近來，各地相繼派出幹部進駐企業，幫助開展疫情防控和復工復產工作。積極有序推進復工復產，是統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作的當務之急，也是檢驗幹部服務意識和實踐能力的“試金石”。駐企幹部要擔當盡責、勤勞務實，當好企業復工復產“勤務兵”。
復工復產對駐企幹部來說，既是一次考驗，也是一次挑戰。面對很多不常接觸的陌生工作，只有知重負重、主動扛責，“在游泳中學會游泳、在戰爭中學會戰爭”，用心耕好責任田，才能交上一份滿意的答卷。
幹部勤跑腿，企業才能少跑腿。受疫情影響，企業在用工、資金、原材料供應、市場銷售等方面都或多或少存在“斷點”。各項優惠政策落實得怎麼樣，是否存在“堵點”，這些都需要駐企聯絡員去上下溝通、多方協調，甚至代辦包辦。要結合企業實際精準施策，落實落細各項優惠政策，架好“梯子”、補上“斷點”、打通“堵點”，用幹部的辛苦指數換企業的復工效率。
形式主義是復工復產最大的攔路虎。前不久，網上曝出個別地方為了名義上的產能恢復率，簡單化要求企業限期完成用電量任務，出現復工不復產、工廠機器空轉的怪象。抓好復工復產關鍵在“實”，來不得半點虛招假把式。要俯下身子、沉入一線，發現瞭解問題，善於從危機中尋找機遇，用實幹實效為企業復工復產保駕護航。（來源：中國組織人事報）
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