滴滴裁員，靠著人均 N+3 的賠償方案成功贏得了「良心公司」的美譽，員工跪求公司裁員，被裁的員工聲稱「被裁出幸福感」。
甲骨文裁員，賠償方案為 N+6,一眾網友羨慕不已，認為這已經不是「良心公司」，而是「大大的良心公司」了。就在大家以為甲骨文被裁員工會感恩戴德，甚至恨不得給公司送錦旗的時候。甲骨文被裁員工卻拉起了橫幅，抗議裁員。
同樣是裁員，為什麼員工的反應差別會這麼大？
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互聯網外企員工跌落神壇
風水輪流轉，遙想十年前，能在互聯網外企工作是多麼風光的一件事，多少人擠破腦袋想在IBM、微軟大樓中佔據1平米的小小工位。國內最頂尖的985技術人才都在那，不夠優秀的人才會選擇BAT。
可如今，隨著國內互聯網公司的崛起，那批早先被“淘汰”，只能去BAT的人異軍突起，混上了企業中、高管位子，逆襲成人生贏家。走前“前面”的人卻面臨丟飯碗的風險。
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被外企“扼殺”的頂級人才
值得一提的是，這些流出的外企員工有67.11%的人年齡分佈在26-35歲之間。其中31-35歲的僅佔28.81%。也就是說，在30-35歲這群即將觸碰職業生涯天花板的人群中，多數人選擇了安於現狀。
【外企職業天花板高，高齡群體出走率低】
一方面，他們年紀稍大；另一方面，長時間呆在朝九晚五，工作生活兩手抓的環境，已無法適應國內996的節奏。發展比較受限。
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工作心態不同
如果有人說想在國內的互聯網公司養老，這十有八九是個笑話。但是在外企互互聯網，這幾乎是順理成章的事情。
在之前的 996 抵制中，很多人質疑國內的互聯網公司明明沒有那麼多的工作量，為什麼也要跟風搞 996？offer 君將其歸結於企業的焦慮感。在國內的互聯網環境中，不管是企業還是員工都時刻生活在「不前進就是後退」的壓力下，強烈的危機感時刻伴隨著他們，促使他們不斷地追隨著最新的技術，一刻也不敢鬆懈。
外企卻恰恰相反。得利於搶佔了互聯網的早期紅利，他們往往「持寵而驕」，不尋求改變。甲骨文這次的裁員也是如此。從曾經在數據庫上的領先到如今在雲計算上被「吊打」，甲骨文在中國「安枕無憂」的日子不過二十年。
而企業的文化很容易影響員工的工作心態。外企員工在國內一直處於優越地位，自帶光環。這直接導致外企「不好進，不願出」。這也就不難理解為什麼甲骨文的員工不滿 N+6 的賠償，因為他們壓根沒想過自己還有離職的一天。
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適應能力不同
有一句話說「很多人厲害，只是因為平臺」。甲骨文一位抗議員工因為年齡大，對採訪記者說了這樣一句話「我們比不過剛畢業一兩年的，而且今年的環境特別差。
雖然年齡大對於每個程序員都是一個重大的考驗。但是甲骨文的員工說出這樣的話還是讓offer君大跌眼鏡。按理說能進入甲骨文這樣公司的員工，不管是學歷和能力都不會差。這樣的人才放到國內互聯網公司，即使公司想留也未必留得住，因為他們往往有更好的機會或者自主創業。但是甲骨文的員工擔心的居然是競爭不過應屆生。
無意去貶低任何公司，只是想起一句話「即使雄鷹被關進籠子裡，時間一長也會變成金絲雀。
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