邯郸市峰峰矿区:为民解忧有奇招,一共五点记住了

新时代新市场河北讯(曹宝东 通讯员栗振海 姚振仲 郭磊)

全国总动员,中华齐努力!自党中央部署全国范围扫黑除恶专项斗争之始,至今已两年有余,全国上下,各省地市,积极深挖根治,全方位启动!

在河北省邯郸市峰峰矿区,经过多部门通力合作,向难处抓,向深度推,日夜奋战,整体的社会环境得到了极大改善,黑恶势力问题得到根本整治,黄赌毒案件发案量大幅下降。在此基础上,峰峰矿区一方面狠抓保持社会长期稳定的各项制度机制的建立健全,另一方面下大力气解决群众的身边事、烦心事、困难事。

2020年新春初二至今,峰峰矿区扫黑办坚持一手紧紧扭住分包社区逐户摸排、设卡战“疫”工作,一手牢牢抓住物业管理这个群众意见最大、基础最差、推进最难的民心工作,坚决将物业难题整治到位!区委常委、政法委书记任峰杰亲自谋划、亲自部署、亲自推动,在去年严厉打击2个存在欺民辱民行为违法物业的基础上,分别在主城区“三镇一街”选取30个示范小区,以建立乡镇、社区物业管理委员会为突破口,将健全小区业主委员会为着力点,坚持一镇一情、落实一区一策,逐步探索出一条领导放心、业主开心、物业用心的物业管理正规化道路。

一是提前谋划,高规格部署动员。区扫黑办起草物业规范化工作谋划,向区委、政府主要负责同志汇报。领导十分关注、高度认可,立即将此项工作列入2020全区重点工作,统筹规划推进。全委快速动员,迅速撰写相关材料,组织召开动员部署会议,对各项工作进行具体安排部署。

二是挂图作战,高质量建章立制。制发《实施方案》《运行机制》《月台账》《周计划》等各类文件十余份,一方面谋划建立周调度机制,周工作计划和工作总结机制,联络员机制,各负其责、归口牵总制,形成以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保全年的时间、任务、责任体系。另一方面将物业管理规范化作为扫黑除恶一项中心工作摆在突出位置抓紧抓实。成立物业管理示范小区建设工作推进组,下设综合协调组、政策指导组、法律保障组、督导推进组等四个工作小组,乡镇、民政、住建等单位安排专人负责和联络,将责任明确到人,确保各项工作推进流畅、协调快捷。

三是群策群力,高标准座谈研讨。就峰峰区物业管理规范化工作起点低、欠账多、难度大等实际问题,分别邀请主城区各乡镇(街道)、业务部门、律师、社区人员、小区热心群众召开座谈研讨会3次,会上就小区建设法律问题、成立流程、运行管理及党组织建设进行了充分交流,同时参考了区司法局经大量调研和科学研究提供的对提高小区治理能力工作建议,研究制定了一整套切实可行的楼(栋)长选举、补贴办法,为下一步制定可操作、群众认可的小区管理模式破好题、趟好路。

四是狠抓落实,高频度督导推进。全区精心选择在各档次具有代表性30个试点小区,打造后作为本档次小区的示范点,供其他同类型小区对标打造。30个试点小区全部落实领导分包责任制,分包领导、督导推进组每天深入分包镇街、试点小区调研指导工作,听取物业规范化建设进展情况汇报,详细了解试点小区工作推进情况,及时协调解决实际工作中遇到的难点、堵点,确保一线工作人员胸中有大局、脑中有思路、手中有把握。

五是党建引领,高水平打造精品。以社区党组织为核心,全面领导、指导小区工作开展。社区建立党总支,小区建立党支部,小区业委会在社区党总支和小区党支部的领导下开展工作,要逐步实现小区业委会和小区党支部两块牌子一套人马机制。所有小区实现党建引领、先锋带头、群众参与的共建共治共享的良好管理模式,确保社区、小区建立党组织达到100%全覆盖。

通过五项措施的有效落实,实现了物业规范化管理,保障了小区整体环境卫生的有效管理与维护,使小区的硬件环境得到了极大改观。现在一进小区,映入眼帘的不再是泥泞不堪的道路,而是宽敞、整洁的柏油马路,昔日的私搭乱建不见了,破旧楼体也已焕然一新,灰色的主色加上真石漆的点缀,显得既美观又大方,就连楼道也被粉刷的白白净净,没有了杂乱的牛皮癣痕迹;原来绿化带到处是白色垃圾,而今已鲜花朵朵、绿植环绕,居民的幸福指数大幅提升。

下一步,峰峰矿区将持续以时不我待、只争朝夕的拼劲、干劲、争劲,使物业管理工作进一步做到细处、落到实处、取得实效,不断朝着规范化、正规化迈进,让群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更显质感、更有保障、更可持续。

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