4月15日下午，县教育局局长、东光县第一中学迁建项目指挥部办公室主任李印辉同志主持召开东光县第一中学迁建项目调度会议。会议在新落成的甲方项目部召开。会上项目推进组各部门主要负责人结合工作实际，分别对施工方案修改报送、安全文明施工管理、工程施工变更信息留存等工作进行了安排部署。
李印辉同志就落实主体责任、强化施工过程管控、推动迁建项目各项工作高效运行等对各施工单位和项目管理单位提出严格要求。
一、全面落实各项管理制度
1.制度对圆满完成各项工作任务具有至关重要的作用，各施工单位和项目管理单位要切实提高重视程度，深化思想认识，对各项管理制度务必做到认真执行、严格落实。
2.项目推进组组长要高度负责，履职尽责，扎实做好施工过程中各项组织、协调工作。以实践检验工作质量，对不符合实际的措施，要及时修正，切实提高工作的可操作性和实效性。
3.项目推进组其他负责人要各负其责，尽职尽责，对迁建项目各项工作要充分考虑，统筹兼顾，明确思路，推动各项工作落地见效。
4.要充分发挥简报、指令、通知、通报等文字资料的积极效用，力求做到经常抓、抓经常，坚持不懈，持之以恒，形成“工作问题——整改落实——推动工作”的良性工作格局。
二、严格按照工期计划，全面推进迁建项目各项工作
1.各施工单位和项目管理单位要结合疫情防控和施工实际，及时修正施工组织方案和进度计划方案，细化时间节点，明确阶段性任务目标。
2.项目推进组要坚持提前研判、提前准备，切实做到关口前移、靠前指挥，充分做好“四个强化”和疫情防控工作。
3.强化对“认质不认价主材设备“的审核把关，严格按照相关政策文件要求，认真梳理，做好细节工作。
三、坚持把安全放在第一位
1.安全事故检验工程的首要标准，要切实树立“安全第一”的工作理念，树牢底线思维，坚守安全红线，坚持事事讲安全、时时讲安全，把安全贯穿于施工的每个环节。同时加强巡查力度，及时发现并整改潜在的安全隐患。
2.各施工单位要经常性地对施工人员进行安全教育，利用安全组长制度，通过召开安全专题会议，学习专业安全施工规范和相关政策文件，切实强化安全意识，落实安全施工各项要求。
3.加强施工环节的安全管理，各施工单位要提高安全标识、安全标语在办公区、生活区和施工现场的覆盖率，真正做到安全提醒随处可见，安全意识深入人心。
四、全面把控工程质量
1.甲方代表、监理单位要充分发挥主体作用，加强日常监管，履职尽责，主动担责，严把工程质量关。监理单位要立足自身岗位职责，以工作为重点、以质量为中心，把握工作尺度，坚守工作底线。
2.盯住目标，从根本上解决问题。各施工单位和项目管理单位要聚焦河北省结构优质工程和河北省安全文明施工工地建设，围绕“安济杯”这一终极目标，强化管控，充分准备，大处着眼，小处着手，全力解决施工问题，奋力夺取“安济杯”。
3.做好创建省优工程的各项基础性工作，规范文字资料、各种档案的管理，全员发力，各负其责，为创建省优工程提供强有力的保障。
五、严肃工作纪律
1.各施工单位和项目管理单位要树立“创一流作风，创一流工地，创一流形象”的导向思维，扎实做好围挡搭建、绿化管护、文化展示等规划设计工作，在体现自身企业理念的同时，提升项目整体水平。
2.各项目管理单位要以公平、公正、公开的管理方式开展工作，不存私心，顾全大局，本着对自己负责、对工程负责的工作原则，切实提高综合管理素质。
