最近我参加了好几门的网络课程学习，早起听课，晚上做作业，每天还要在各个群里爬几千层楼看群消息，听老师的加餐，甚至还有补充教材资料。一天恨不得有48小时，但是真的是累并快乐着，成就感满满，当然这个成就感不仅仅是心理上的，而是真的对我个人的成长带来巨大影响。 你肯定很好奇，为什么你每次学了课程后一听就懂，一做就错，一学就会，一做就废，而我竟能学有所获，学有所得。
我们学习有三种途径，一种是学习书本上前人的知识，一种是学习别人的经验，一种是学习自己过去的经验和教训。而其中最重要的学习途径是向自己学习，尤其是对于成大事者，你的所作所为越是开天辟地的创新越无人可以学习，只能向自己学习。而向自己学习的最佳方法就是复盘。
“复盘很重要。想想做成一件事有哪些是偶然因素，别以为是自己的本事。尤其是失败后，要血淋淋地解剖自己，不留任何情面地总结自己的不足。这样，你的能力自然会不断提高。 ”——柳传志
1.什么是复盘？
“复盘”这个词最早来源于棋类术语，指每次对局后，要在棋盘中重新走一遍，以反思对局中对弈者的优劣与得失关键。复盘被认为是围棋选手增长棋力的最重要方法，尤其是自己和高水平者对弈时，可以通过他人的视角看到自己思考不足的地方，从而将别人的经验化为己用。
我们每过一天，就相当于下了一盘棋，复盘就是对这一天作一个回顾，分析。每天复盘一下：今天哪件事情做得好，好在哪里？哪件事情做得差，又差在哪里？什么样的场合，用怎样的言语去应对？什么样的要求，用何种方式去拒绝？什么样的问题，用何种方法去解决？
2.为什么要复盘？
曾子曰：“吾日三省吾身——为人谋而不忠乎？与朋友交而不信乎？传不习乎？” 意思是指: 我们每天都要多次反省自身, 为人办事是不是尽心尽力了呢? 和朋友交往
是不是言而有信呢? 老师传授的知识是否温习了呢?为什么要这么做呢？因为复盘是对做过的事情从头到尾进行一遍思维的推演和审视，它还对其他可能性的行为进行探寻，尝试探索其他的可能性，以找到新的方法。而不单单是总结，总结主要分析成功或失败的原因，是复盘的一部分。
3.怎么做复盘？
管理学上有个很著名的PDCA循环，美国质量管理专家戴明博士首先提出的，又称戴明环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决的工作方法。通过这样的一个循环，工作在不断的改善后，最终形成知识沉淀，作用于下一次计划执行，团队于是变得越来越有执行力，个人则成为Better Me。
而我们在学习和工作中，复盘也遵循这样四个步骤，即回顾目标、情景再现、得失分析和探寻规律。
第一步：回顾目标
回想一下你做这件事情的目的或期望的结果是什么？目标是我们需要到达的最终目的，也是评判事件的标准。在开始的时候进行目标回顾就是让我们知道我们在讨论什么，我们应该用什么样的标准去评判，让我们知道要往哪努力，我们的差距在哪里。前提是目标要清晰，没有歧义，否则无法对比目标结果。
第二步：情景再现
回顾从开始到最后的过程是怎样的？过程中大致可以分几个阶段，每一个阶段都发生了什么？以及你是如何对应的？然后对照原来设定的目标，寻找出整个过程中的亮点和不足。
第三步：得失分析
分析在整个过程中，哪些地方做得好？哪些地方做得不好？复盘既要对事，也要对人。分析每个人在事情之中，哪些地方做得不好，为什么？哪些地方做得好，好在哪里？原因分析是否到位，决定了复盘的有效程度。
第四步：探寻规律
复盘最重要的目的和输出结果都是规律总结。通过复盘，对于思考问题以及解决问题的方法有哪些心得？对于某些事物的认知有哪些心得？如果能够总结出普遍适用的规律性的东西，就能提升我们的认知。假如再次遇到类似的项目，我们应该怎么做？如果总结出规律，未来再遇到同类事情，我们一定可以做的更好，这就是“吃一堑长一智”，甚至是“吃一堑长N智”。当然规律并不是那么容易就得出来的，我们必须不断地警惕逻辑谬误和在其他事件中不断检验自己的规律。
4.复盘有哪些方式？
根据个人的工作和学习内容不同，我们可以采用复盘日记，形成每日复盘的习惯，也可以用思维导图、手账的方式记录，对于项目上的工作可以采用团队分享讨论的方式等等，先形成复盘的思维，再使用什么样的方式就不是什么难的问题了。
由此可见，复盘是一种非常好的学习方式，如果我们善用复盘，我们的成长就会呈倍速增长，超越身边大部分人。复盘有小复盘有大复盘，小到每天睡觉前对自己当天经历的事情做个快速复盘，总结一下得失，大到一个公司的战略执行的复盘。不管大小，养成复盘思维，我们就能够把自己的每一个经历都变成精神财富，明天的我们肯定会比今天的我们优秀，我们的实力就会越来越强大。
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