——領導幹部工作方法漫談之一
總結能力是領導幹部十分重要的能力。毛主席曾向人們介紹他成功的“法寶”：“我是靠總結經驗吃飯的。以前我們人民解放軍打仗，在每個戰役後，總來一次總結經驗，發揚優點，克服缺點，然後輕裝上陣，乘勝前進，從勝利走向勝利，終於建立了中華人民共和國。”
可見，重視總結經驗的思想認識和工作方法，是我黨寶貴的精神財富。現在，有少部分領導幹部拙於總結，怠於總結，癥結何在？一是不想，認為總結工作是做虛功。二是不願，總結經驗是一個艱苦的過程，有些領導幹部認為吃力不討好，不願多思多想。三是不能，平時不注重學習，沒有這個能力。
領導幹部怎麼推動工作？還是靠思想、靠思路、靠精準舉措。總結工作是領導幹部工作本分。不可能拿著鋤頭去平整場地，不可能親自去開機器。虛功做實就是最大的實功。如果領導幹部不及時總結人民的智慧，不及時歸納自己的工作，不想明白再行動，工作低水平重複。結果忙了半天，忘了到哪裡去，走錯了路，導致南轅北轍，那就是瞎忙活兒。因此，領導幹部要善於總結，勤於總結。
做好“善”字文章。曾國藩率湘軍同太平軍打仗“屢戰屢敗”，上疏時改為“屢敗屢戰”，字詞一換，境界全變，變罰為獎，背後在於善於總結。我市兩型社會建設、湘江治理、清水塘治理、脫貧攻堅等工作已進行多年，進行了一些有益探索，這裡面值得總結的經驗不少。把好的經驗和做法總結好、提升好，這是對自己工作負責，也提供了工作借鑑和思路。
做好“勤”字文章。2016年，我市全面啟動村級文化服務中心建設，攸縣將門前小書屋、小廣場、小講堂的“門前三小”搬到了老百姓家門口，有效打通基層文化服務的“最後一公里”，受到《人民日報》點贊。“門前三小”的經驗總結在於紮實幹了，還做好“勤”字文章，這就是每走一步總結一次、每個節點再總結一次。不斷的總結積累，認識提高了，理性思維也增強了，下一步怎麼發展的思路也更清晰、措施也更精準。
領導幹部只有勇於實踐，敢於探索，不斷總結經驗，發現不足，才能有所創新、不斷進步，做好各項工作。這些好的經驗做法成果最終轉化為制度，以制度的形式固定下來、施之長遠，才能為堅定不移推進治理體系和治理能力現代化，貢獻株洲智慧、株洲實踐、株洲答案。
