有一種人，喜歡做人群中最閃耀的星，不僅如此，他自己閃耀也就算了，偏偏還要滅了你的燈。
你懂我的意思吧，你肯定也遇見過這樣的人（綠茶）吧。比如說你辛辛苦苦做了領導交代給你的一項工作，就在你等待領導批示的時候，這個人突然發話了：我覺得你這樣做不好，如果是我的話我會怎樣怎樣吧啦吧啦……領導您覺得呢？
此時此刻，彷彿是把選擇權交給了領導，事實上領導只能說你還是再改改吧，我也覺得不太好，不然成什麼了，下屬都覺得不好了，作為一個領導卻看不出來，這不顯得有失身份嗎？
不驚擾別人的寧靜，就是一種慈悲；不傷害別人的自尊，就是一種善良。人活著，做自己該做的事，發自己的光就好，不要吹滅別人的燈。善待別人的同時，也是善待自己。
有些人，就是喜歡通過貶低別人，來提高自己的優越感。這種人的內心其實是很脆弱的，他們需要不斷地跟別人比較來刷新存在感，他們想要通過貶低別人的方式來獲得自信，然而沒有人有義務為了他們的心裡建設而買單。
一個人想和你建立一個什麼樣的外部關係，就意味著他有一個什麼樣的內在關係模式。舉個例子，當一個人對你總是冷嘲熱諷橫加指責的時候，他顯然是想表明“我行，你不行”這種態度。
如果一個看起來自信滿滿的人總是有意無意地挑你的刺，令你在他面前感到莫名的自卑和難堪，那麼可以大致推斷，這個貌似自信的人有著“我行，你不行”這樣的內在關係模式。
他否定你，是希望你聽命於他。
就拿一些公司招人這件事來說吧，為什麼有的公司只喜歡招應屆畢業生，恐怕不僅僅是因為支付不起有經驗的“社會人”的薪酬吧，還有一個最重要的原因，應屆畢業生可以深度滿足老闆這種“我行，你不行”的心理。
老闆讓這個大學生去買複印紙，買回來以後老闆指責現在的年輕人真是不懂節儉，怎麼都不知道還價；老闆從未規定過著裝，卻有一天責怪新來的實習生怎麼不穿正裝上班。
用人就是應該避開缺點善用優點。你嫌棄大學生不會講價，那何必派他去買紙？說到還價，你去找一個斤斤計較的市井村婦顯然更合適；你埋怨他著裝不規範，為什麼不肯出這樣一個制度去約束每一個人，卻又各種挑刺，你是在跟誰玩無聊又隱秘的權利遊戲？
所以可想而知，最後那些應屆畢業生全都離開了他，然後老闆會說，你看，他們果然不行，勝任不了這份工作，沒關係，還會有源源不斷的新的應屆畢業生，滿足他“我行，你不行”的變態心理。
有時候別人對你橫加指責，不一定是你不行，很有可能是他不行，這樣的人恨不得讓大家都覺得“只有我行，你們都不行”。
其實這樣的例子在我們這個社會中比比皆是。比如某個單位要招人了，明顯很優秀的，領導就是不要，而專門要了幾個能力欠缺的馬屁精。這就可以讓一個領導輕鬆愉悅地沉浸在“我行，你不行”的內在關係裡，從而投射到自己的權力空間。
假如你遇到了這種人，並且感到痛苦，那麼最好的辦法就是，遠離他。
