4月25日上午，董明珠现身由《中国企业家》杂志社主办的全球木兰论坛暨2020(第十二届)中国商界木兰年会直播间，并对疫情下的中国制造、如何看待线上直播带货、格力未来5年目标等话题一一作出回应。在谈及未来5年的发展目标时，董明珠表示，今年很开心，3700套的员工大厦已经建好了，接下来我们的员工可以陆续入住了，两房一厅。董明珠强调，要让技术团队的人员每个人一套房,虽然有疫情，但这个承诺不会改变。
如何迎接疫情过后的时代?
这次突发的疫情让大家措手不及，董明珠指出，越是这种时候，我们越要有清醒的认识：疫情存在有利的一面和不利的一面。像格力电器一季度营收减少，这是一个很不利的现象。同时还要维持员工的收入不变，也就是说我们在没有销售的情况下，一季度要承付20多亿的工资，这个压力不用说，肯定很大。但我觉得应该重新来看待这个时间段。我认为这是一个新概念的时代，一个颠覆性的时代。这个时代让我们站在一个真正的发力点上，从过去的传统产业到一个新的智能化产业，进一步加快了我们对新的智能时代的认识。
疫情只是一个短期的变化，我们更要看到的是未来。
格力如何进军医疗?
疫情引发了医疗设备的奇缺，格力作为一个有社会责任感的大企业，迅速行动起来。董明珠介绍说，疫情发生之后，我们马上组织一个团队对口罩设备进行研究，满足了口罩设备需求。另外，格力凭借多年在空气净化领域的技术积累，疫情爆发后，快速组织了一个年轻的技术团队，去研究如何利用空气净化器抑制冠状病毒。在不到2个月的时间，就研发出了可杀灭冠状病毒的净化器，并在金银潭医院的CT室检验试用，获得满意的杀病毒实验结果。
据董明珠介绍，现在格力电器的科技大楼和办公大楼的每个房间都装上了这种净化器，有了这种净化器，员工们就可以摘下口罩工作了。
如何看待线上销售?
对于线上销售，董明珠认为这是一个趋势，线上线下会融合，格力电器线下的几万家门店，依然会开放。董明珠也在尝试，怎么样带着这几万家线下门店同时在线上线下形成一个更完美的营销模式。不过，董明珠指出，虽然很多人认为直播带货的成功就是赶快卖出更多商品，但她认为，在任何时候、任何时代，人们对商品的品质是不会放弃的。
格力未来五年的目标是什么?
董明珠指出，格力追求的是能成为一个百年企业，这个目标的实现要根据外部环境的不同，不断调整内部力量。在这方面，格力电器要有一个优秀的团推，优秀的领军人物。董明珠特别强调，这个优秀的领军人物出现的时候，就是她退休的时候。董明珠还透露，今年很开心的一件事是3700套的员工大厦已经建好了，两室一厅，接下来，员工们会陆续入住了。虽然现在有疫情影响，但格力对员工的承诺不会改变：要让技术团队的人员每人一套房。
来源：21IC
作者：王丽英整理
