2020年的開局到底有多難？
從宏觀上看，據國家統計局初步核算，一季度國內生產總值同比下降6.8%，其中第一、二、三產業增加值分別下降3.2%、9.6%、5.2%。社會消費品零售總額同比下降19.0%，其中商品零售額下降15.8%，餐飲收入額下降44.3%；全國居民人均消費支出實際下降12.5%。
這些全部被“下降”籠罩著的數字只能帶給我們一個籠統的感受：難。但到底有多難？只有深入民間，走進街頭巷尾，從最微觀的層面，我們才能切實地感受“難”的本質是什麼？
很多繁華的商業街上，到處可見歇業、轉租的商鋪，全中國幾乎所有的電影院已經半年沒有任何收入，體育賽事運營公司只能依靠線上辦賽和直播帶貨維持運營，會展策劃公司長期面臨業務空窗，這些是我們可以直觀看到的難，還有更多隱藏在表面之下更加細微的難，我們無法察覺。
2020年，難，還是更難？
要說2020年的難，就要從2019年的“好日子”說起。
人們總是善於遺忘，尤其是當我們身處於2020年的困境之中，似乎從潛意識中以為2019年——那個沒有疫情、不需要戴口罩、不需要掃健康碼的年景，是個好年景。
2019年3月，熊貓直播倒閉，10月，錘子科技的手機業務及堅果品牌轉讓，這兩家公司也身陷債務危機。這只是2019年創業公司的縮影。
2019年倒閉的創業公司超過300家，另一個數據更值得玩味：2019年新增創業公司約1500家，對比2018年，新增創業公司是7620家。
2019年很難，但回到時景下，實在算不上太難。
據天眼查《2020年第一季度全國企業大數據》顯示，中國倒閉企業已超46萬家。
疫情影響下的商業困局，直接導致失業率的大幅上升，2020年上半年失業率大幅上升；新增就業人數同比大幅下降約137萬人，4、5月全國城鎮調查失業率分別為6%、5.9%，同比增加1%、0.9%、其中，31 個大城市城鎮調查失業率為5.8%、5.9%，同比增加了0.8%、0.9%。截至5月底，新增就業人數累計460 萬人，同比下降22. 95%。
雙創再出發 及時、適時
疫情衝擊下，中國經濟的下行趨勢明顯，在這樣的大背景下，一週前召開的國務院常務會議傳出的政策利好，才顯得如此及時、適時。
會議部署深入推進大眾創業萬眾創新，重點支持高校畢業生等群體就業創業。應對疫情衝擊和發展環境變化，必須貫徹創新驅動發展戰略，深入推進大眾創業、萬眾創新，激發市場活力和社會創造力，以新動能支撐保就業保市場主體，尤其是支持高校畢業生、返鄉農民工等重點群體創業就業。
過去六年，“雙創”已經成為中國經濟最重要的助推動力之一，創業是保障民生的重要渠道，創新是推動中國產業結構調整的重要手段。
天眼查顯示，全國小微企業數量達到8000萬家，數量大約佔到全國企業總數的約七成。2019年，全國新增小微企業數量達到近1500萬家。從2017年起，小微企業新增註冊數量每年均超千萬家。
對於“難”的辯證思考
創業不可能是一路坦途，路上註定會荊棘密佈，充滿各種艱難險阻。我以前曾多次說過，創業者最重要的特質一定是“不滿於現狀”，創業者最可貴的精神一定是“不畏艱難”，創業者最應當修煉的技能一定是“審時度勢”。
回到2020年的當下，疫情仍在深度影響著中國剛剛復甦的商業環境，下半年依然充滿著太多的不確定性，2020年的下半年，依然很難。
身為創業者，必須要對這個“難”有一種辯證思考力，什麼是客觀上無法改變與迴避的難，什麼是主觀上可以解決與克服的難，釐清其中的分別，對於創業者的生存與發展，大有裨益。
客觀上的難，是GDP、PMI、失業率、企業營收、用戶活躍度等國家層面、企業層面的統計數據。
主觀上的難，是面對疫情後的經濟復甦，如何甄選新的商業趨勢、新的目標客群，新的營銷模式，以及如何在充滿不確定性的商業環境中找到企業的錨定策略。
“難”的B面 是對商業趨勢的認知
2020年的上半年，說難，是真難。但任何事物都有AB面，在數十萬家企業倒下的另一面，是這樣一些令人振奮的數據——
上半年新增直播相關企業9284家，超過了去年全年新增相關企業總量。
上半年新增治療型醫療器械企業1804家，同比增長214.67%。
上半年企業服務領域累積融資超140件，總融資額上百億元。
什麼是商業趨勢？最簡單的理解，商業趨勢就是最契合當前用戶端場景需求的商業模式集群，直播、大健康、企業服務，就是最先衝破疫情困擾的幾個重要商業趨勢。
在《2019全球獨角獸企業500強發展報告》的統計中，中國有217家，佔比達43.4%，數量和估值均居世界第一。其中，企業服務為中國“全球獨角獸”集中爆發的領域，包括優客工場在內，共有31家企業服務獨角獸企業，佔比達14.3%。
2020年的全球疫情大爆發，讓太多企業陷入危局，但也給了那些找到錨定策略的企業以機遇。危與機，難與迎難而上，全在創業者對於商業世界的認知與執行力。
六年前，李克強總理在夏季達沃斯論壇上首次提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創業”、“草根創業”的新浪潮，形成“萬眾創新”、“人人創新”的新態勢。
六年後，當年那一批追隨雙創順勢而起的創業公司中，已經有很多成長為參天大樹，這其中，包括正在成長為電商巨頭的拼多多、開啟中國在線教育風口的跟誰學、生鮮電商龍頭每日優鮮、在線健身服務企業keep……
寫在最後
羅曼·羅蘭說過，只有把抱怨環境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證。在此，我想以這句話與所有創業者共勉。
大眾創業，萬眾創新的潮流從未過時，且正當時，尤在此時！
毛大慶簡介
毛大慶，城市規劃與區域經濟學博士，優客工場創始人，優享創智創始人。中國科協八屆、九屆全國委員會委員、北京市人民政府顧問。
優客工場是中國聯合辦公空間運營商，截至2020年6月30日，共覆蓋包括中國一線和新一線城市以及新加坡在內的49個城市，管理逾300個聯合辦公空間。
著有《城市人居生活質量評價體系研究》、《永不可及的美好》、《無處安放的童年》、《一口氣讀懂新加坡》，譯著《奔跑的力量》、《朝聖波士頓馬拉松》、《鞋狗》、《為誰留的空椅子》、《鑿開公司間的隔柵》、《布隆伯格傳》等。
愛好馬拉松運動，截止2020年7月21日，已經完成全程馬拉松109個。
