在這個時代，企業成為獨角獸的時間好像越來越短了，IBM用了27年，新東方用了24年，而螞蟻金服用了10個月。這背後的一個重要原因是資本的力量。
原來一個企業想長成獨角獸，可能需要10年、20年，甚至一生的時間。
今天好像突然變簡單了，有一個投資機構來到你面前說，兄弟，我投你1000萬美金，佔1%。恭喜你，你一分鐘就成獨角獸了。
但投資機構也不傻，會找下一個投資機構，下一個說我投3000萬美金，依然佔1%，他那1000萬美金就增值了，可以在外面講故事，也可以把本收回來。
資本有資本的邏輯，資本是個雙刃劍，它一方面推動很多公司快速成為獨角獸，快速享用更好的資本資源，但同時它在另外的刀刃上，也讓很多本該優秀的公司提前死亡。
這個世界，金錢是作為底層支柱之一。很多創業失敗，說到底，就是錢不夠了。所以，再艱難情況下還是有信心，並且也不戀戰是比較核心的能力之一。
創業是最難的，要嚐盡生活的酸甜苦辣鹹
比如這次疫情，很多線下的經營活動都陷入了停滯狀態。因為人的不流通，所以，很多商業活動都無法開展。
對於相關行業的創業者來說，無疑是雪上加霜，不過，這也是創業的常態，從創業的那天起，就註定會遭遇各種各樣的意想不到，遭遇各種各樣的難題，這是不可避免的。
經歷大起大落，往往是創業者的常態。任何事物的波動，比如政策，市場環境，競爭對手，客戶喜好，自然災害，內部的原因，合夥人爭鬥，員工的竊密等等。
任何一個環節出現的小問題，可能都會演變成最後的失敗。經過成百上千次默默的努力，有的時候，可能大賺一筆。
但賺到的錢，馬上又投入了公司運營，花錢總是很快，賺錢卻格外艱難。有的創始人說，“不是不想給兄弟們分錢，是根本拿不出什麼錢來分，有心無力。”
創業就是高風險活動，就算所有成員都努力了，可是大環境變化了，還是會失敗。而且1年內死去的公司，佔95%，背後都是創始人家庭的生活水平大幅下降。
有的甚至是分崩離析。每個行業，沒做到1%，就都很辛苦，而做到1%，又談何容易。而且就算3-5年還存活，10年後怎麼樣？誰也說不準。
有的企業20-30年，因為消費人群喜好改變，大環境改變，組織內部問題，倒閉也不是稀奇的事情。
所以，很多創業者，企業家有的說，“我知道我的企業最後一定會死，可是我想讓他活得儘量長一點。”
而在這個過程中，家人也要跟著受苦，情況不好時，他們的情緒也會時常影響到自己的判斷。
所以，創業是條不歸路，輕易別選，當然現在的世界變化已經越來越快，不穩定已經成為共識，有些人是被逼到那條路上的。
在這個世界，人生就是一場博弈。好像在劇場中的舞臺演戲一樣，你要拼盡全力演好自己的角色，能夠照顧家人，照顧自己，還能夠為客戶提供價值。
演好每個階段的戲，盡力盡到自己的責任，義務，直到生命的終結，做好服務員的工作也就夠了。
當然創業也有很多美好的時刻，人生中美好的一面總是很短暫，擁有的時候就感謝。苦痛的一面也不佔主要的，遇到的時候也好好感恩，感恩痛苦所帶來的成長和對世界本質的理解。
當然，大部分時候都是平淡無奇。也幸好如此，要不然，真的沒法生活了。
對要走的方向，要有近乎盲目的信心，也要有不戀戰的能力
我們創業做一件事，首先就是要有十足的信心，我們相信做這件事的價值，相信他能夠給客戶帶來價值。
所謂信心都是用行動支撐的，我們要不斷用行動和這個世界交互，也就是所謂的幹就完了，可是朋友都說要有方向的幹，他們是對的。
用徹徹底底的行動不斷的推進我們的想法，中間可能原先定的目標和計劃，都會隨著行動的實施而徹底面目全非。
可是這才是正常情況，不斷調整，保證方向正確，所謂的方向正確就是要掙到錢。可是又不能只是為了掙錢而掙錢，因為過度關注金錢，而忽視客戶的感受是完全不OK的。
服務不好客戶，客戶的體驗不好，客戶感到獲得不到真正的價值，生意就不會長久。所謂的客戶有獲得價值感，說白了，就是讓客戶掙到錢。
比如提升認知，或者技術培訓，或者是賣一種產品，其本質還是為了給客戶省錢和讓客戶賺到錢。這樣的產品才是真正的剛需產品，才有市場。
做的好的話才會長久下去。說白了，整個世界的底層邏輯還是為了錢而產生的。當然這是商業邏輯，社會問題不在這一類，這也是為什麼商人在古代是最末等的。
因為他的動機不管是為了什麼，其本質都是要從客戶兜裡掏出錢來。只不過有的公司非常專業，他們把這種過程做到體驗很好，讓客戶可以基本認為自己花的錢是值得的，是有價值的。
這也是所有企業應該努力的方向，給到客戶真正的價值感，從而收穫金錢回報，這是理想情況。所謂“君子愛財，取之有道。”
另外，因為各種不可控的因素，我們的業務就是會受到影響，從而危及到企業生死。如果一旦到了不可收拾的地步。
及時止損的能力也是非常重要的，就是不要戀戰，要及時戰略性的逃跑。36計，走為上計，這一點其實很難。
因為自己養大孩子，不捨得扔，而且我們是不清楚事情的全貌的，所以很可能會有誤判，覺得再救一下，或許就能挺過來，所以這種不戀戰的能力很難。
可是如果擁有這種能力的話，真的能夠救命。
創業可以不斷提升自己的認知，是自己能夠更認清這個世界的底層邏輯
跟一位創業者聊天，他說了一個觀點，他說，“創業跟性格有關，有些人就是天生的喜歡這種不穩定，波動性大，充滿不確定性，挑戰的生活方式。”
我也認同，坦白說，有的時候真的過得很慘，可是卻莫名的興奮，因為自己在不斷創業的過程中，越來越認清這個世界的真相，越來越感嘆這個世界底層邏輯的神奇。
也越來越知道，自己能做什麼，不能做什麼，不能做的時候，怎麼藉助外力。而且各方面能力都在不斷提升，並且感覺到自己可以辦更多的事，這種感覺是非常美妙的，很多創業者都有同感。
所以，比起這種成長，那些不被理解，痛苦，壓力，委屈，也沒那麼不可承受。承受的次數多了，回頭想想，也不過如此。
可是這不表明我能夠成功，可能一輩子做不出什麼，但過程中的美景，遇到的貴人，見到的事，體驗的生活，這種不斷掙扎還有點快感的人生，可能到死的時候，想想一生也值了。
願大家都達到自己想達到的樣子。
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