用企业家的眼光管理自己

以企业家的眼光看待自己的职业,才能更好的经营自己的职业生涯。

企业家必须能满足市场的需求,必须要面对竞争,必须与人合作。

这些也是我们在职业生涯道路上要解决的问题。

在所有的商业策略里,培养自己的竞争优势是一切策略的基础。

因为你得先能回答一个问题:“公司为什么聘用你,而不是别人?”。

你需要为自己规划好一幅蓝图,在通过3块拼图慢慢实现它。

用企业家的眼光管理自己

第一块拼图是资产,分软资产和硬资产。

软资产就是你掌握的知识、技能、人际关系、个人品牌等等。

硬资产就是那些你拥有的物质上的东西,比如说你的房产等。

这第二块拼图就是你的追求和价值观。

所以培养竞争优势要先了解自己。想一想你的梦想是什么呢?

你最想做什么样的工作?最能激发你的激情的是什么?

你认为职业生涯中什么更重要呢?更看重个人成长还是收入呢?

有哪些原则对你来说是不可妥协的?

思考这些能帮你把第二块拼图变得清晰。

用企业家的眼光管理自己


第三块拼图打造竞争优势,考虑市场的需求。

市场有可能是你的雇主、你的上司、你想进入的行业等等。

想一想他们的需求是什么?未来的趋势是怎样的?竞争状况是怎样的?

供需关系是怎样的?只有能满足顾客需求了,另外两个拼图才有用武之地。

这三块拼图的形状和大小是会随着时间不断地产生变化的,

所以要定期评估,尤其是在职业转折点,

要把自己这三块拼图的碎片重新整合起来,重建竞争优势。

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