臨近月尾，市場愈發熱鬧，各種瓜多得吃不過來。
• 天貓總裁蔣凡的妻子“花花董花花”手撕知名網紅張大奕，最終結果是：老公蔣凡被除名阿里合夥人；
• 李國慶和俞渝互撕，一個帶人搶公章“奪權”，一個冷靜報警宣佈公章無效；
• 瑞幸咖啡被公安、工商全面接管，全部數據上繳，所有高管被盤查......
其中，天貓總裁夫人手撕“小三”的狗血劇情最受歡迎，不少吃瓜群眾圍觀等更新。
總裁夫人會否捍衛愛情成功？張大奕是不是會坐上正宮位？
話說，這些都是等《甄嬛傳》更新的心態。
我更關心的還是蔣凡、張大奕在這件事之後的結局。
蔣凡的“劫”根本不算輕
先說說蔣凡吧。
淘寶天貓的總裁，年紀輕輕就坐穩了阿里管理層的位置。
在阿里，當合夥人要在公司工作滿五年。而蔣凡真的一分鐘都沒有浪費，工作一滿5年，就進入了合夥人名單。
可見，對於這個人，公司對他是喜愛有加。重臣+寵臣無疑了。
所以這次滑鐵盧的“桃色新聞”可以說是大家相當期待的續集。就看你阿里怎麼對“重臣”揮淚斬下去。
阿里巴巴管理層決定對蔣凡作以下處分：
1、即日起取消阿里合夥人身份；
2、記過處分；
3、降級。職級從M7（集團高級副總裁）降級到M6（集團副總裁）；
4、取消上一財年度所有獎勵。
乍看一眼，阿里對蔣凡的處罰，還是太輕了。
不知道大家還記不記得2016年阿里員工搶月餅事件：
一位P9級別的安全部資深員工，因為用黑客技術寫了個類似於搶票的插件，刷了66盒內部特價月餅。
結果？
16:30被約談，17:30解約合同備好，18:00走人。
重拳出擊，乾淨利落。
在阿里的企業文化中，“價值觀”就是一柄尚方寶劍，只要不符合者，斬立決。
這一對比下，對蔣凡，難免有點“護短”的味道。
甚至有人質疑：為什麼不直接辭退蔣凡？阿里護犢子！
在我看來，阿里對於蔣凡的處理，並不輕。
首先，蔣凡是天貓的總裁，價值相當重大。
對他的處理，牽扯的利弊權衡太多，不可能像普通員工一樣，直接辭退了事。
這跟蔣凡的能力也有著不可或缺的關係。
剛進阿里的時候，蔣凡是無線事業部資深總監，他帶著淘寶實現了三大轉變，即無線化、內容化、智能化。
因為這些不可替代的功勞，2017年，蔣凡32歲那年，他成為了淘寶總裁；
2019年3月，他又兼任天貓總裁。
與此同時，這位34歲的年輕人成為了阿里巴巴38位合夥人中最年輕的一個。
因為，阿里此時面對的最大競爭對手是近年迅速崛起的拼多多。
據2019年第一季度財報顯示，拼多多APP入口平均月活用戶達2.897億，拼多多2019年第一季度的月活用戶，幾乎是京東的2倍。
現在，也正值阿里狙擊拼多多的關鍵時期，如果這個時候斬將領於馬下，很可能牽一髮而動全身，影響整個公司大局。
所以，蔣凡不可辭退。
然後，得來說說蔣凡被除名阿里合夥人的這個處理。
這個處理，真的不能說輕。
合夥人制度，是阿里權利和運作的中心，被除名後就意味著，蔣凡遠離了“中央決策層”。
不僅如此，在馬雲離開後，同是合夥人之一的張勇接過這棒。而很多人都將蔣凡視為“太子”，認為他是張勇的下一任接班人。
so，這下估計，這個接班人地位要涼涼了。
蔣凡此前分管的是淘寶、天貓這些業務，還不知道阿里會不會考慮調整他的崗位。而任何調整，意味著他也沒有辦法再在“核心管理層”發表一句意見。
因此，你說懲罰太輕？
我看，這大概也是蔣凡職業生涯中摔得最痛的一個跟頭了。
同時，雖然阿里重罰了蔣凡，卻也沒有將事情做絕。除了徹底撇清與網紅張大奕的關係，他還需要再次立新功，對阿里的發展做出足夠大貢獻，也只有繼續在阿里立功，他才能繼續晉升。
電商之間最重要的就是數據大戰，在接下來的數據大戰中，就看蔣凡能不能帶領天貓打贏拼多多和京東，給自己再爭取一次機會了。
張大奕的瓜藏著資本局
說完了蔣凡，我們再來看看張大奕。
模特出道，淘寶素顏大賽第一名得主，2015年中國網紅排行榜排名第9位，坐擁942萬粉絲。
張大奕早年，是個平凡的小女孩。不過在一個淘寶店當一個女模特。
不過，她遇到了一個好老闆——馮敏。
馮敏的人脈不一般，甚至還能跟阿里的“金剛不壞之身”永久合夥人蔡崇信合照，可以說絕對是在淘寶有一定資金實力的金主。
2014年，在馮敏的支持下，張大奕開設的女裝淘寶店“吾歡喜的衣櫥”，更是開始了淘寶第一網紅的神話。
• 不到一年升級4皇冠店鋪；
• 淘寶店年收入超過3億；
• 創造2小時成交兩千萬的紀錄；
• 雙11銷售額達到1.7億；
• 創造了個人店28分鐘銷售額破億的奇蹟...
縱觀“吾歡喜的衣櫥”店鋪的商品價位，整體還是比較親民的。一件100塊左右的半身裙，能賣出15897件。
也就是說靠一條裙子，張大奕就賣出近160w的銷售額。
張大奕的崛起，充分說明了，她吃透了時代紅利——彼時，傳統電商流量快到頂了，而網紅帶貨正開始崛起。
馮敏算是看對了人，找對了方向，跟張大奕更是無縫繼續合作。
而且，他更關心的是，這事兒可不可以組個上市公司，撈點股民的錢。
於是，帶著資本初心的如涵，誕生了。
2016年，如涵控股獲得阿里3億C輪的融資。有了資本加持，張大奕的發展更加順利。
同年8月，如涵控股登陸新三板，並於第二年成功登陸納斯達克。
張大奕在如涵控股更是擔任了CMO的職位。
作為如涵控股的“當家花旦”的張大奕，在杭州如涵控股有限公司2016年成立以來的三年時間裡，從如涵獲得收入至少就超過1億元。
但是她真的是值啊！
因為在如涵100多個帶貨網紅裡面，100個加起來都不如一個張大奕。
雖然自桃色醜聞曝光後，如涵控股就一路走低，4月17日一天就暴跌6.36%。
不過張大奕卻該吃吃，該喝喝，該直播直播。
可以說是情商高到達了極致，在蔣凡妻子聲嘶力竭地呼喊時，她沒有撕扯，只是聲稱一場誤會。
所以，如涵股價跌歸跌，但是公司董事會沒有撤掉她的CMO職位，更加不可能把她裁員降薪扔出主播圈。
畢竟，沒了她，如涵的股價估計跌得更可怕。
所以，從蔣凡和張大奕的桃色新聞結局中，你發現了這裡面最大的秘密了嗎？
——一個人的職場地位，永遠由他的價值決定。
別再給我扯什麼世界不公平。
對於每一家公司來說，賺錢才是硬道理。
他們輸得起，而你卻不
蔣凡的處罰如約而至，這件“阿里史上最大桃色新聞”也算告一段落。
但從這一件事中，也給了我們大家一個警示。
你混職場的時候，本質上就是在開“一家公司”——拿他人的錢，想成就自己的事。
這家公司想做得好，籌碼無非三個：能力、業績、名聲。
說白了，我們在職場中的一言一行，其實是給自己創造歷史積分。這些積分，都是有記憶的。
蔣凡不至於被踢出阿里，但是奮鬥多年，功虧一簣；
張大奕不至於失去人氣，但是股價下跌，錢包受損。
他們到今天的地位和價值，都和前期把握風口、才能過人有關。
而他們今天，卻把歷史的積分消耗殆盡，一夜歸零，也是對名聲不夠珍惜的結果。
到今天，他們依然於他們的公司有價值，所以結局也不至於太差。
但是普通如你呢？真的就經得住一根大棒嗎？
謹記，沒有一個公司願意啟用“低價值”、“無價值”的人。
在放飛自我之前，先問問自己：輸得起嗎？
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