2006-2015年，中國人力資源外包服務熱點是勞務派遣，從製造業到服務業、從國企到民企、從地方到全國，勞務派遣佔絕對優勢。
從2016年開始的10年，中國人力資源外包服務的熱點是什麼呢？肯定是靈活用工，為什麼呢？這種轉變有3個原因，分別是法律環境的改變、互聯網共享經濟的推動、人力成本的上升。
一、法律環境的改變
當下經濟增長乏力，企業裁員、勞資糾紛增多，很多人都認為和《勞動合同法》對員工的過渡保護有關，導致企業的用工成本增加了，特別是員工解除成本，例如經濟補償金、雙倍工資、無固定期限合同等。對員工的過度保護導致企業減少長期用工的名額，同時增加靈活用工的數量。
《勞務派遣暫行規定》的兩年過渡期也在2016年3月1日到期，這個規定對三性崗位、10%派遣比例的限制，大大降低了企業採用勞務派遣用工的興趣，原有超比例的派遣工也被迫改變用工形式，要不改為自己簽訂合同員工、要不轉為業務外包員工、要不退回派遣公司。勞務派遣被限制，業務外包、非全日制用工開始興起。
二、互聯網共享經濟的推動
以滴滴和餓了麼為代表的互聯網共享經濟模式，開始在餐飲、家裝、洗車、美甲、代駕、零售等行業複製，一時間滿大街的司機、配送員、美甲技師、裝修技師、洗車工出現在我們面前。由於這些員工不屬於某一個平臺，他們可以同時為幾個平臺服務，各平臺按單量給員工付費。
儘管共享經濟下的平臺用工存在各種問題，但這種互聯網模式下的用工規模正在井噴，靈活用工是一種比較好的模式，不過對外包公司的要求會比較高，外包公司需要有風險管理能力、熟悉勞動用工的法律法規、有專業的財稅處理經驗、社保和商保的操作能力等。
三、人力成本的上升
在人力成本持續上漲的今天，企業在人員編制上就會精打細算，減員增效、只減不增的用人理念被很多企業所接受。但是很多企業又必須聘用更多人員來工作，這個時候企業就想到了靈活用工和業務外包，在不增加編制的情況下解決業務發展問題。
靈活用工的招聘形式上每個平臺都差不多，無非就是在線上發佈崗位或者在傳統的勞務市場進行招聘。
但是大聖搶班於卻創造了一種嶄新的靈活用工招聘方法，讓企業在節省招聘成本的同時，能迅速、大量的招聘到優質的員工。
只要您有招聘需求，大聖搶班絕對會讓您在一天之內“人滿為患”。
讓招聘變得像呼吸一樣簡單
到底是什麼方式讓招聘變得如此輕鬆呢？
答案就是：大聖搶班微領隊
互聯網時代，在家就能賺錢已經不是一句空話，大家可以通過網絡賺得盆滿缽滿，大聖搶班也抓住了這個機遇，在擴大品牌影響力的同時讓更多人可以賺得更多。
“大聖搶班微領隊”是招聘行業的一個創舉，不但為企業和求職者搭建了一個無縫銜接的平臺，更為傳統的招聘行業做出了創造性的變革。
親友和網絡結合，讓招聘更可靠
對於藍領來說，上網找工作是新型的求職方式，便捷方便。但是很多藍領也在網絡招聘中遇到了很多騙子，讓自己遭受精力和金錢上的損失。所以，很多藍領更相信親戚朋友口耳相傳介紹的工作，他們認為親戚朋友更可靠，不會騙他們，如果出現勞動糾紛，也便於處理。
“大聖搶班微領隊”就是抓住藍領的這一心理，使線上線下相結合，數據與傳統相承接，完美的解決了求職者信任度的問題，不但加快了招聘速度，也讓更多的人賺到了錢，推動了中國招聘事業的發展。
定位精準、節省時間
大聖搶班主要針對的就是藍領工作者，不像那種綜合式的招聘平臺，要在不同的種類裡挑選適合自己的工作。對於服務行業的企業來說，招聘也不用在多個平臺逐一發布招聘信息了，只要有大聖搶班一個平臺就可以解決多層次，多維度的用工需求，簡直方便的不要不要的！
