確實有這樣的領導,成績和功勞永遠是他們的,而問題和錯誤則永遠是部下的。而凡是這樣的人,大多權力慾望極強,權力的掌控欲特強。他們為了權力,可以不顧一切。

如果遇到這樣的領導,與他們對抗,肯定是不利的。因為,凡是權力慾望特強的人,又往往是十分自私、心胸極其狹窄的,一旦得罪,就會時刻想著報復,時刻對別人進行排擠的。他們可以置工作的好壞於不顧,也可以置單位的利益於不顧,但一定會想方設法報復得罪過他們的人,從而讓自己感到開心與快樂。只是,有這樣的領導,作為部下,日子也就十分難過了,單位也很難做好,很難成為一個能做出好成績來的單位。

那麼,如果讓自己很“幸運”地遇上了這樣的領導,又當如何對待呢?我的想法是,如果能夠調離這樣的單位或崗位,像躲瘟疫一樣躲開這樣的領導,當然是最好的。因為,總比在一起,時刻需要防備好。就算去的單位或崗位稍稍差一點,只要環境好、領導好、同事關係好、單位和諧,怎麼說也會讓自己更加開心和愉悅,會讓自己工作得非常舒心和快樂。否則,心情壓抑,怎麼能愉快地工作呢?不能愉快地工作,就算工作單位再好、崗位再滿意,也沒有意義、沒有價值。

如果無法調離,面對沒有一點肩膀的領導,也要做好防備工作。譬如做好“留痕”防備,讓領導說過的話、做出的決定、答應的事,自己認為重要的,也是有一定風險的,就都認真地記下時間、地點、在場人等,能夠讓領導簽字的,一定要簽字。因為,一般情況下,這樣的事,領導大多不肯也不願簽字,目的就是讓自己與此事無關。如果能夠做到這一點,即便出現問題了,遇到矛盾了,領導也難以抵賴,或者需要承擔一部分責任。否則,責任會全部被部下扛下。

對沒有肩膀的領導,在出現問題後,也要做到,該槓的責任就槓,不該槓的責任堅決不槓。原因就在於,對這種沒有肩膀的領導,槓再多的責任,他們也不會說一聲感謝的話,相反,會更加肆無忌憚地甩鍋,會更加肆無忌憚地把責任推給別人。所以,一定要在發生問題後,把該由這樣的領導挑的責任擔子,還給他們,讓他們品嚐品嚐權力帶來的滋味,讓他們知道知道甩鍋並不好玩。相反,對敢於擔責,敢於槓事的領導,則一定要把責任攬過來,把責任槓起來。而此時此刻,領導也一定會搶著槓責任。有這樣的領導,對部下來說,就是最興奮不過了,就可以放心大膽地工作,並十分愉快地工作了。

所以,面對不同的領導,應當採用不同的對待方式。對沒有肩膀的領導,決不要承擔責任,決不要為其背鍋。只有對有肩膀的領導,才能敢於承擔責任、主動攬責任。所謂兩肋插刀,說的就是這個道理。為沒有肩膀的領導兩肋插刀,會把自己直接插死。為有肩膀的領導插刀,則有可能插來一片新的天地。


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