信息化大數據的發展開啟了一個全新的時代。
DJ miksowania muzyki na konsoli w nocnym klubie
人工智能、數字經濟、智能機器人、智慧工廠、無人超市、掃碼支付等新業態的出現改變著我們原有生活方式。在信息化時代浪潮衝擊下，行業發展都將經歷“脫胎換骨”式的鉅變。
幾乎有了一夜醒來天下變的感覺。
這些鉅變的背後，將蘊藏怎麼樣的玄機和重大機遇？傳統行業的發展是否會被這場信息化的洪流所淹沒？
很多的生產型企業突然發現生產出來的產品突然沒有銷路了，很多的實體店發現進店的客人越來越少了，傳統的培訓機構發現學生越來越難招了，飯店的生意越來越難了，當他們還茫然不知所措的時候，一個嶄新的信息化網絡科技時代悄然而至。他們甚至於連反抗的機會都沒有，就轟然倒塌。
一個幾乎全民直播的時代的到來加速社會的改變，當眾多的創業者認為已經站在時代風口準備大幹一場的時候，卻突然發現，事實並非如他們想象般的那樣簡單、精彩。
那些擁有完整供應鏈的直播平臺，也只是在激烈競爭中獲得了暫時的曇花一現。
流量過大、產品更新過快都成為了行業發展致命的硬傷，很多小公司還沒有來得及計劃如何發展的時候，就已被過快的產品更新速度拖垮。
信息化發展大勢幾乎讓所有的行業失去了安全感，如何生存發展幾乎成為了各個行業共同面臨的問題。
加快產業升級，加速推進產業信息化、科技化才是企業的出路。
但是加快產業升級就意味著企業需要經歷重大變革，需要大量資金的注入。多數企業在本身並不盈利的情況下，根本無力於投入更多資金來優化企業轉型升級。這時候，企業要麼繼續走傳統化發展的老路子，要麼等來的就是破產倒閉。
智能城市無線通信網絡, 具有圖形顯示物聯網和信息通信技術 (Ict) 在背景下對現代城市建築的概念
可謂是“春風吹來福是禍，幾人歡喜幾人愁”。
信息化時代發展背景沒有為這些企業帶來春風，卻加速了他們走向了倒閉、破產。
然而也有這麼一些企業在時代發展洪流中逆流而上、順勢而生，並煥發出磅礴的生命力。
作為輕資產運行的代表--安全技術服務行業，在激烈的時代發展競爭中，始終保持著昂揚的生命力。
不斷嚴峻的安全生產形勢與安全事故頻發引起了國家層面對安全問題的重視程度，加速了國家關於安全問題的頂層設計。
大力推進安全生產雙重預防體系建設、將安全生產風險關口前移、八大高危行業必須購買安責險等種種舉措加速了安全技術服務行業的產生和不斷髮展。
在種種機遇和廣闊的市場空間背景下，眾多的安全技術服務自主創業型公司、資質化從業機構、平臺化公司應運而生。
這些安全技術服務第三方服務機構作為一種新興行業出現的時候，就煥發出非凡的競爭力和生命力。因為他的輕資產、低投入屬性對比傳統的重型企業發展更有競爭優勢。
這些安全技術服務機構的產生對企業的安全風險預防起到了一定的助力作用，也在一定程度上減少了風險的事故的發生，對推動國家安全生產建設起到了積極的作用，但是由於一些自身發展的侷限性，註定了他們在發展過程中還將經歷重大的考驗。
玩家空間Player space
一些自主創業型公司和資質化從業機構靠著從事資質化的業務也曾經歷了一段時間的行業輝煌，但因為缺乏有力政策、核心技術、雄厚資本支撐的安全技術服務企業最終還是凐沒在行業的發展浪潮中。
在這些存留的安全技術服務企業中有一部分仍然沿襲著資質化的業務，還有一部分企業通過部分信息手段的融入開展一些應用軟件的業務。這些業務的開展雖然對企業安全風險預防起到一定的幫助作用，但是卻無法克服“有資質無科技不強、有科技無資質不穩”的弊病，也就註定了他們的他們的發展會有一定的侷限性。
做為安全技術服務行業“老兵”的鑫安利，自成立伊始就高舉“科技”的大旗，深挖行業和市場痛點，通過科技資質的雙輪驅動來推動企業不斷向前發展。
經過近20年的沉澱和發展，鑫安利目前已是集安評、環評、職評、軍工涉密等31項資質，全國擁有6大運營基地，30多家分子公司，員工上千人的集團化公司。
鑫安利還成立行業首家博士後科研工作站，自主投資研發了行業首個智慧風控平臺——安環家，承接國家科研課題，將安全技術諮詢服務經驗產品化，成功研發鑫安雲；將平臺型融合式管理經驗流程化，成功研發了管理雲；將市場推進以及業務開展本地，成功研發了服務雲。
鑫安利所打造的“安環家”平臺擁有在線安全專家8萬多個、服務用戶7萬多個、涉及79個行業、共登記風險隱患數據26萬多個。
企業用戶通過安環家“鑫安雲”系統的相對應功能模塊可以開展風險隱患排查、風險預警、在線培訓、一鍵生成風險報告等各個功能，通過這些模塊功能的運用可以讓安全生產管理變得簡單、快捷、高效起來。
在這些功能模塊成功運用的同時，安環家還打造出“技防+人防”的智慧安全服務模式，通過建立制度化的線下專家培訓指導體制讓智能化的信息管理系統得到更好的實施和應用，讓“線上+線下”相結合的服務機制發揮到最大的效應，讓安全生產預防變得更加專業、高效。
為了讓這種智慧安全技術服務模式能夠為更多的企業提供本地區域化的服務，鑫安利安環家所打造的“平臺賦能、龍頭引領、機構支撐、在線服務”商業模式正在加快全國戰略佈局，在全國各個地市只招募1位合夥人，旨在打造中國安全生產風險管理社會化O2O服務首選平臺。
安全技術服務行業這塊蛋糕很大，但並不是所有的企業都有能力切到這塊蛋糕。
如何能夠分得安全技術行業這塊蛋糕？如何能夠在激烈的行業競爭中不被“碾壓”？如何能夠在時代發展的洪流之中保持昂揚的生命力？
唯有順應時代大勢，搭乘安全技術服務行業發展洪流中正在揚帆遠航的“巨輪”，才能夠在安全技術服務行業發展的藍海中獲得一席之地，也才能夠共享行業發展紅利，共同切得安全技術服務行業的蛋糕。
大廈之成，非一木之材也；大海之闊，非一流之歸也，正是有了海納百川的胸懷與使命擔當，鑫安利這艘“巨輪”一定能夠乘風破浪、揚帆遠航
