首先拼多多經歷三年時間的成長，gmv不斷擴大，2018年q1環比增長661%，這種增長速度也是今天資本層面追捧的根本原因，因為有故事可講，資本市場拿數據說話。拼多多的成功，有人說是農村包圍城市策略的又一次勝利，但隨之而來的圍剿，從上市之日起，就愈演愈烈，有節奏，有步驟的進行，是否背後有推手，大家去感受，但是攻擊的都是拼多多的假貨問題，低廉，劣質，似乎這就是拼多多的標籤，對應的消費群體都是低賤階層，網上曬的照片家裡黑牆土灶，完全上不了檯面。可是諷刺，挖苦和攻擊的這群人，感覺像當年5次圍剿八路的國軍，你們裝備精良，住豪宅，開豪車，出入高級會所，動輒一頓飯上萬，你們寫文章的稿費是普通勞動人民一年甚至一輩子的收入，你們就是所謂的五環裡的人，掌握著資本的人，嘲笑著五環外的人的寒酸。
你可以出入高檔會所，但也允許底層人民在天橋底下自娛自樂。就像抖音裡非常火的視頻，專家說吃泡麵不健康，都混到吃泡麵了還在乎健康不健康，我住地下室的出租房，能用上一臺600元的"小米新品"電視，只要能用兩三年，就很知足，你嘲笑我的小米新品品牌，恐怕你也連小米都不用，因為你不是屌絲，不會用小米品牌來拉低你的身價，你一定是全副美式裝備，武裝到牙齒，但結局恐怕你還要接受現實，中國的國情決定了滿足人民群眾根本利益的事情才能成功，其他的都沒有用。因為存在，即合理。
當然我們並非支持假貨，像小米新品這種品牌，肯定要淘汰掉，無論是外部壓力還是內驅，拼多多都要大刀闊斧的幹，因為人民物質文化需求的確在增長，質量決定品質，所以需要把控。這是決定企業能否走的長遠的根本保障。
拼多多社群營銷或者病毒式擴散或者殭屍擴散方式，都無疑是非常成功的，充分利用人們愛佔小便宜的心裡，把傳播最大化，同時深得段式真傳，各大衛視鋪天蓋地的廣告營銷，讓人們覺得拼多多無處不在，甚至到了讓人討厭的地步。社群營銷如果是單純的利用微信通路擴散，而沒有真正讓商品或者購物理念深入人心，沒有佔領消費者心智，註定擴散邊界會早早到來，因為衝動消費的根源在於有所需或者創造需求，而非單純便宜。
