4月11日，在鎮江新區“三比一爭”觀摩推進會中，姚橋鎮勇奪固定資產投資高質量發展排頭兵和項目招引高質量排頭兵“雙標兵”。姚橋鎮堅決把“三比一爭”作為核心工作全力推進，堅定不移夯實經濟基礎，充分釋放高質量發展空間，勇當跨越發展尖兵。
深入企業，在服務中挖掘固投
疫情期間，企業正常的復工復產受到了衝擊，對此，姚橋鎮以“工作下沉、服務上門”為原則，用“一企一策”保障企業復工復產。
為將服務落實全流程、覆蓋無死角，姚橋鎮積極推行企業“網格化”服務，將全鎮368多家企業劃分成13個網格，由黨政領導牽頭，按照“五辦”措施，堅持問題導向，摸清企業的個性化需求，主動深入全鎮368家企業進行了“一對一”的溝通交流。不僅及時掌握了企業購買設備、技改等第一手信息，還為固投入庫儲備了大量信息源，指導項目完成固定資產投資企業自報數累計1.2億元，實現同比增長12.9%。
優化機制，在實幹中招引項目
疫情期間，姚橋鎮領導幹部敢於擔當、主動作為，在遵守疫情防控要求，做好防護措施的前提下，多次趕赴外地洽談項目，成功新簽約永益工具、燦升輝鋁空電池、譽球模塑等三個億元項目。目前，兩個億元項目在談，並掌握一批億元以上項目信息，確保在談項目當年簽約、當年開工，當年形成固投效益。
在基礎設施不強、產業配套不足的現實情況下，姚橋鎮全力聚焦要素保供，不遺餘力推進地塊整理，做好66畝土地復墾，推進200畝土地平整，確保土地成片，為項目落戶提供支撐；切實提升招商“軟實力”，把最精幹的力量、最適合的幹部放在招商、經濟一線，配強配優力量，優化招商體制，支撐企業投資的信心和決心，讓企業在姚橋發展得放心、舒心、順心。
動員參與，在鞭策中尋求稅源
姚橋鎮以“人人擔”的機制，助力財稅增收跨上“新臺階”。壓實責任，黨政班子成員每人明確一般公共預算收入任務，直接與年終考核和“361”等評先評優推薦掛鉤；樹立規矩，每週瞭解一次全鎮稅收動態，每月集中學習一次財稅政策，每月聽取一次財稅進展彙報，每季度對照完成情況兌現獎懲；迴歸初心，鼓勵引導全鎮幹部參與經濟工作，一起招項目、引稅源。
逆水行舟用力撐，一篙鬆勁退千尋。姚橋鎮將對照“三比一爭”目標任務和衝擊“億元級鄉鎮”這一目標，上下一股勁，擰成一股繩，主動作為，加壓奮進，為新區高質量發展源源不斷貢獻姚橋力量。
（文稿：李豔萍 高濤 龔江婷）
