海均老師發起的“Yo! 海均的朋友圈”裡都是一些古典產品經理，日常大多會聊產品，以及行業信息。這次過年期間，在子雄、大鵬、馬力幾位老師的帶領下，我們做了一些在武漢支援中微小的工作。
很榮幸能夠參與到這次支援中，不過家中有事我只參與了很少的醫院對接工作。想到我的小破號還有人看，若能夠幫助傳播，也算是再多做一些貢獻吧。
以下內容轉載自唐雲路。
劉飛
對於許多人來說，過去這個除夕可能是有生之年最沒有「年味」的一個大年三十。
「Yo！海均的朋友圈」的群（以下簡稱 Yo 群）裡也是一樣。
有人抱怨、有人不平，有人行動了起來。
Yo 群的初始成員是一批資深的互聯網產品經理，他們來自字節跳動、騰訊、微信、拼多多、美團點評、快手、百度等知名公司。除了產品經理，還有電商領域的連續創業者、投資人等，許多名字即使在互聯網圈之外也廣為人知。
基於整個群多年的信任關係，他們首先湊了一筆錢，捐了現金給武漢大學教育發展基金會。第一批一共 86700 元打入了基金會的收款賬戶。
捐錢其實非常簡單，但是防疫前線最缺乏的並不是錢，而是物資。物資不僅涉及到採購，還需要募集/管理資金、聯絡物流、盯好交接，乃至最後一公里的配送，也比平時的難度大上太多。
春節期間工廠停工、大部分快遞停運，加上道路封閉，平日裡能等幾天，現在耽擱半天都會在耽誤生命。
他們都是在互聯網工作十幾年的產品經理、設計師、程序員等，正經工作是各個公司的 CEO、副總裁和業務負責人。
除夕夜 23:40，曹大鵬（前 nice 聯合創始人）和黃海均（職人社創始人）等人，一起拉了一個群，起名叫「支援湖北」，目前已經 77 名互聯網產品經理動了起來。
只要能捐出去就是勝利，誰捐都一樣
現在他們自己動手、做採購，對接醫院做客服、搞物流，連財務都是由一家公司的 CTO 兼任，一群 P8、P9 以上的產品經理們都在一起打雜。
這群平時給別人提需求的產品經理，快速梳理了其中的核心需求：
1、很多容易被忽略的醫院缺乏物資
2、因為時間原因，統一調配的物資未必能立刻分發到中小型醫院或是縣級醫院
3、要幫他們在這幾天內對接上應急物資，避免醫護人員被感染。
群裡陸續又湊了十幾萬現金，用來購買物資。剩下的人則分工合作，有人專門去淘寶、1688 等渠道找物資，因為群裡有不少做出海創業/投資的，東南亞、印度的貨源也有人專門去聯繫。
群裡的羅子雄，是業內有名的設計師，之前是錘子科技的設計總監。他對口罩的型號、標準十分了解，大家拿不準的就來找他判斷。隨著網絡傳播擴散，他們能對接上的物資多了，子雄整理了一份《物資標準文檔》，供大家參考。
很多次負責採購的兄弟都被供應商放了鴿子，原本答應籤合同的貨源，到最後一步反悔了。其中很多貨源是被和他們有同樣目的的人們搶走的。
「只要能捐出去就是勝利，誰捐都一樣。」他們說。
有人專門聯繫醫院、醫生，整理出醫院的情況，同步到雲端表格裡。
許多需求看起來不大，比如 100 只護目鏡、100 套防護服這樣的需求，按「應急」的需求，群裡有人專門負責對接，將每一個需求當成做產品時的一個項目來推進，誰對接、誰負責。
因為時間特別緊急，快一步可能就意味著少幾個醫護人員冒風險。
△ 武漢市江夏區中醫院收到了他們捐助的第一批 500 個護目鏡
一句話來說，這群互聯網產品經理，拿出了做產品的思路，來解決統籌物資沒有完全分配到位之前的時間差問題。
網上各種各樣的信息滿天飛，騙子和謠言都不少，有人冒充、冒領，有人以次充好，來路不明的物資難以驗證。這樣的問題，各個民間援助組織或多或少都有遇到。
這群產品經理的辦法還是像平時推進項目一樣，只對接有志願者深度對接、摸了底的醫院，對於別的志願者組織能夠驗證的需求方，他們就將物資方推薦過去，儘可能保證每一筆物資的流動是有效率且可信的。
雲端表格除了具體的聯繫信息，也有專人彙總、更新每個項目的狀態，如「溝通中」「已發貨」「暫緩」，「已確認」的需求高亮顯示，提醒大家推進，「完成對接」的則標成灰色，就如同一個項目已經 close.
目前他們已經累計對接了 43 家醫院，數量還在持續增加。
我們地方雖然小，但也不想被忽視
Yo 群已經對接的醫院列表上，有武漢協和醫院、武漢中心醫院這樣的大型定點醫院，更多的還是孝感市雲夢縣中心醫院、荊門市掇刀中心醫院等一開始沒有出現在援助視野裡的醫院。
許多容易被忽略的醫院，一樣面臨著困難。
Yo 群的志願者之一、知群 CEO 馬力收到了這樣一條求助信息：
「您可以捐助我們醫院嗎？我們是武漢市精神衛生中心，收治的是精神病患者，但是之前收治了潛伏期的患者導致了十幾個患者感染，以及近 10 位醫護人員感受。因為我們的患者是特殊群體，很難轉到定點醫院，但是我們又沒有防護用品，導致現在醫護人員都暴露在感染的風險下。我們醫院不是定點醫院，也沒有發熱門診，所以在防護措施購買和捐助上都得不到重視，但我們確實急需防護措施！」
在後續的溝通中，這位醫生說，現在武漢精神衛生中心有兩個病房都出現了感染案例，其中一個病房從科主任、護士長、醫生都中招了，有位八十多歲的返聘老專家症狀很重。
目前感染的患者是隔離的，但是門診接到的重性的精神疾病患者必須要住院治療，不得不收治，位了預防潛伏期感染，現在醫院還需要騰出病房來隔離新入院患者。
沒有防護服、護目鏡，更沒有醫用帽子、N95 口罩。許多醫生都在私下通過各種關係聯繫供應商。
「如果是捐贈，我們只好意思要 5000 個 N95 口罩，如果是購買，口罩我們要更多。」這位醫生說。
經過溝通，Yo 群和其他的志願者組織一起找到了少量資源幫他們應急。如果能有更多的資源，我們都希望能夠更好地幫助像他們這樣的醫生。
△ Yo 群收到的來自一線醫護人員求助
需求來自四面八方，更多的產品經理動了起來。一位曾在美團工作過的產品經理，看到 Yo 群的信息之後聯繫到黃海均，他的親妹妹在武漢一家醫院當醫生，但是沒有口罩、防護服等基本設備。哥哥在北京非常焦急，這位妹妹所在醫院的需求，也加入了 Yo 群的需求列表。
最初他們只是一群彼此熟悉的朋友湊了一些錢來做這件事，加起來有幾十萬的現金，在三天的時間裡，這個群已經梳理完流程，從除夕的一個電話會議開始，募款捐獻的群，變成一個物資對接的客服中臺。
我把他們梳理的資源/物資聯繫方式放在「閱讀原文」裡，如果你有資源，但是缺乏可靠的中間環節，搞定專業環節、遞送到需要的醫院手中，或者有相應的求助信息（需要是醫院裡的工作人員，避免冒充、冒領等風險），都可以填寫這個表單。
另外，古典發佈了一篇《聯繫 73 家醫院發了 38 萬貨以後，總結出給捐助者的 8 條攻略》相當全面，也給想要出一份力的你參考。
