4月13日，坪山區召開區委全面深化改革委員會2020年第一次會議。本次會議意在深入貫徹落實中央、省委和市委關於全面深化改革工作決策部署，加快推進基層治理體系和治理能力現代化，推動《粵港澳大灣區發展規劃綱要》《中共中央 國務院關於支持深圳建設中國特色社會主義先行示範區的意見》相關部署要求在坪山落地見效。
會議傳達學習了中央全面深化改革委員會第十一次、第十二次會議上的重要講話精神，以及省委深改委第七次會議，市委深改委第六次、第七次會議精神，審議有關改革文件和改革方案，安排部署2020年改革攻堅項目，為“雙區”建設貢獻坪山力量。區委書記、區委全面深化改革委員會主任陶永欣主持會議，區長李勇、區人大常委會主任孫新華、區政協主席陳主等出席會議。
提高站位
推動各項改革任務取得實效
會議指出，中央全面深化改革委員會上的重要講話，對黨的十八屆三中全會以來全面深化改革工作進行了系統總結，為繼續深化新時代各項改革指明瞭方向。省委和市委的改革部署，進一步明確了我們推進全面深化改革的重點目標和方法路徑。各級各部門要深入學習領會，自覺將思想和行動統一到中央和省委、市委決策部署上來，全面系統總結改革經驗，緊密結合坪山實際，以新擔當、新作為開創坪山改革新局面。
會議強調，要提高站位、統一認識，深刻領會全面深化改革的重大戰略意義，準確把握加快改革對創新坪山建設的重大現實意義，把抓改革落實作為重大政治任務，進一步把準方向、定實措施、明確責任，確保改革目標如期實現。清醒認識全面深化改革進入新階段面臨的新形勢新挑戰，堅定信心、迎難而上，及時研究解決矛盾問題，持續推進政府投資項目建設及投融資模式改革、住房公共服務配套需求改革、學位需求側改革、“信用+執法監管”等各項改革任務，取得紮實成效。
重點聚焦
以“小切口”推動“大改革”
會議還強調，要聚焦重點、攻堅克難。著眼於事關創新坪山建設長遠發展的重點工作，聚焦廣大群眾關心的熱點、難點問題，抓住牽一髮而動全身的關鍵環節，以“小切口”推動“大改革”。
聚焦重大項目落地建設機制加快改革。通過改革釋放市場活力，強化多渠道金融支持，解決重大項目落地的資金短缺問題，為全市推動重大項目建設提供先行經驗。
聚焦制約高質量發展的體制機制障礙加快改革。充分利用好深圳綜合授權改革試點重大契機，積極爭取上級授權，敢於政策突破，推動體制機制更加靈活、制度規則對接更加順暢。特別是要注重營商環境改革，真正把坪山打造成為一個“不找人也能辦成事”的地方。
聚焦構建完善的公共衛生應急管理體系加快改革。把在疫情防控中形成的經驗成果轉化為制度規範，形成一整套可複製、可延續、務實管用的長效機制。
聚焦基層管理治理的頑疾加快改革。深化街道、社區管理體制改革，加快社區基層去行政化，切實解決職責不清、邊界不明、銜接不暢等問題。
挖掘亮點
形成可複製可推廣的經驗
坪山通記者獲悉，會議上還強調要加強組織、統籌推進各項改革工作。會議要求，區領導和各單位一把手要切實擔負起“親力親為抓改革”的政治責任，常態化開展專題調研和工作例會，及時解決相關領域改革問題。區委改革辦要切實發揮統籌作用，落實好全面深化改革領導小組議事決策工作制度，定期組織召開領導小組會議，有序推進各項改革。各牽頭部門要切實擔負起統籌協調責任，研究細化本領域改革工作，抓好落實推進；其他相關部門要樹立大局意識，積極主動配合，形成良性互動。要做好改革工作的總結提煉，深入挖掘改革亮點，形成可複製、可推廣的經驗；廣泛宣傳坪山改革的好聲音、好做法，為全面深化改革營造良好社會氛圍。
本版採寫：坪山通記者 顏鵬
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坪山區2020年十大改革攻堅項目
1 政府投資項目建設及投融資模式改革
通過申請地方政府專項債、引入社會資本等多種渠道籌措項目建設資金，重點建設五大產業空間，加速推動更多高端生產要素匯聚。
2 “黨群服務中心+民生訴求系統”改革
建立高效便捷的黨群聯繫和民生訴求解決機制，推進基層治理體系和治理能力現代化。
3 完善群眾住房公共服務配套需求改革
以“微設計、微改造”調整現有公共服務配套設施，推動實現保障性住房和人才住房的全流程、全方位、全覆蓋管理。
4 學位需求側改革
對申請學位存在的機制疏漏和工作薄弱環節採取有力監管舉措，避免有限學位資源被違規佔用，公平公正保障轄區內學位供給。
5 歷史遺留違法建築“三庫系統”整合、管理及應用改革
收集、梳理、彙總形成相關信息數據的數據資源目錄清單、數據服務目錄清單以及共享負面清單，統籌實現部門應用和信息安全的數據共享。
6 “信用+執法監管”改革
健全完善“信用+執法監管”事前事中事後全過程制度體系，實現執法行為留痕和實時的事前、事中、事後監管。
7 生物醫藥產業管理體制機制改革和創新
設置專職管理機構，創新招商方式，構建專業運營體系，發揮基金引導作用，將坪山打造成為具有國際影響力的粵港澳大灣區生物醫藥創新中心和產業高地。
8 信訪職責分工及處理全流程制度化改革
以信訪職責體系為核心，以信訪全流程再造為支撐，以考核督辦為手段，推動實現信訪工作運行暢順，打造具有坪山特色的法治信訪、智慧信訪、陽光信訪工作制度體系。
9 城區運營市場化、專業化改革
重點抓好“一平臺三管理兩促進一建設”工作，用“繡花”的功夫做好城市管理運營工作，打造具有市場化、精細化、多樣化城市運營管理新模式。
10 市政道路一體化管養改革
對道路、環衛、綠化、路燈、井蓋、信號燈等開展一體化管養，提高道路管養精細化水平和管養資金使用效率，顯著提升市政設施環境品質。
