在北京房價大漲的那段時間，流傳著一個段子：
A君賣了房子投身創業大潮，拼搏三年公司終於開始盈利，這時候原來賣掉的房子價格已經翻了三番。
有個朋友現在創業需要錢，也準備賣房。到底賣房創業靠譜嗎？
先別急著回答，我來問一個問題：
如果你手裡有一筆閒錢，在買房和買股票之間，你選哪個？
站在當下回看2、30年前，毫無疑問應該買房。但當時房子基本不用花錢買，都是單位分配，沒有人會認為買房是個好投資。而股市正紅火，80後的父母們少有不炒股的。
現在，看著動不動就玩個大跳水的股市，人人都後悔10年前沒買房。
那麼，到底買房是對的，還是炒股是對的呢？
我們每天都要做大大小小各種「決策」，在判斷一個決策對錯時，我們會習慣性的用結果來說話：
好決策是因為有好結果，壞決策是因為有壞結果。
上面這句話多讀兩遍，有沒有感覺到哪裡不對？
來看看從決策到結果之間發生了什麼：
從作出一個決策到發生一個結果，並不是從0到1這麼簡單，中間還有個神秘盒子，沒有人能知道，盒子裡發生了什麼。
我們可以把這個神秘盒子稱為「行動過程」。在決策、行動過程、結果三者間，能夠確定的只有「決策」，「行動過程」中有非常多的不確定性，比如「運氣」——我們控制不了又能對結果產生重要影響的一種東西。
來想象這樣一個場景：
你去超市買牛奶，因為趕時間隨手拿了一箱就走。回家才發現，哎呀，居然下週就過期了！你的第一反應有三種可能：
一種是埋怨自己：怎麼買的時候沒看一眼保質期呢。
一種是指責超市：太不負責任了，快過期了都沒個提示！
一種是平靜接受：哦，那隻能想辦法儘快消滅了。
碰巧這個品牌牛奶在搞活動，每箱裡有張抽獎卡，你拿出來一看，嘿，中獎了，一箱牛奶！這時候，你的第一反應只有一種：哈哈，運氣真好！
等一等，為什麼在遇到壞事情的時候，就會想著去找個對象為結果負責，而遇到好事情的時候，偏偏讓運氣沾了光？
你可能會說，因為拿哪一箱牛奶，是自己可控的事情，選到不合適的肯定要找原因。而箱子裡有沒有獎品是根本就不可能知道的事情，碰上了就是運氣。
那麼，買好了最喜歡明星的演唱會門票，結果當天下大雨；提前兩小時到機場，結果航空管制延誤足足4小時；和閨蜜約了週末逛街，結果孩子週五發燒……這些是運氣，還是決策失誤呢？
其實，很多時候我們都是讓決策背了運氣的鍋。
春節回家親戚們總喜歡湊一桌打撲克，我不會打就只能當個觀眾。幾輪下來發現兩件有趣的事情。
第一件事，排除故意放水的情況，拿到一把好牌打爛的情況不多，拿到一把爛牌打好的機會同樣少見。
也就是說，牌技並不會決定輸贏，打牌更多是看運氣。香港賭神系列電影其實早就說破了這個道理，拋開技巧不談，所謂賭，其實是看運氣在不在自己這頭，能不能拿到一手好牌。
第二件事，當輸了牌的時候，總會有人埋怨隊友不會打。
如果第一件事成立，那麼連續輸牌時就不應該怪別人牌技不佳，而是果斷換個運氣更好的搭檔。
打牌跟我們日常生活中做決策的情形很像，你只能看到自己的牌和已經打出來的牌——這是可以找到人來負責的部分。
但是，你並不知道對方手裡什麼牌，也不知道會出哪張——這是自己決定不了的部分。所以，下一步打哪張牌就靠猜和賭。
猜和賭什麼呢？
概率，也就是事情發生的可能性。
賭神會算自己想要的牌有多大概率出現；
導航指了一條更快的路，是因為從路況算出堵車概率低；
媽媽決定母乳餵養，是從醫學研究的角度，母乳對孩子有益的概率更高；
美國職業棒球擊出安打次數最多的殿堂級球員泰德威廉姆斯，厲害的秘訣就一個——計算球在什麼位置揮棒安打的概率最高，然後靜靜等待球進入目標區域，毫不猶豫地揮棒。
賭神當然會有輸的時候，威廉姆斯也不是每次都能打出安打，但這並不影響他們堅定用同一套決策方法來指導行動。
有句老話叫：意料之外、情理之中。說的就是很多事情雖然和預期不太一樣，但是仔細想想也都能理解接受。
這就是概率思維：雖然不知道壞結果在什麼時候出現，但可以肯定的是，一定會出現。
理解了概率，你就不會再為一時結果的好壞胡思亂想，能夠更有自信地做出決策。而那些經常做出靠譜決策的人，行動都出奇的一致：瞄準概率最高的區域，然後揮棒。
可能你會說，概率看起來好複雜，誰會在平時用啊。
日常生活中我們並不是沒有概率思維，而是隻用了兩個概率：100%和0%。
要麼100%必須是這樣，要麼0%絕對不可能，而過度自信的思維陷阱總是讓我們更傾向於相信100%。
現在很多媽媽關注的親子閱讀，認為讓孩子養成愛讀書的習慣有很多好處，比如識字多。媽媽群裡就有人問，為什麼我一直親子閱讀，孩子認識的字卻沒有他同學多呢？
這就是把親子閱讀和識字多之間畫上了等號，要求100%概率——必須有這樣的結果。
追求0%或100%，都是一種對確定性的執念。實際上，0%和100%本身出現的概率都極低，因為決定結果的關鍵因素“運氣”，根本不可控。
一直親子閱讀，孩子也沒有成為認字神童，並不能說明親子閱讀本身有用還是沒用。
我們來換個說法，把“親子閱讀有利於孩子的語言學習”，替換成“如果孩子每天閱讀1小時，有60%的概率一年認識100個漢字。如果每天閱讀時間少於1小時，只有20%的概率一年認識100個漢字。”
意思是，同樣認識100個字，100個孩子裡有60個需要每天讀書1小時才能做到，還有40個孩子讀1小時也認不夠。但是，總有20個都不怎麼讀書的孩子，能認識100個漢字，甚至更多。
認為堅持親子閱讀等於認識很多字，就是直接跳到了最右側的理想世界“必須是這樣”。媽媽們總希望自己的孩子是那20箇中的一個，實際上，更可能是40箇中的一個。
聰明的媽媽會知道，不論孩子屬於1/20、1/40，還是1/60，只要親子閱讀確實有更高概率提升孩子對語言的理解力和應用力，那麼，這就是個好決策，不需要盯著一個眼前的結果就產生懷疑。
我是個偽球迷，有時候會跟風看看足球賽。球賽開始前媒體都會測算一下勝率，假設這個測算本身是靠譜的，現在一場關鍵比賽巴西對葡萄牙，巴西隊的勝率是60%，葡萄牙隊的勝率是40%，誰更有可能取得勝利？
合理的選擇是巴西隊，因為勝率更高，絕大部分媒體都會押寶巴西隊。結果葡萄牙隊勝了，咦，那是媒體錯了嗎？
不是，40%不等於0%，當然會有獲勝的機會。雖然結果完全相左，但相信巴西隊會贏這個判斷本身並沒有錯。所以不用去罵媒體瞎了眼，或者把堅持葡萄牙會獲勝的人視為多麼明智。
從科學決策的角度來說，堅持葡萄牙會獲勝的人，反而做錯了決定，只是恰好運氣站在了他們這一邊。
沒有絕對正確的決定，只有相對合理的選擇。
生活不是一把定輸贏的豪賭，而是許許多多個概率的組合。
好決策並不是會100%帶來好結果的選項，而是在綜合考慮相關因素後，算出離好結果最近的那個選項，並且接受結果不如人意的可能。
佛學中有一句話叫：因上努力，果上隨緣。其實就是在講決策的智慧——找對起點，比到達終點更重要。
怎麼找對起點呢？
如果你
1、核心目標很明確
2、多角度考量過可能性
3、經過有邏輯的推導過程
4、有可信度高的論據支持
那麼，做出正確決策的概率就很高，即使最後的結果不如預期也完全不用懊惱，更不用去懷疑自己。
我們讀書的時候總是追求和標準答案一摸一樣的100分，但現實世界中沒有100分，大多數時候60分已經不錯，80分簡直完美。
概率面前，一切皆有可能，所以不需要在意偶爾一次的輸贏。提高自己押對勝率的能力，自然就有更多機會得到想要的結果。
怎麼提高押對勝率的能力呢？
兩個字：覆盤。
這兩個字聽起來很高級，換個說法會更熟悉：吃一塹，長一智。
比如去超市買到快過期的牛奶，以後就知道去超市買食品，一定要記得看保質期。
日常生活中，我們也會下意識地用到覆盤的思維，只是停留在淺層經驗的提醒上，沒有深度思考的過程。
其實覆盤這件事，讀書的時候我們早就見識過了。學霸們人人都有個錯題本，反思和總結自己掉過的坑，下一次遇到就避開。每次考完試，老師們會把題全都講一遍，我們對照著看自己到底錯在哪兒。這些都是覆盤的一種方式。
完整的覆盤會包括四個環節：
慢動作重放--客觀分析--反思總結--改進措施
做完一件事之後，從頭到尾完整地演練一遍，站在客觀視角看看哪裡做得對，哪裡需要改進，哪裡預測到了，哪裡完全沒想到，再思考下次遇到同樣的情況，怎麼處理會更好。
決策+行動+覆盤=更好的結果
覆盤積累得越多，就相當於你的預測數據庫越豐富、算法越成熟，下一次計算的正確率當然就會越高。
現在，回到一開始的問題，賣房創業，這事兒到底靠譜嗎？
