新冠肺炎疫情當下，許多食肆被迫關門，也不知道能不能熬過疫情結束。就算疫情結束，也不能保證恢復到以前的經營狀態。可有些食肆就更為悲催，未到疫情結束，就可以提早宣告立場。
廣東人鍾愛美食，天下聞名，天上飛的、地下爬的，都能擺上廣東人的餐桌。其中，“吃蛇”是老廣們一種滋補養身的飲食習俗，正所謂“秋風起、三蛇肥”，火爆30年的R記，就是廣東一家吃蛇的專門店。
2020年開初，新冠肺炎突襲全國，病毒源頭直指“野生動物”。於是，國家立法“全面禁止非法野生動物交易、革除濫食野生動物陋習”，“禁食動物”名錄中很可能包括甲魚、蛇、蛙等動物。R記作為“專注蛇宴”的食肆，一紙禁令下，前景岌岌可危。
R記老闆接受媒體採訪時，一邊嘆息，一邊無奈地表示，“R記會支持和配合國家的立法要求，但各間分店的經營和裝修，一直主打食蛇文化主題，大家講起R記，就會想到食蛇專家，現在想轉型，將十分十分困難，接下來我們也不知如何是好。”
我們在慨嘆R記進退兩難的時候，不禁要問，做到專業難道不是一件好事嗎？專業本來是我們安身立命之本，我們一直推崇專業主義、工匠精神，也以成為行業專家為榮。
可是，在危機突然降臨下，專業反倒成了我們的絆腳石？
過於專業，會使我們在突發危機面前，沒有任何退路
（1）黑天鵝事件下，越專業，越脆弱
罕見的、不可預知的突發事情，我們稱之為“黑天鵝”事件，在澳大利亞發現黑天鵝之前，幾乎所有人都認為天鵝肯定是白色的。正如當下的肺炎疫情，我們沒有人能預知它的出現，並造成一系列連鎖反應式的破壞，令人措手不及。
R記在平常日子裡，憑著自己的“食蛇”專業，在業界贏得了口碑與聲譽，同時也賺得盤滿缽滿，這是它的專業優勢在發揮作用，守著這一招，R記可謂打遍天下無敵手，可以高枕無憂。
然而，肺炎疫情這一“黑天鵝”的突然到來，R記的最大優勢——專業“食蛇”，頃刻變為最壞劣勢。國家一紙禁令下來，很大可能要立即“自廢獨門武功”，想必R記是做夢也沒想到這個悲催結果。
武俠世界裡面，許多絕頂高手都有自己的絕招，而且僅此一招，就已冠絕天下，比如“小李飛刀，例不虛發”。我們不妨大膽設想一下，假如李尋歡在準備發出這一刀時，突然驚覺“小李飛刀”不見了，那該如何是好呢？還有“小李第二招”嗎？
有時候，在無法阻擋的危機面前，越專業反而會變得越脆弱。因為此刻的專業，會成為適應新形勢的累贅。過度專業，表明你只有這個選擇，沒有其他選擇，這時的你就會變得十分脆弱。
（2）時代發展趨勢，淘汰不適應時代發展的專業
時代不斷向前發展，自然會淘汰一些需求量不斷下降的專業，如果我們還緊守這類型的專業，也必將被時代所拋棄。
美國柯達公司，是全球知名的相機公司。在90年代，人們喜歡使用膠捲相機拍照，現在看起來略為發黃的膠捲相片，為我們留下許多美好珍貴的回憶。柯達膠捲在當時更是家喻戶曉，柯達公司的膠捲銷售額佔據全球2/3市場份額，在品牌公司排名的10大品牌中，柯達位居第4，是膠捲世界當之無愧的霸主。
但是，隨著數碼時代的到來，數字成像技術對傳統成像技術直接造成衝擊，人們紛紛將手中的拍照工具換成了攜帶方便、可以隨拍隨刪的數碼相機。雖然柯達公司也預感到傳統膠捲業務會持續萎縮，有必要進行業務轉型，但柯達的決策者們認為，膠捲是自己的專業品牌所在，擔心轉型會使膠捲的銷量受到影響，一直未敢大力發展數字業務。
結果，2000年之後，全球數碼市場連續高速增長，而全球彩色膠捲的需求開始以每年10%的速度開始急速下滑。2012年，柯達公司宣告破產。
曾經的膠捲專業霸主，始終逃不過時代發展趨勢的淘汰。所以，不適應時代發展的專業，緊守是沒有任何意義的。時代拋棄你的專業，連招呼也不會打。
（3）個人專業主義的困局，充其量都只是一顆螺絲釘
一個人在專業發展得如何完美，他也只不過是一顆螺絲釘，因為你只有單一項技能，僅可發揮螺絲釘的作用。螺絲釘固然專業好用，但螺絲釘都總有生鏽的一天，或者螺絲釘的功能已經不能滿足現代新機器的要求。當不再具有使用價值時，發揮特定專業作用的這顆螺絲釘，就註定要被無情扔進垃圾箱了。
有些大學畢業生很慶幸自己一畢業就進入了大公司工作，每天出入5A寫字樓，做著自己最擅長、最專業的工作，拿著在同齡人中也不算低的薪水。
可是，自詡專業人士的他們，可能未曾認真思考過一個問題：大公司就像是一架龐大的組裝緊密的機器，每個員工都是其中的一顆專業螺絲釘，每個員工安守本分、各司其職，就能維持公司這臺大機器的正常運作。
正是如此，大公司對每一個部門，甚至每一個職位都有極其明確的分工和職責，比如財務部負責發票處理的崗位，可能就不需要做賬。分工明確，專人做專事，對公司來說是好事，管理方便。
但是，對於員工自身發展，長久下去，必然會變得技能單一，貼發票的就只能永遠會貼發票。當我們這顆螺絲釘到了一定的年限，隨時有被新的螺絲釘替換掉的危險。這就是變得“過於專業”的後果。
我勸你不要“過於專業”
成為專業人士，固然是好事，尤其是練就出一項稀缺技能，在職場上會變得更加值錢。但是，我們也要警惕：變得“過於專業”，也將堵死我們潛在的發展道路。
對此，我們可以怎麼提前準備，以應對“專業”帶來的風險？
（1）保持危機意識，避免成為一顆完美的螺絲釘
對於個人來說，我們時刻要保持危機意識，因為“黑天鵝”事件隨時都可能會發生，單一的專業技能，並不一定保證我們能安然度過危機。“一招鮮，吃遍天”，也有失靈的時候，正如R記食蛇專家的獨門“烹蛇”絕招，在這次疫情下就變得十分麻煩了。
同時，身處大公司裡面的我們，也要避免成為一顆完美的螺絲釘。在安逸的工作環境中，更要主動學習多幾種專業知識和技能，即使某一天突然被公司無情換掉，也有生存技能傍身。能做到這一點，前提是我們首先要有這樣的危機意識。
（2）開拓副業
此前，網上有反對“斜杆青年”做副業的聲音，認為他們是不務正業，嚴重影響了自己的正職工作，“連自己的本職工作也做不好，還想偷偷賺外快？”可是，肺炎疫情下，多少人被困家中、公司紛紛裁員止血，個人收入大為下降，甚至是零收入。假如這個時候，我們能有多一個副業作為後備選項，也不至於淪落到“失業失金”的雙失苦況。
我們可以在一些寫作公眾號上看到，那些靠寫作謀生的號主，疫情在家期間，依然產生多篇網文，收入不受影響之餘，反而增加，因為他們還開拓了教別人寫作、拍攝vlog的副業。可以說，副業簡直可以成為我們每個人的剛需，尤其是在“黑天鵝”影響下，擁有副業的人依然可以頑強生存。
所以，不要再鄙視那些勇於開拓副業的“斜杆青年”，他們不單是為了賺些外快，更是為了自己能有更多不同的職業嘗試，在主業的基礎上發展起第二專業：plan B。
有了 plan B專業，其實可以輔助主專業發展得更好，也是適應時代發展的需要。比如，現在的新媒體寫作，網絡寫手們也是基於自己專業特長，通過網絡空間分享自己的專業經驗，獲得網友的喜愛，並提升自己在某一特定領域的影響力。
（3）建立多個資本性收入來源渠道
羅振宇提出一個觀點：我們的收入可以分兩部分，一個叫勞動性收入，另一個叫資本性收入，其中勞動性收入佔73%，資本性收入佔27%，當資本性收入逐漸大於勞動性收入的時候，我們就基本可以達到財務自由了。
我們不知道自己的專業什麼時候會過時，甚至可能成為生存的絆腳石。除了開拓副業，我們還應該為自己建立多個經濟來源渠道，尤其是資本性收入的來源渠道，比如說存款利息、理財收入等等。即使是我們的專業不幸走向沒落，而副業的發展也不太靈光時，資本性收入也能幫助我們度過一時的危機。
所以在平常日子裡，我們就要學會未雨綢繆，建立多個資本性收入來源渠道。多學習理財方面的知識，並建立固定存錢、理財投資的好習慣，讓自己的資本性收入持續增加。當有朝一日，我們的資本性收入超越勞動性收入，那時我們就真正可以是高枕無憂，享受睡後收入了。
結語
深耕行業多年的專業高手，在“黑天鵝”面前，也會變得不堪一擊，所以我們不能永遠只是埋頭於單一專業，變得“過於專業”。
應對“黑天鵝”事件的最好方法，做最壞的打算，做最好的準備，在自己的專業之外發展副業，同時也為自己建立多個收入來源渠道。也只有這樣，我們才能不懼世事的變幻無常，依然堅挺生存。
