快手是否“慢”下來“私域流量”迎新生(大數據關鍵詞分析)

18年底開始,很多人說,抖音快手已經在走下坡路。

抖音和快手盛極一時,幾乎各佔據短視頻領域的半壁江山,造就了“南抖音北快手”一時盛世。然而兩年多來,短視頻市場已經進入飽和期,各平臺用戶量已從高速增長期進入穩定期,而流量紅利也逐漸減少。與此同時,數據表明,雖然抖音和快手的用戶總量還在增加,但是增長率卻在降低。

現在“短視頻”幾乎滲透到了各個行業領域,短視頻一詞也成為真正的“熱詞”。

快手是否“慢”下來“私域流量”迎新生(大數據關鍵詞分析)

“短視頻”關鍵詞及其拓展詞(數據來源:知於)

短視頻·發展

目前來看,短視頻的發展大致可以分為三個階段。

2013年至2015年是“奠定基礎”的第一階段。

這一階段以秒拍、美拍和小咖秀為代表和起點,秒拍與“流量大戶”微博合作,美拍主打美顏即視頻濾鏡的功能。隨著它們在各個平臺的快速擴張,小視頻較少受到流量限制且適用於碎片化時間的特性也逐漸凸顯,用戶對短視頻這一新的傳播形態的接納度也隨之提升,這無疑為後期短視頻井噴式爆發奠定了前期的用戶基礎。

2015年至2017年是“迅速崛起”的第二階段。

聚集了大量三四線城市以及農村用戶的快手這一短視頻應用成為這一階段的代表。至2017年,該平臺日活躍用戶數超過5000萬,累計用戶量以達4億,熱度與流量使其接連獲得巨頭的加盟與資本的青睞。而在短視頻領域內,並非只有快手完成多輪融資迅速崛起,在2016年前後,作為新媒體領域內的新風口,騰訊、微博、今日頭條等紛紛加入這場大潮,電視、報紙等傳統媒體也紛紛湧入短視頻領域,各大互聯網巨頭更是早已圍繞短視頻領域展開爭奪。

2017年至今是“垂直細分”的第三階段。

這一階段短視頻的平臺渠道和內容創作開始進一步推動內容的垂直細分。以抖音為代表,抖音專攻“音樂”這一專業垂直領域,自身定位非常明晰——“專注新生代的音樂短視頻社區”——有著明確的目標對象和領域。其他短視頻細分領域例如美食、美妝、汽車等等,其實都是隨著短視頻逐漸發展,內容同質化問題日趨嚴重而做出的必要的改變。

快手——慢下來了

快手“慢下來”了,可以從兩方面來看。

其一是短視頻自身的短處。

內容的同質化使得短視頻領域很快就出現了雷同的問題,總供給量龐大但是優質內容欠缺,模仿亂象叢生,許多短視頻應用鼓勵用戶模仿熱款視頻內容從而增強傳播熱度,流量導向壓倒一切,模仿“成功案例”便順理成章成為了大家趨之若鶩的創作方式,大量相似的內容由此產出。這種內容,本身質量不高,打擊了原創性,而且容易導致觀眾審美疲勞,整體價值大大降低。

平臺自身監管不足,給內容的低俗化發展創造了機會。短視頻製作傳播的成本更低、門檻更低,但這種“優勢”也使得質量更加參差不齊,再加上市場的需求、經濟利益的刺激,出現了越來越多的“三俗”內容

其二是短視頻市場已經進入飽和期,各平臺用戶量已從高速增長期進入穩定期,而流量紅利也逐漸減少,再加上競品的猛增,行業已經開始從增量用戶競爭進入到存量用戶競爭的新階段,各家平臺之間,也正在從產品競爭、營銷競爭,進入到全方位的創作者生態競爭。

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“快手”關鍵詞及其拓展詞(數據來源:知於)

快手“不慢”——私域流量帶來新能量

一篇名為《快手對私域流量價值的深耕,正在打開新一波互聯網紅利的大門》的文章指出:

在新的競爭階段到來的關鍵時刻,短視頻平臺快手也終於改變佛繫心態,轉守為攻。

6月18日,一封來自快手創始人宿華、程一笑聯合署名的內部信,揭開了快手接下來的野心——這封內部信明確快手進入了“戰鬥模式”,其目標是在2020年春節之前實現3億日活躍用戶量。

與大部分短視頻平臺突出公域流量相比,快手這次突出了自己在私域流量方面的優勢,並上升到創作者生態的高度。無論針對MCN,還是優質內容創作者,快手都表示將在創作者生態建設上推出更多措施。

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私域流量為什麼重要?

“私域流量”概念正在引發新一波關注,它指的是能被內容創作者掌握的流量。它的主動權在個人,像是微信公眾號、朋友圈等都屬於私域流量。

在私域流量為主的平臺中,即使創作者的粉絲量不多,但只要有支持、喜歡並且信任他的粉絲,創作者依舊可以通過適合的運營手段,像是直播、電商帶貨,廣告,知識付費等多種方式變現。私域流量利於腰部及底部用戶變現,它的優勢是流量穩定,變現可控。

而抖音、微博等屬於公域流量為主的平臺。在這些平臺上,內容創作者的流量幾乎不受自己控制,依賴於平臺的分發邏輯。內容作品的流量不穩定,也導致了變現的難以掌控。

快手是否“慢”下來“私域流量”迎新生(大數據關鍵詞分析)

在公域流量為主的平臺上,內容創作者作品的曝光度受限於平臺的控制,可以說,他們的命脈被牢牢掌握在平臺手中。這無疑會讓創作者們感到焦慮不安,他們更希望主動掌控流量。

對快手來說,MCN的入駐能夠給用戶提供更多樣化的內容消費。快手副總裁嶽富濤曾在演講中表示,目前快手分配給用戶自主掌握的私域流量佔比超過30%,有利於基於信任關係的直播、帶貨、廣告等商業變現。

不管是個人,還是機構,只要是優質的內容生產者,快手正在開啟的短視頻“私域流量”紅利,很可能意味著短視頻市場中又一個機會的爆發。


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