KTV疫情過後如何生存,幾個月了,咋自救?

創業中金子


說真的 KTV是密封性比較好的額一個室內娛樂場所,空氣不流通,疫情期間很多商店都是不能營業,被迫線上營業,但是KTV無法線上營業,但是可以通過營銷方式,打折是很多老闆的選擇,但是KTV可以通過單獨一個小空間放在一個商場的空餘部分讓人民進行娛樂,這也是一部分的銷售措施,還有是就是各大人流量比較多的地方大力宣傳,承擔發放,優惠力度剛剛的,也要去一些商業樓發放宣傳,畢竟大部分都是一些商場人員招待顧客進行的一些發洩娛樂,要麼就是公司搞活動,還有就是一些大學生慶祝節日什麼的,找準顧客 切入重點宣傳


小一620


現階段KTV等封閉型消費場所還是儘量剋制一下比較好。別因為急於復工出現聚集性傳播。不急於復工也是為疫情控制做出貢獻。

疫情過後所有行業都面臨這一樣的問題,如何快速恢復生產,快速創造利潤都是未來要面對的問題。這裡只能給你畫個餅了,如果實力允許,只要扛過疫情,服務娛樂業會大洗牌,這時候會有更多的市場份額可以搶奪,重點在於服務質量,內容提升已經有難度,只有從服務質量上進行提升才能吸引客戶。同時適當進行宣傳。這種宣傳不一定要花錢,可以做一些時間營銷,比如海底撈漲價到高層道歉就是一次成功的事件營銷,但如果是非連鎖的行業,一定要注意營銷範圍是否精準。同時別打價格戰。


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