道瓊斯公司是世界一流的商業財經信息提供商，同時也是重要的新聞媒體出版集團，總部在美國紐約，旗下擁有報紙、雜誌、通訊社、電臺、電視臺和互聯網服務，在全球擁有近1700名新聞從業人員。
道瓊斯編髮的股票價格指數更是家喻戶曉。而就在最近，道瓊斯也宣佈進軍體育產業，推出了道瓊斯體育情報服務。在本次國際體育大會上，禹唐專訪了道瓊斯歐洲、中東和非洲部的總經理邁克·萊納，他向我們介紹了進軍體育產業的背景、現狀與展望，並分享了對中國體育產業的見解。
禹唐：作為世界一流的商業情報服務機構，參加本次國際體育大會，對道瓊斯意味著什麼？
邁克·萊納：我們來到這裡，最主要的一個原因是，我們去年推出了一項新業務——道瓊斯體育情報。一直以來，我們都專注服務於商業領域。我們認為，這種服務也同樣適用於體育領域。在過去的幾年間，體育產業、體育管理機構和體育單項聯合會都遇到了許多危機，因此，推出體育情報業務的時機恰到好處。因為，體育產業的參與者離不開透明化，需要了解合作伙伴的背景，繼而不失時機地向前發展。
禹唐：那麼，道瓊斯進軍體育產業，還有什麼具體原因嗎？
邁克·萊納: 這個問題問得好。我們發行的所有信息，其基礎都是擁有數據，獲取數據途徑，推進專業信息業務。這些全都依賴於道瓊斯的數據引擎。因此，我們一直在探索各種有效的方法，合理地利用所有數據。
體育就是我們探索的領域之一。這對我們公司和體育產業來說，都是個很好的機遇。因為，體育產業正在面臨許多問題。就我個人而言，在相當長的一段時間內，體育一直是我的興趣。在過去的14年間，體育產業突然暴漲，大量資本進入。在過去的兩年中，一些問題也開始成為焦點。
如果體育產業不能及時變化，我們就會喪失公眾以及數據用戶的信心，這將成為體育產業的災難。所以，我們認為，道瓊斯體育情報將為體育管理機構提供良好的服務，滿足運動員和資本流向的需求。許多年來，商業的使命就是處理危機和做出計劃。那麼，為什麼體育產業不這麼做呢？我們希望能在這個領域越做越好。
禹唐：相比國際體育總會、Repucom這樣的組織或公司，道瓊斯的特色在哪裡？
邁克·萊納: 我認為，我們有著獨一無二的方法。因為，我們的工作不僅依靠豐富的經驗和優秀的專家。我想，道瓊斯最大的特色，就是擁有大量的數據來源。就拿風險防範數據庫來說吧，它擁有著成千上萬的企業圖像及相關業務信息。比如說，你要開始一項新業務，就會有人調查你的資質。那麼，他就可以通過我們的數據庫，獲得方方面面的信息，比如有無犯罪記錄，有無政治背景等。
禹唐：我們都知道，目前市場上還有許多情報、信息與諮詢公司，如Meltwater。那麼，是什麼讓道瓊斯立於不敗之地呢？
邁克·萊納: 我們無法評判其他數據提供商。不過，單是我們的道瓊斯路透商業資訊（Factiva）就擁有10億篇文章，這都是公開資料查不到的。例如，你在Meltwater可以找到許多公開資料。但是，我們的Factiva數據庫可以查看世界最頂尖的媒體資料，蒐集了大量非公開信息。誰都可以說，他們是做數據庫的，對手公司自有他們的優勢。不過，我們的數據庫更加廣泛、深入和強大。尤其是Factiva數據庫，擁有著非常豐富的資料儲備。
我再總體介紹一下。Factiva媒體庫還有著許多法律信息和法律數據。於是，我們藉助InterBase技術，就可以建立針對個人和企業的風險把控體系。用戶可以追溯交易記錄，查看過往交易是否受到當地監管者的處理等等。
我們在全球擁有300名左右的研究人員，不僅負責組建數據體系，還會及時入庫最新信息。我們在全球的工作人員確保了數據的及時性和正確性。因此，我們的用戶遍佈巴塞羅那、北京、舊金山、紐約和倫敦。永遠站在變化的風口，這是我們與競爭對手的最大不同。我們堅信，我們的數據是緊跟時代的。
禹唐：你們怎樣看待中國這個市場？
邁克·萊納: 中國企業也需要充分了解商業環境，及時掌握危機狀況，弄清數據信息，才能做出正確的商業決策，與世界各地的合作伙伴順利洽談。所以，中國企業也會購買我們的服務與產品。道瓊斯體育情報公司也計劃以數據透明化為基礎，幫助合作伙伴更好地進行商務洽談和商業決策。
最重要的就是了解你的合作伙伴。長期以來，道瓊斯都是風險管理領域的領導者之一。比如說，我們運用大量的數據信息幫助銀行透徹地瞭解洗錢活動和契約履行情況。
我們瞭解到，許多知名的中國企業正在大量投資海內外的體育產業。所以，我們希望能幫助這些企業解決一些問題，比如，瞭解談判代表、合作伙伴、對方公司背景、對方公司能力等。我們希望積極地參與到中國體育產業中來，通過我們優質的服務，指導中國企業做海內外投資。
禹唐： 您現在的客戶中，有中國企業嗎？對於與中國企業的合作，您有什麼未來規劃嗎？
邁克·萊納: 作為一家信息服務企業，我們在中國和大中華地區都有許多客戶。對我們而言，銷售具體的產品是我們進入一項業務的第一步。我們一直在積極開拓來自中國的合作伙伴和客戶關係。與更多中國企業的合作計劃當然也是有的。我現在還不能透露這些企業的名字，不過，我們正在和一些企業談判。他們也在這次的大會上。我們已經有過一些初步探討。對於接觸更多中國企業，建立商業夥伴關係，我們一直都持開放態度。
我之前就說過，我們意識到，中國在許多領域都處於世界前列，尤其是體育領域，例如我負責的英式橄欖球項目。我曾參與過與阿里體育的洽談活動。最近，英式橄欖球的管理機構宣佈了一項重大決議，這對英式橄欖球和阿里巴巴來說，都是一件好事。
禹唐：您有沒有計劃與中國政府部門合作？
邁克·萊納: 如果與中國企業合作時有這方面的需求，我們會這麼做的。從商業合作上來說，我們對所有企業和機構敞開大門。將我們的知識、數據和信息分享給商業機構，是一件有趣的事。
禹唐：你們在北京的辦事處有多少員工？主要是技術人員，還是研究人員？
邁克·萊納: 我們有25到30位員工，主要圍繞數據決策。他們主要做數據庫、新聞資訊和新聞報道等。我們還招募了一些有翻譯能力的員工。我們的員工現在掌握了16種語言，可以把文件翻譯成16種不同的語言版本。
禹唐：在中國體育市場，湧現了許多像萬達體育和阿里體育這樣的體育巨頭。您對這些公司的前景有什麼預測嗎？
邁克·萊納 : 萬達和阿里都是很成功的企業。他們擁有一批出色的運營人員，在體育產業取得了不錯的成績。他們通過創建自己的體育品牌，獲得了收益。整個體育的發展受到了中國體育產業的推動作用。例如，英式橄欖球來到中國後，將在中國的平臺上獲得更多曝光。這是非常了不起的。無論是什麼體育項目，都能從中國這個巨大的市場獲得長足發展。同時，提供內容與服務的中國平臺，也將因此受益。所以，這是一項雙贏的合作。 （注：根據禹唐專訪整理，部分內容有刪節。）
邁克·萊納，前澳大利亞英式橄欖球外側前衛。他有著30年的商界從業經驗，早年在澳大利亞的從業經驗，使他在商業地產領域方面贏得了聲譽，曾負責過世邦魏理仕公司和羅伯特·瓊斯投資有限公司等企業的銷售、收購和資產管理工作。2002年，他曾就職於世界橄欖球聯合會（World Rugby），協助重啟英式橄欖球的“申奧”項目。他於2016年3月加入道瓊斯，擔任歐洲、中東和非洲部的總經理一職，負責道瓊斯的產品推廣工作。此外，他也是天空體育英國公司的一名電視評論員。
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